房地產(chǎn)項(xiàng)目總經(jīng)理

1、項(xiàng)目總經(jīng)理要求項(xiàng)目總經(jīng)理要求房地產(chǎn)項(xiàng)目總經(jīng)理應(yīng)該是一位統(tǒng)率千軍萬馬的將軍，門旗之下，撫劍穩(wěn)坐戰(zhàn)馬之房地產(chǎn)項(xiàng)目總經(jīng)理應(yīng)該是一位統(tǒng)率千軍萬馬的將軍，門旗之下，撫劍穩(wěn)坐戰(zhàn)馬之上，手握令旗，鎮(zhèn)靜自若，他心中早就謀定，只需催動(dòng)戰(zhàn)鼓，頃刻之間便會(huì)拿下敵營(yíng)。上，手握令旗，鎮(zhèn)靜自若，他心中早就謀定，只需催動(dòng)戰(zhàn)鼓，頃刻之間便會(huì)拿下敵營(yíng)。這是對(duì)項(xiàng)目總經(jīng)理的角色定位！這是對(duì)項(xiàng)目總經(jīng)理的角色定位！一、項(xiàng)目總經(jīng)理在公司既是決策者又是執(zhí)行者房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)對(duì)管理者要

2、求很高，一、項(xiàng)目總經(jīng)理在公司既是決策者又是執(zhí)行者房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)對(duì)管理者要求很高，在角色定位上，既要堅(jiān)定的執(zhí)行董事會(huì)的投資意圖，在工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、成本控在角色定位上，既要堅(jiān)定的執(zhí)行董事會(huì)的投資意圖，在工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、成本控制、營(yíng)銷推廣上容不得半點(diǎn)差錯(cuò)；同時(shí)，身為制、營(yíng)銷推廣上容不得半點(diǎn)差錯(cuò)；同時(shí)，身為“前線前線”指揮官，又必須擬定項(xiàng)目各系指揮官，又必須擬定項(xiàng)目各系統(tǒng)的整體開發(fā)計(jì)劃和分步執(zhí)行計(jì)劃，參與到公司決策當(dāng)中。特別是在公司要求

3、與項(xiàng)目統(tǒng)的整體開發(fā)計(jì)劃和分步執(zhí)行計(jì)劃，參與到公司決策當(dāng)中。特別是在公司要求與項(xiàng)目實(shí)際情況有沖突時(shí)，必須對(duì)事不對(duì)人，仗義執(zhí)言，闡明自己的觀點(diǎn)實(shí)際情況有沖突時(shí)，必須對(duì)事不對(duì)人，仗義執(zhí)言，闡明自己的觀點(diǎn)去影響決策。而不去影響決策。而不是去逃避、甚至隱瞞實(shí)情，當(dāng)項(xiàng)目總經(jīng)理處理好了這個(gè)關(guān)鍵問題后，反倒會(huì)增加老板是去逃避、甚至隱瞞實(shí)情，當(dāng)項(xiàng)目總經(jīng)理處理好了這個(gè)關(guān)鍵問題后，反倒會(huì)增加老板的信任，并獲得下屬員工的擁護(hù)，樹立權(quán)威。的信任，并獲得下屬員工的

4、擁護(hù)，樹立權(quán)威。承上啟下才是對(duì)的承上啟下才是對(duì)的!如果項(xiàng)目總把自己當(dāng)成如果項(xiàng)目總把自己當(dāng)成“領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)”只去決策，或者理解為只是簡(jiǎn)單的只去決策，或者理解為只是簡(jiǎn)單的“執(zhí)行執(zhí)行”，角色就是錯(cuò)位。，角色就是錯(cuò)位。二、項(xiàng)目總經(jīng)理至少有二、項(xiàng)目總經(jīng)理至少有50%50%精力去創(chuàng)造良好的外部條件精力去創(chuàng)造良好的外部條件房地產(chǎn)開發(fā)政策性很強(qiáng)，從發(fā)改委立項(xiàng)，到申辦五證（土地證、用地證、規(guī)證、房地產(chǎn)開發(fā)政策性很強(qiáng)，從發(fā)改委立項(xiàng)，到申辦五證（土地證、用地證、

