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文檔簡介
1、中原培訓(xùn)教材_基礎(chǔ)類PPT的排版技巧,集團二發(fā)中心 ShenZhen.10.2010,PPT基礎(chǔ)篇:,,4,實戰(zhàn)案例及常用模型,3,2,1,PPT排版基本要求,圖片、顏色搭配以及排版技巧,如何進行PPT的撰寫,,分享 · 學(xué)習(xí) · 成長,官方網(wǎng)址:http://www.zhiku.me微信公眾: 搜“地產(chǎn)智庫”或 掃描二維碼智庫QQ群:http://www.zhiku.me/qun往期分享:http
2、://vdisk.weibo.com/u/2201805222,@地產(chǎn)智庫,@房地產(chǎn)招聘,@地產(chǎn)課堂,@地產(chǎn)畫報,作為一個咨詢顧問,你可以將PPT報告的排版看作是一門藝術(shù),但記住它只是你清晰有序地展示思維的載體,產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢演繹,策略執(zhí)行步驟演繹,一百個人的眼中有一百個哈姆雷特,但我們的排版需要以統(tǒng)一的形象展現(xiàn)我們的規(guī)范性及專業(yè)性,無論是同行出色的競爭對手,還是國際咨詢巨頭,他們的PPT報告都有著相似的共性,同行競爭對手的報告,國際咨詢
3、公司的報告,注:所有圖片、截圖,若需加邊框,均為灰色邊框(因排版需要白顏色除外),不可使用黑顏色。,嚴(yán)格的色彩控制、分區(qū)設(shè)定和表達(dá)方式的統(tǒng)一是這些咨詢公司增強PPT報告表現(xiàn)力的基本原則,IBM咨詢關(guān)于PPT圖表使用細(xì)節(jié)的說明,羅蘭貝格公司關(guān)于PPT細(xì)節(jié)的說明,首先要做的是認(rèn)識你的工作領(lǐng)域,因為每一個頁面中真正能讓你充分發(fā)揮說服力的面積可能還不到這個頁面的60%,這是你可以用各種表達(dá)方式進行演繹的主工作區(qū)域,這是你可以用各種表達(dá)方式進行演
4、繹的區(qū)域,這個區(qū)域用來說明一些補充信息,這個區(qū)域是你要說服客戶接受的結(jié)論,標(biāo)題統(tǒng)一使用中原字體(MHeiTGB-Medium-U)24號字,加粗,1.3倍行距,這里是對總結(jié)/結(jié)論的闡述——中原字體 14號,左側(cè)例舉內(nèi)容的總述,時間、單位、樣本量等數(shù)量說明,右側(cè)例舉內(nèi)容的總述,時間、單位、樣本量等數(shù)量說明,虛線1.5磅 首選淺綠,實線1.5磅 首選深綠,注意:所有文本框中文字的行距都設(shè)為1.1倍,在運用案例或闡述某個專題的同時,要求以“獨
5、棟(1/2):”的形式,以令閱讀報告者了解案例或者專題的整體構(gòu)成篇幅,,,當(dāng)然,我們不拘泥于固化的表現(xiàn)形式,一些版式可以調(diào)整排版模式,例如需要大量使用圖片或者模塊,或者涉及形象定位等,PPT基礎(chǔ)篇:,,4,實戰(zhàn)案例及常用模型,3,2,1,PPT排版基本要求,圖片、顏色搭配以及排版技巧,如何進行PPT的撰寫,PPT基礎(chǔ)篇:,,4,實戰(zhàn)案例及常用模型,3,2,1,PPT排版基本要求,圖片、顏色搭配以及排版技巧,如何進行PPT的撰寫,PPT基
