西航公司技術改造項目風險管理研究.pdf

1、隨著市場競爭的日益激烈，技術改造對于企業(yè)的持久發(fā)展和形成核心競爭力的作用越來越被高層管理人員所重視。而技改項目的風險管理則是技改項目管理的重要組成部分。本文針對西航公司技術改造項目風險管理做了一系列的研究工作。 本文首先對項目風險管理及技改項目管理的基本理論和方法進行了綜述，為研究工作奠定了理論基礎；然后結合西航公司技術改造項目的管理實際，分析了目前技術改造項目風險管理現(xiàn)狀以及存在問題，尤其是對管理流程、管理組織機構以及風險因素

2、進行了深入分析，并在此基礎上提出了建立西航公司技術改造項目風險管理體系的必要性，從建立規(guī)范的項目管理流程、高效的組織機構設置和合理的風險評估指標體系與評判標準入手，結合企業(yè)實際，構建了西航公司技術改造項目風險管理模式，最后還進行了技術改造項目的風險管理規(guī)劃、風險識別、風險估計、風險評價、風險應對和監(jiān)控的應用研究，目的是通過有效的風險管理研究，實現(xiàn)控制風險損失、確保項目投資效益。 本論文研究成果對其它航空企業(yè)和主管機關的技術改造項