5、規(guī)證、開工證、預(yù)售證）開工證、預(yù)售證），還有市政手續(xù)的辦理，包括供電、燃?xì)?、自來水、雨水、中水、污，還有市政手續(xù)的辦理，包括供電、燃?xì)?、自來水、雨水、中水、污水、道路、電信、有線電視、供暖、園林、人防等，無不要準(zhǔn)時(shí)拿到政府批文，否則，水、道路、電信、有線電視、供暖、園林、人防等，無不要準(zhǔn)時(shí)拿到政府批文，否則，談不上施工。據(jù)統(tǒng)計(jì)，一個(gè)項(xiàng)目下來，大大小小要蓋近談不上施工。據(jù)統(tǒng)計(jì)，一個(gè)項(xiàng)目下來，大大小小要蓋近150150個(gè)公章。個(gè)公章。在搞房

6、地產(chǎn)之前，我都不理解政府設(shè)那么多部門干嗎在搞房地產(chǎn)之前，我都不理解政府設(shè)那么多部門干嗎現(xiàn)在明白了，都在那等你去報(bào)文現(xiàn)在明白了，都在那等你去報(bào)文呢？這呢？這150150個(gè)公章，一個(gè)蓋不下來，整個(gè)項(xiàng)目就失敗了。為什么項(xiàng)目總經(jīng)理壓力大，個(gè)公章，一個(gè)蓋不下來，整個(gè)項(xiàng)目就失敗了。為什么項(xiàng)目總經(jīng)理壓力大，甚至要拿出至少一半的精力去跑批文，原因就在于此！甚至要拿出至少一半的精力去跑批文，原因就在于此！處理突發(fā)事件也很重要處理突發(fā)事件也很重要!趕上周圍

7、居民因?yàn)轫?xiàng)目夜間施工擾民，與項(xiàng)目情緒十分對(duì)立，趕上周圍居民因?yàn)轫?xiàng)目夜間施工擾民，與項(xiàng)目情緒十分對(duì)立，甚至發(fā)生沖突。無奈我迅速抽專人負(fù)責(zé)維護(hù)周邊小區(qū)關(guān)系，包括依法發(fā)放了十幾萬元甚至發(fā)生沖突。無奈我迅速抽專人負(fù)責(zé)維護(hù)周邊小區(qū)關(guān)系，包括依法發(fā)放了十幾萬元的擾民費(fèi)，獲得居委會(huì)認(rèn)可后，其出據(jù)了手續(xù)，項(xiàng)目才得以在建委辦理了夜施證。否的擾民費(fèi)，獲得居委會(huì)認(rèn)可后，其出據(jù)了手續(xù)，項(xiàng)目才得以在建委辦理了夜施證。否則，別看這件小事則，別看這件小事影響的可是工

8、期這件大事。處理好周邊關(guān)系還會(huì)受益呢影響的可是工期這件大事。處理好周邊關(guān)系還會(huì)受益呢!一個(gè)好的一個(gè)好的外部關(guān)系的處理就能節(jié)約外部關(guān)系的處理就能節(jié)約13001300萬，一件擾民糾紛處理不好就影響工期，一個(gè)公章蓋不萬，一件擾民糾紛處理不好就影響工期，一個(gè)公章蓋不下來房子就交不了下來房子就交不了????，這決定了項(xiàng)目總經(jīng)理必須要挑起在外部為項(xiàng)目創(chuàng)造好的開發(fā)條，這決定了項(xiàng)目總經(jīng)理必須要挑起在外部為項(xiàng)目創(chuàng)造好的開發(fā)條件。件。三、開源節(jié)流并用好資金