6、礎(chǔ)篇:,,4,實戰(zhàn)案例及常用模型,3,2,1,PPT排版基本要求,圖片、顏色搭配以及排版技巧,如何進行PPT的撰寫,圖片及排版,顏色搭配,排版技巧,如可制作PPT的技巧,不要把文字浪費在那些可以通過口頭表達(dá)的轉(zhuǎn)折或介紹性語言上;每次只演示和說明一個問題;文本盡量簡短;使用簡單的單詞和數(shù)字;字號應(yīng)該足夠大。,確定你想用圖表回答的問題,把答案作為圖表的標(biāo)題,然后選擇最適合表現(xiàn)論點的圖表形式,圖表> 表格 > 文字,PPT
7、的表達(dá)技巧,PPT的制作技巧,合理的圖片組合排布體現(xiàn)主圖,——五星級評定標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置中餐廳、高檔西餐廳,,這里,有一種“采菊東籬下,悠然見南山”的閑情雅致,山色,圖片體現(xiàn)情景感,圖片尺寸及間隙一致,圖片排布非規(guī)則型,但各圖片之間的間隙依舊需保持一致,借鑒案例的圖片需注明,特指借鑒點時將其圈出突出重點,江山風(fēng)華,英倫皇都,瑪歌莊園,注明項目名稱,同一篇報告里要求注釋點底色及字體大小一致,左/右對齊,現(xiàn)代歐式,注明借鑒點名稱,同一篇報告里要
8、求注釋點底色及字體大小一致,左/右對齊,主臥步入式陽臺,特指某一借鑒點的時候,用紅色虛線將其圈出,并注明內(nèi)容,對于人物圖片,應(yīng)多使人物視線朝向內(nèi)部,而物品的圖片排版,應(yīng)該遵循從上到下,由天到地的原則,物品之類的就不要放在人物的頭上,不僅僅將圖片對齊就可以了,也要考慮圖片內(nèi)部的對齊,比如地平線,這樣圖片的結(jié)合和排列更協(xié)調(diào),,,,,,關(guān)于圖片排版的一點技巧:我們可以使用一些便捷的辦法,節(jié)約圖片排版時間,如何將多張圖片調(diào)整成大小一致:,1、全
9、選所要的所有圖片,雙擊(或點右鍵,選擇“設(shè)置圖片格式”),2、先將“鎖定縱橫比”剔除,再調(diào)整“高度”與“寬度”,如何調(diào)整圖片間的間隙:,1、目測距離,用鍵盤快捷鍵ctrl+方向鍵微調(diào),2、給所選圖片加邊框,白色,4.5磅,PPT基礎(chǔ)篇:,,4,實戰(zhàn)案例及常用模型,3,2,1,PPT排版基本要求,圖片、顏色搭配以及排版技巧,如何進行PPT的撰寫,圖片及排版,顏色搭配,排版技巧,我們嚴(yán)格限定報告所采用的基準(zhǔn)色,并分為基準(zhǔn)色與補充色,可以通過
10、設(shè)定RGB值來實現(xiàn),,R-24G-130B-135,,R-192G-0B-0,,,R-114G-191B-197,R-127G-127B-127,報告中使用的基準(zhǔn)色,報告中使用的補充色,,,,R-16G-136B-218,R-253G-138B-59,R-191G-191B-191,?,R-?G-?B-?,PPT基礎(chǔ)篇:,,4,實戰(zhàn)案例及常用模型,3,2,1,PPT排版基本要求,圖片、顏色搭配以及排版技巧
11、,如何進行PPT的撰寫,圖片及排版,顏色搭配,排版技巧,PPT使用技巧,右鍵點擊該剪貼畫選擇“顯示‘圖片’工具欄”選項(如果圖片工具欄已經(jīng)自動顯示出來則無需此操作),然后點擊“圖片”工具欄上的“圖片重新著色”按鈕,在隨后出現(xiàn)的對話框中便可任意改變圖片中的顏色。,在PPT中有時候用鼠標(biāo)定位對象不太準(zhǔn)確,按住Shift鍵的同時用鼠標(biāo)水平或豎直移動對象,可以基本接近于直線平移。在按住Ctrl鍵的同時用方向鍵來移動對象,可以精確到像素點的級別。
