校企聯(lián)合辦學(xué)相關(guān)管理制度目錄

1、DEP品牌班品牌班（TQP訂單培養(yǎng)項(xiàng)目）訂單培養(yǎng)項(xiàng)目）管理辦法管理辦法汽車(chē)運(yùn)用學(xué)院汽車(chē)運(yùn)用學(xué)院DEP項(xiàng)目組項(xiàng)目組2016年10月“TQP”“TQP”項(xiàng)目說(shuō)明項(xiàng)目說(shuō)明“TQP”項(xiàng)目（技術(shù)人才培養(yǎng)工程TQP戰(zhàn)略——TechnicianQualificationProgram）是一汽大眾公司與長(zhǎng)春汽車(chē)工業(yè)高等?？茖W(xué)校共同聯(lián)手打造的對(duì)應(yīng)企業(yè)崗位需求、實(shí)施定向培養(yǎng)技術(shù)人才的人才培養(yǎng)戰(zhàn)略。通過(guò)該項(xiàng)目實(shí)施，突出體現(xiàn)了校、企深度融合獨(dú)具特色的“工學(xué)交替

2、”的職業(yè)人才培養(yǎng)模式，把培養(yǎng)目標(biāo)與一汽—大眾公司4S服務(wù)體系崗位直接對(duì)接，更好的滿足企業(yè)人才的需要。一、一、“35”“35”戰(zhàn)略方案戰(zhàn)略方案三個(gè)中心：長(zhǎng)春、北京、廣州三個(gè)售后服務(wù)培訓(xùn)中心三年時(shí)間：通過(guò)“優(yōu)選計(jì)劃”為售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)培養(yǎng)“2700”名合格維修技師五年時(shí)間：通過(guò)“伙伴計(jì)劃”，合作高校培養(yǎng)出“5300”名助理技師，輸送到售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)未來(lái)五年400家一汽大眾品牌經(jīng)銷商，8000名維修技術(shù)人員隊(duì)伍，支撐售后服務(wù)維修業(yè)務(wù)。技術(shù)人員配置分

3、四個(gè)等級(jí)，助理技師66.25%、技師25％、高級(jí)技師7.5%、專家技師1.25％。其中技師、高級(jí)技師、專家級(jí)技師2700人的培訓(xùn)，通過(guò)“優(yōu)選計(jì)劃”由一汽大眾進(jìn)行，3年內(nèi)完成；5300名助理技師的培養(yǎng)將與高校合作，實(shí)施“伙伴計(jì)劃”，5年內(nèi)完成二、優(yōu)選計(jì)劃培訓(xùn)工作量二、優(yōu)選計(jì)劃培訓(xùn)工作量基礎(chǔ)培訓(xùn)2700人15天；高級(jí)培訓(xùn)700人10天；專家培訓(xùn)100人5天；2007年7800人日；2008年19880人日；2009年31800人日。向經(jīng)銷商

4、輸入畢業(yè)生能力要求：熟練掌握大眾品牌各車(chē)型保養(yǎng)操做.通用設(shè)備及專用工具使用方法；具備發(fā)動(dòng)機(jī)變速器等總成拆裝及常見(jiàn)故障診斷能力.掌握一汽大眾各車(chē)型汽車(chē)構(gòu)造汽車(chē)電器知識(shí)及底盤(pán)車(chē)身等理論知識(shí)了解一汽大眾售后服務(wù)業(yè)務(wù)流程。三、職責(zé)分工三、職責(zé)分工一汽大眾技術(shù)服務(wù)部；任課教師專業(yè)培訓(xùn)提供教學(xué)大綱素材一汽大眾提供教學(xué)車(chē)輛、設(shè)備、專用工具為學(xué)校聯(lián)系實(shí)習(xí)經(jīng)銷商組織一汽大眾經(jīng)銷商專場(chǎng)招聘會(huì)評(píng)估課程的實(shí)用性，優(yōu)化課程內(nèi)容組織經(jīng)銷商維修人員進(jìn)修學(xué)習(xí)。合作高校