9、是項(xiàng)目總經(jīng)理的重要職責(zé)三、開源節(jié)流并用好資金是項(xiàng)目總經(jīng)理的重要職責(zé)在交房中，特別強(qiáng)調(diào)了電、自來水、中水與物業(yè)公司的交接，保證開發(fā)商不再承在交房中，特別強(qiáng)調(diào)了電、自來水、中水與物業(yè)公司的交接，保證開發(fā)商不再承最近兩年來，一直在關(guān)注智聯(lián)招聘上關(guān)于最近兩年來，一直在關(guān)注智聯(lián)招聘上關(guān)于房地產(chǎn)項(xiàng)目房地產(chǎn)項(xiàng)目總經(jīng)理的能力要求，同時(shí)總經(jīng)理的能力要求，同時(shí)同各種朋友也一直交流項(xiàng)目總經(jīng)理的能力要求；項(xiàng)目總經(jīng)理，其實(shí)看看這個(gè)名字就知同各種朋友也一直交流項(xiàng)目

10、總經(jīng)理的能力要求；項(xiàng)目總經(jīng)理，其實(shí)看看這個(gè)名字就知道，它已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了施工單位項(xiàng)目經(jīng)理的范疇，雖然我們企業(yè)的發(fā)展源頭是施工出道，它已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了施工單位項(xiàng)目經(jīng)理的范疇，雖然我們企業(yè)的發(fā)展源頭是施工出身，國(guó)內(nèi)所有知名品牌的企業(yè)（包括身，國(guó)內(nèi)所有知名品牌的企業(yè)（包括萬科萬科、保利保利、富力等）都稱之為項(xiàng)目總經(jīng)理，實(shí)、富力等）都稱之為項(xiàng)目總經(jīng)理，實(shí)際上這已經(jīng)是一個(gè)公司的概念，管理一個(gè)公司，當(dāng)然需要管理公司的綜合能力，而不際上這已經(jīng)是一個(gè)公司的

11、概念，管理一個(gè)公司，當(dāng)然需要管理公司的綜合能力，而不是一個(gè)施工項(xiàng)目，只要手是一個(gè)施工項(xiàng)目，只要手房地產(chǎn)項(xiàng)目房地產(chǎn)項(xiàng)目總經(jīng)理有哪些是所具備的素質(zhì)下幾大專業(yè)人員齊總經(jīng)理有哪些是所具備的素質(zhì)下幾大專業(yè)人員齊全，擺平質(zhì)檢、甲方就可以完成一個(gè)項(xiàng)目，全，擺平質(zhì)檢、甲方就可以完成一個(gè)項(xiàng)目，房地產(chǎn)項(xiàng)目房地產(chǎn)項(xiàng)目的投資大、風(fēng)險(xiǎn)大、時(shí)間長(zhǎng)的的投資大、風(fēng)險(xiǎn)大、時(shí)間長(zhǎng)的特點(diǎn)已經(jīng)決定了一個(gè)專業(yè)技術(shù)人員已經(jīng)不能適應(yīng)項(xiàng)目總經(jīng)理的要求了。特點(diǎn)已經(jīng)決定了一個(gè)專業(yè)技術(shù)人員

12、已經(jīng)不能適應(yīng)項(xiàng)目總經(jīng)理的要求了。身旁放著一本書身旁放著一本書《哈佛商業(yè)管理哈佛商業(yè)管理》，記得是，記得是5年在濟(jì)南買的，對(duì)于上面關(guān)于總經(jīng)年在濟(jì)南買的，對(duì)于上面關(guān)于總經(jīng)理的描述雖然隨著時(shí)代進(jìn)步不是很全面，但感覺房地產(chǎn)公司可以借鑒一部分，因?yàn)槲依淼拿枋鲭m然隨著時(shí)代進(jìn)步不是很全面，但感覺房地產(chǎn)公司可以借鑒一部分，因?yàn)槲业闹鞠蚓褪浅蔀橐粋€(gè)項(xiàng)目總經(jīng)理，的志向就是成為一個(gè)項(xiàng)目總經(jīng)理，5年來，一直閱讀；沈陽(yáng)年來，一直閱讀；沈陽(yáng)2年，更是此篇打印出來，