12、,當(dāng)需要全屏演示一個圖表或者相片的時候??梢赃M入“格式”菜單,然后選擇“背景”,選擇“忽略母版背景圖形”選項之后,你就可以讓當(dāng)前幻燈片不使用母版背景。,在設(shè)置好其中一個以后,選中它,點擊“常用”工具欄中的“格式刷”工具,然后單擊其它的文本框。如果有多個文本框,只要雙擊“格式刷”工具,再連續(xù)“刷”多個對象。,如何突顯重點是排版的重要技巧,通過標(biāo)題的內(nèi)容、版式構(gòu)圖可以將核心內(nèi)容突出,不要把文字浪費在那些可以通過口頭表達(dá)的轉(zhuǎn)折或介紹性語言上;
13、每次只演示和說明一個問題;文本盡量簡短;使用簡單的單詞和數(shù)字;在眾多文字中,將核心關(guān)鍵字標(biāo)紅;盡量用圖文令頁面飽滿,而非擁擠。,確定你想用圖表回答的問題,把答案作為圖表的標(biāo)題,然后選擇最適合表現(xiàn)論點的圖表形式,?,如何排版更能突出重點,頁面設(shè)計(1/2) :需要令圖片與文字協(xié)調(diào),我們常用以下的排版方式注:(灰色為標(biāo)題或者正文,綠色為圖片位置):,A.雙行三格式排布:,B.左右對稱式排布:,A.雙行三格排布:,C.品字形式排布:
14、,頁面設(shè)計(2/2) :需要令圖片與文字協(xié)調(diào),我們常用以下的排版方式注:(灰色為標(biāo)題或者正文,綠色為圖片位置):,以文字為主的頁面:盡量少用以文字為主的排版方式,在不可避免的情況下,應(yīng)以模塊或者線條降低頁面的單調(diào)性,目前島外客戶根據(jù)置業(yè)目的分,可以分為兩大類:養(yǎng)老度假型和觀光投資型。島外購房客戶多為與海口有一定淵源關(guān)系(如工作,生意,親緣)而在海口購房,主要為養(yǎng)老及度假需求,中長期度假居住居多。中長期度假客戶在置業(yè)時更注重的是長期居
15、住的產(chǎn)品本身的舒適性,以及生活配套的完善和方便、景觀資源有一定的要求。,未來將會逐漸有島外高端、中高端客戶選擇在??谥脴I(yè),作為中短期度假的居所,所以未來中短期的度假客戶將會有所增加。,中短期度假客戶在置業(yè)時更注重的是短期度假的各種頂級旅游資源的獨有和享受以及高端度假休閑配套的完善和便利。,國內(nèi)各地區(qū)人群濱海度假投資需求提升,成都、重慶等二線城市居民度假投資的意識不斷增強,??谧鳛楹D鲜∈?,有成熟的生活市政設(shè)施,加上國際旅游休閑島定位開
16、發(fā),將成為國內(nèi)以及海外濱海度假投資置業(yè)者心中的重要選擇。,隨著海口國際旅游休閑度假島的成功開發(fā),城市旅游、休閑度假高端配套的完善和提升,??谥鸩匠蔀槁糜?、休閑、度假的去處。,,,,總節(jié)版式:每一份PPT的制作都需要面對總結(jié)P如何設(shè)計的問題,但均以文字簡潔明了為基本原則,圖表式總結(jié):優(yōu)點:易將頁面鋪滿,且圖文并茂,頁面更為豐富;缺點:只適合羅列式觀點的總結(jié),羅列式總結(jié):優(yōu)點:適合觀點較多的總結(jié);缺點:以文字為主,要求小結(jié)的
17、觀點簡潔,否則易給人疲倦感,曲線式總結(jié):優(yōu)點:未來走勢表示直觀;缺點:只適合對于事情未來方向的表示,適用面較窄,圖片式總結(jié):優(yōu)點:用圖片豐富頁面,適用內(nèi)容較少;缺點:頁面內(nèi)容略顯單薄,圖片只是點綴,,,二級標(biāo)題及以下標(biāo)題需根據(jù)報告實際情況進行運用,基本可歸納為以下幾種表現(xiàn)手法:,結(jié)構(gòu)化標(biāo)題框架:在一級標(biāo)題下分層講述,適用于二級標(biāo)題下有三級標(biāo)題的報告,,二級標(biāo)題,1,以上用于標(biāo)題欄,適用于僅有兩級標(biāo)題的報告,在二級標(biāo)題下也
