萬科房地產公司市場營銷策略研究

1、萬科房地產公司市場營銷策略研究萬科房地產公司市場營銷策略研究萬科房地產公司市場營銷策略研究摘要近幾年來我國經濟深入發(fā)展帶動了房地產行業(yè)前所未有的蓬勃興盛，至今仍是關系人民生活水平提高的重要方面。作為我國國民經濟重要支柱產業(yè)的房地產行業(yè)，受美國次貸危機等國際經濟局勢的影響，發(fā)展瓶頸逐漸顯露，雖然在國內房地產仍然是百姓日常間關注的熱點話題。眾所周知，房地產是一個高收益的產業(yè)，但因為它的投資價值大，周期長，實物形態(tài)不動產，市場競爭不充分，滾動

2、開發(fā)等特點，所以它也是一個高風險的行業(yè)，隨著國家加強對房地產業(yè)的宏觀調控，國土資源部大力整頓全國土地市場，我國房地產業(yè)的發(fā)展不斷走向理性和規(guī)范，房地產行業(yè)買方市場的形成，客觀上使房地產市場營銷的地位日益彰顯，然而房地產營銷仍處于初級階段，很多經營理念卻跟不上行業(yè)的發(fā)展速度，顯得相對滯后。在現(xiàn)代市場經濟條件下，房地產企業(yè)之所以在競爭中取勝就是因為其市場提供顧客所需要的產品，也就是說開發(fā)商必須以競爭為導向，以顧客為中心，按照市場需求開發(fā)建設

3、房地產產品，通過交換實現(xiàn)產品的價值，從而促進企業(yè)的不斷發(fā)展。但是目前許多開發(fā)商在營銷中還缺乏這種策略意識，推向市場的房地產產品都沒有到達消費者手中或者說沒有轉化成真正意義上的產品或商品。市場營銷就是連接市場需要和房地產產品開發(fā)建設的中間環(huán)節(jié)，從而實現(xiàn)企業(yè)自我發(fā)展的有效手段。因此，房地產企業(yè)內部戰(zhàn)略調整以更好的適應市場經濟走勢已是刻不容緩之勢，尤其是市場營銷策略的探討在整個戰(zhàn)略部署中至關重要。關鍵詞：房地產，市場營銷，策略調整，研究萬科房

4、地產公司市場營銷策略研究4.3提高萬科房地產公司的營銷人員素質....................................................................155結論....................................................................................................................

5、.................16參考文獻...................................................................................................................................17致謝..............................................................