13、年，更是此篇打印出來，置于筆記本包中，不離開身邊，感悟很多置于筆記本包中，不離開身邊，感悟很多1、深厚的涵養(yǎng)：心胸寬廣，寬容，誠(chéng)意，有打動(dòng)人心的力量。深厚的涵養(yǎng)：心胸寬廣，寬容，誠(chéng)意，有打動(dòng)人心的力量。2、啟發(fā)部屬的力量：我個(gè)人是這樣認(rèn)為這句話，就是團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)，現(xiàn)在這個(gè)世界啟發(fā)部屬的力量：我個(gè)人是這樣認(rèn)為這句話，就是團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)，現(xiàn)在這個(gè)世界的復(fù)雜性，有些事物并沒有標(biāo)準(zhǔn)答案，包括房地產(chǎn)而言，目前的房地產(chǎn)行業(yè)已經(jīng)發(fā)生的復(fù)雜性，有些事物并沒有標(biāo)準(zhǔn)

14、答案，包括房地產(chǎn)而言，目前的房地產(chǎn)行業(yè)已經(jīng)發(fā)生了質(zhì)的變化，已經(jīng)不是過去，拿地、找人設(shè)計(jì)、賣房子、數(shù)錢的那樣簡(jiǎn)單了；需要各了質(zhì)的變化，已經(jīng)不是過去，拿地、找人設(shè)計(jì)、賣房子、數(shù)錢的那樣簡(jiǎn)單了；需要各環(huán)節(jié)通力配合，產(chǎn)品深耕、成本節(jié)約、營(yíng)銷創(chuàng)新，因此做成功一件事情必須依靠團(tuán)體環(huán)節(jié)通力配合，產(chǎn)品深耕、成本節(jié)約、營(yíng)銷創(chuàng)新，因此做成功一件事情必須依靠團(tuán)體作戰(zhàn)。作戰(zhàn)。3、三分俠氣：個(gè)人認(rèn)為，對(duì)于總經(jīng)理個(gè)人方面的考慮。三分俠氣：個(gè)人認(rèn)為，對(duì)于總經(jīng)理個(gè)人方

15、面的考慮。4、獲得老板信任獲得老板信任5、計(jì)劃能力：對(duì)于計(jì)劃，幾年來我有了新的感悟，所謂計(jì)劃，不僅僅擁有調(diào)配計(jì)劃能力：對(duì)于計(jì)劃，幾年來我有了新的感悟，所謂計(jì)劃，不僅僅擁有調(diào)配各種資源編制計(jì)劃的能力，還要有預(yù)見性調(diào)配資源解決問題、各種資源編制計(jì)劃的能力，還要有預(yù)見性調(diào)配資源解決問題、實(shí)計(jì)劃的能力。實(shí)計(jì)劃的能力。6、決斷力與責(zé)任感決斷力與責(zé)任感7、成熟：個(gè)人感覺主要是品質(zhì)方面的要求成熟：個(gè)人感覺主要是品質(zhì)方面的要求8、消除員工不安的能力消除

16、員工不安的能力9、要讓人利用的本錢要讓人利用的本錢1010、要能從不合理中發(fā)現(xiàn)道理要能從不合理中發(fā)現(xiàn)道理對(duì)于上面的敘述，并不是很全面，雖然能讓人管中窺豹一番，但還是缺乏什么東西。對(duì)于上面的敘述，并不是很全面，雖然能讓人管中窺豹一番，但還是缺乏什么東西。筆者認(rèn)為缺乏兩點(diǎn)：筆者認(rèn)為缺乏兩點(diǎn)：1、上面敘述僅僅是共性，缺乏專業(yè)性。房地產(chǎn)一個(gè)項(xiàng)目的完成，實(shí)際上需要很上面敘述僅僅是共性，缺乏專業(yè)性。房地產(chǎn)一個(gè)項(xiàng)目的完成，實(shí)際上需要很多資源的支持，經(jīng)