西安電信實(shí)業(yè)有限公司基于核心能力的業(yè)務(wù)整合研究.pdf_第1頁(yè)
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1、在當(dāng)今電信行業(yè)實(shí)施主輔分離的背景下,分離后作為輔業(yè)代表的電信實(shí)業(yè)公司所從事的業(yè)務(wù)過(guò)去屬于電信企業(yè)中邊緣和輔助業(yè)務(wù),是過(guò)去電信這樣大型企業(yè)在行業(yè)壟斷時(shí)期盲目多元化和輔助業(yè)務(wù)的組合,它的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)存在很多問(wèn)題。主業(yè)減負(fù)只是國(guó)企改革成功的一半,另一半是實(shí)業(yè)公司走上健康的自我發(fā)展道路。所以,電信實(shí)業(yè)公司迫切需要對(duì)其業(yè)務(wù)進(jìn)行分析并做出相應(yīng)戰(zhàn)略定位。本文圍繞電信實(shí)業(yè)公司業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略定位展開(kāi)研究,首先分析了電信實(shí)業(yè)公司的現(xiàn)狀,歸納出目前電信實(shí)業(yè)公司從事的

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