基于企業(yè)戰(zhàn)略管理的競爭情報實施.pdf

1、自從競爭情報從業(yè)者協(xié)會(SCIP)于1986年在美國成立以來,競爭情報在國外迅速崛起,隨后成為國內眾多學者研究的熱點領域.近年來,隨著信息在企業(yè)中價值的日漸突顯,競爭情報工作也成為企業(yè)工作的一個重心之一.競爭情報是實踐性很強的學科,企業(yè)非常關心競爭情報工作的實際效果,怎樣實現(xiàn)競爭情報的價值是一個很值得探討的課題.為此,將競爭情報工作與戰(zhàn)略管理結合起來,探討具體的實施具有重要的意義.論文第一章從競爭情報的基本概念問題著手,探討了企業(yè)競爭情

2、報的價值鏈以及企業(yè)競爭情報的需求和企業(yè)競爭情報用戶的識別.其次論文提出了基于企業(yè)戰(zhàn)略管理的競爭情報實施內容,包括競爭環(huán)境的研究,競爭對手的研究以及反情報戰(zhàn)略的實施.企業(yè)戰(zhàn)略管理是催生競爭情報的主要動因,也是競爭情報發(fā)揮作用的主要領域.為探討企業(yè)競爭情報工作與戰(zhàn)略管理的關系,論文第三章從企業(yè)戰(zhàn)略管理的過程著手,分別分析了企業(yè)戰(zhàn)略分析階段、戰(zhàn)略選擇階段、戰(zhàn)略實施階段中的競爭情報支持問題.論文第四章選取了最有典型代表意義的戰(zhàn)略決策——企業(yè)投資