18、可演繹為三級標(biāo)題,A:,影響因素一:,注:思路型標(biāo)題的二級標(biāo)題在思路結(jié)構(gòu)中體現(xiàn)。,,,,,,,,01 打造話題傳播,02 增加客戶參與性,03 營造項目精神堡壘,在一些營銷報告,我們可以嘗試更為具有視覺沖擊力的二級標(biāo)題標(biāo)題表現(xiàn)形式,例如:,1、圖表使用:嚴(yán)格的色彩控制、分區(qū)設(shè)定和圖表表達(dá)方式的統(tǒng)一是這些咨詢公司增強PPT報告表現(xiàn)力的基本原則,知道使用哪種圖表只是解決了表層的問題,如何在報告中規(guī)范性地運用則是一門更深的學(xué)問,國內(nèi)戰(zhàn)略咨詢公
19、司新華信曾編制數(shù)百頁的教程就圖表運用問題對員工進行培訓(xùn),在中原的報告模板中,圖表的排列須嚴(yán)格遵守內(nèi)容分區(qū)和基準(zhǔn)色使用制度,并在所有圖表中保持一致的風(fēng)格(字體\字號\軸線\間距\高度),在必要時加入輔助線以突出重點信息,在表格的制作中,我們講究標(biāo)準(zhǔn)色塊的使用,表格標(biāo)題統(tǒng)一使用中原字體14號字加粗,表1-1表格內(nèi)容的標(biāo)題總述,時間、單位、樣本量等數(shù)量說明,,RGB(24,130,135),,RGB(191,191,191),,邊框統(tǒng)一使用白
20、色線條,,RGB(114,191,197),,,白色中原字體,,黑色中原字體,圖表可在EXCEL制作(保留該文件,方便修改),因為受軟件色塊選擇局限性的影響,建議將其復(fù)制后作為圖片形式粘貼進PPT中,在EXCEL表格中,選中所需區(qū)域,選擇“復(fù)制”,在PPT中,選擇“編輯—選擇性粘貼—增強型圖元文件”,復(fù)制進PPT的表格在色塊上依舊為EXCEL中原有的色彩(非標(biāo)準(zhǔn)色),可在PPT中對其進行修改,更改為標(biāo)準(zhǔn)色,,雙擊圖片,選擇“圖片—重新
21、著色”,,標(biāo)準(zhǔn)色圖表,圖表的表現(xiàn)形式極具多樣性,但我們均統(tǒng)一運用標(biāo)準(zhǔn)色調(diào),并且所有表格及圖表不設(shè)邊框及網(wǎng)格線,,,,,,餅圖,條形圖,柱形圖,折線圖,散點圖,R-24G-130B-135,,,,R-192G-0B-0,R-16G-136B-218,圖表基準(zhǔn)色色調(diào)選擇順序,,,,R-114G-191B-197,R-253G-138B-59,R-191G-191B-191,?,R-?G-?B-?,,這是個示范P:
22、??谑薪┠杲?jīng)濟快速發(fā)展,綜合實力不斷增強,帶動房地產(chǎn)業(yè)迅猛發(fā)展,已經(jīng)成為海南省購房置業(yè)的核心焦點城市,??诮?年GDP總量及增長率,海口市近5年人均生產(chǎn)總值及增長率,??贕DP占全省比例,,,根據(jù)我們?nèi)粘9ぷ髦械膱蟾骖愋停譃榍捌陧椖繄蟾?、營銷報告以及專題報告三大類,標(biāo)題使用形式有所區(qū)別,分期與啟動區(qū),發(fā)展戰(zhàn)略,客戶定位,產(chǎn)品定位,形象定位,整體定位,整體規(guī)劃建議,項目本體分析,客戶目標(biāo),核心問題解析,,發(fā)展模式研究,案例借鑒,土地資
23、源分級,規(guī)劃與排布,功能分區(qū),操作項目報告多使用此類思路型框架,,,,,,,,,,,,,,Catalog——思維導(dǎo)圖,1,項目思考分析,目標(biāo)、關(guān)鍵、價值,2,項目洞察分析,,3,營銷戰(zhàn)略演繹,,提出項目的營銷問題,,,4,營銷策略執(zhí)行,思考項目的營銷問題,,,,,5,報告相關(guān)附件,視覺沖擊力較強的表現(xiàn)形式,我們要求每個篇章后面均有小結(jié),抽離正文中的核心結(jié)論,以排列的形式呈現(xiàn),,,,,,,,,,,,他們可能是島外中高端客戶,在??谫彿慷燃?/p>
