第三方物流企業(yè)組織模式研究.pdf

1、第三方物流作為一個新興的領域,自上世紀末以來,發(fā)展非常迅速,在全球得到了廣泛的關注,許多學者對第三方物流的經營管理做出了許多富有成果的研究,第三方物流正在逐步走向成熟.但是,在中國,第三方物流起步相對較晚,許多從傳統(tǒng)行業(yè)改制而來的第三方物流企業(yè)發(fā)展還不成熟,特別是物流企業(yè)組織結構方面的研究還需深化,許多企業(yè)沒有根據(jù)第三方物流的特點構建適合物流企業(yè)發(fā)展的組織結構,在一定程度上影響了物流企業(yè)的進一步發(fā)展.該文第一章概述了選題意義以及與選題相

2、關的國內外現(xiàn)狀,第二章以現(xiàn)代企業(yè)組織理論為基礎,研究了現(xiàn)代企業(yè)組織模式特點和發(fā)展變化趨勢,分析了企業(yè)組織模式設計的基本原理及權變因素,提出了扁平化組織結構由于其在信息傳遞等方面的獨特優(yōu)勢,在當代信息化社會中將成為現(xiàn)代化大中型企業(yè)(集團)主要采用的組織模式的主要論點,還得出網絡結構和矩陣結構由于其在企業(yè)信息傳遞方面的獨特優(yōu)勢將成為大型物流企業(yè)主要采用的組織結構的結論.第三章研究了第三方物流的起源和發(fā)展變化趨勢,歸納分析了第三方物流企業(yè)經營

3、模式.第四章文章研究了第三方物流企業(yè)組織模式設計的基本原理,分析了第三方物流企業(yè)的幾種典型組織模式,提出了許多由傳統(tǒng)的運輸、倉儲、貨代公司改組而來的物流企業(yè)還沒有建立適合于現(xiàn)代物流公司業(yè)務特點的現(xiàn)代企業(yè)組織結構,需要在對企業(yè)進行詳細的工作分析基礎之上重新對企業(yè)的組織結構進行設計的結論.文章在第五章通過以捷龍物流公司為例,分析了捷龍物流公司的現(xiàn)狀和經營模式,得出了捷龍物流公司作為一家大型的從事第三方物流服務的現(xiàn)代化企業(yè),根據(jù)其公司發(fā)展戰(zhàn)略