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文檔簡介
1、績效考核通常是指運(yùn)用科學(xué)的理論和方法,依據(jù)客觀的標(biāo)準(zhǔn),對人力資源在一定時(shí)期內(nèi)的工作業(yè)績、工作能力和工作態(tài)度等方面進(jìn)行全面、客觀、綜合的分析和評價(jià)的過程.績效考核結(jié)果一般被視為人事決策的基礎(chǔ)和薪酬管理的依據(jù).該文以開灤集團(tuán)林西礦業(yè)公司為企業(yè)背景,對該公司人力資源的績效考核進(jìn)行了研究與探討,并把績效考核結(jié)果應(yīng)用于企業(yè)薪酬管理工作中.首先,根據(jù)企業(yè)基本現(xiàn)狀,分析了企業(yè)績效考核和薪酬管理的現(xiàn)狀及存在的不足,提出了企業(yè)績效考核和薪酬管理研究的技術(shù)
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