資產(chǎn)密集型企業(yè)信息化建設的程序與案例研究.pdf

1、山東大學碩士學位論文資產(chǎn)密集型企業(yè)信息化建設的程序與案例研究姓名：王勇申請學位級別：碩士專業(yè)：政治經(jīng)濟學指導教師：孫曰瑤20040224山東大學碩士學位論文內容摘要在世界范圍內，信息技術的發(fā)展為企業(yè)管理帶來了一場革命。企業(yè)通過對管理平臺的信息化改造，建立起類似于人體神經(jīng)系統(tǒng)的管理信息網(wǎng)絡。這極大的增強了企業(yè)對于來自內部和外部的信息獲取能力和反應能力。隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴大，管理信息化的優(yōu)勢和重要性不斷顯現(xiàn)出來，信息化對于企業(yè)提高管理效率

2、，降低管理成本，提升管理水平起到了重要的作用。我國的資產(chǎn)密集型企業(yè)在國民經(jīng)濟中占有極其重要的地位，它們也是我國信息技術最重要的消費群體，可以說他們在信息技術方面的投資是支撐我國經(jīng)濟發(fā)展的重要拉動力。因此，研究我國資產(chǎn)密集型企業(yè)信息化建設投資行為具有及其重要的現(xiàn)實意義。從總體的情況來看，我國企業(yè)信息化建設的形勢處于非常尷尬的狀態(tài)。對于這些企業(yè)來說，信息化建設是舶來之物，其推動力通常來自企業(yè)外部而非自身管理需求另外，由于基礎管理水平的差距，

3、使得信息化建設在我國的根基并不牢固。因此，大多數(shù)企業(yè)信息化建設的投入雖然很大，但是并未取得預期的效果，很多項目以“爛尾”狀態(tài)而告終，巨額的資金投入換來的卻是不了了之的結果。問題出在哪里企業(yè)、政府還是商家本文認為究其根源是企業(yè)沒有找到一條適合自身情況的途徑。本文通過對企業(yè)信息化建設歷程與案例的研究，試圖找到一條適合我國資產(chǎn)密集型企業(yè)信息化建設的有效途徑。全文共包括四部分:第一部分回顧我國企業(yè)信息化建設的歷程，分析電子商務泡沫破滅和“ERP