24、或養(yǎng)老,他們或商或政,有著受人尊敬的職業(yè)以及令人羨慕的收入,他們大多數(shù)喜歡??诘纳瞽h(huán)境,已經(jīng)或者考慮在海口養(yǎng)老或度假,他們有相對穩(wěn)定的家庭環(huán)境及親友階層,擁有著相對廣泛的社交圈,注重自己在圈層中的身份,觀點一,觀點二,觀點三,觀點四,觀點五,他們也可能是島內(nèi)新移民的高端客戶,隨著事業(yè)發(fā)展,與??诎l(fā)生著越來越密切聯(lián)系,積累的經(jīng)濟實力,讓他們希望選擇更有品質(zhì)的居住環(huán)境,,,他們關(guān)注高品質(zhì)的生活方式,他們處于事業(yè)上升階段,有經(jīng)濟積累,渴望高
25、尚居住品位的享受,私密生活空間,觀點六,我們的客戶是——,前提:海口二元化城市特點本項目作為近郊大盤,,本項目前后期客戶的演變起步區(qū)客戶的包容性,,我們的客戶是一群什么人?,我們可以用圖表的形式表現(xiàn)結(jié)論的內(nèi)容,,,,,,專業(yè)市場,,,,,,規(guī)劃時間,,商業(yè)街區(qū),城中村,零售,餐飲,培育商業(yè)街區(qū)的商業(yè)文化積淀,打造特色的專業(yè)店與百貨,加強經(jīng)營特色不夠鮮明等缺陷,規(guī)整城中村小商業(yè),整改其外部環(huán)境和建筑質(zhì)量,向深圳現(xiàn)代商業(yè)發(fā)展,提高經(jīng)營
26、管理、生產(chǎn)效率和服務(wù)水平低,改變深圳商業(yè)現(xiàn)代化的薄弱環(huán)節(jié),對各種食街配套升級改善,解決其帶來一系列環(huán)境、交通與停車位問題,改變專業(yè)市場布局的隨意性,降低與城市其他功能的沖突的可能性,2011年~2015年(與“十二五”規(guī)劃時間跨度相同)均均,WORD使用技巧,Ctrl +A 全選 Ctrl +B 加粗Ctrl +C 復(fù)制 Ctrl +D 格式字體Ctrl+ E 居中 Ctrl+ F 查找Ctrl+ G 定位
27、Ctrl+ H 替換Ctrl+ I 字體傾斜 Ctrl+ J 放大Ctrl+ H 插入超級鏈接,Ctrl+ N 新建文檔 Ctrl+ O 打開Ctrl+ P打印 Ctrl+ Q 左對齊Ctrl+ R 右對齊 Ctrl+ S保存Ctrl+ U 下劃線Ctrl+ V粘貼Ctrl+ W 退出 Ctrl+ X 剪切Ctrl+ Z 撤銷,Ctrl+Shift+= “上標(biāo)”效果 Ctrl+= “下標(biāo)”效果 Ctrl
28、+Shift+> 放大字體Ctrl+Shift+< 縮小字體Ctrl+Alt+L 帶括號的編號 Ctrl+Alt+Del 關(guān)機Alt+Ctrl+I 打印預(yù)覽Alt+Ctrl+O 大綱視圖Alt+Ctrl+P 普通視圖 Alt+Ctrl+M 插入批注Ctrl+ L 縮小,,,,WORD快捷方式使用,EXCEL使用技巧,F4鍵的使用,函數(shù)應(yīng)用,,,,,,,,EXCEL中包括大量的函數(shù)可以進行數(shù)理統(tǒng)計,1,2,密碼
29、設(shè)置,增加工作表頁數(shù),3,4,,,“插入/工作表”。,Ctrl+F4:關(guān)閉工作簿Alt+F4:關(guān)閉Excel。,保護工作表:“工具/保護/保護工作表”,進行相應(yīng)設(shè)置。,,,PPT基礎(chǔ)篇:,,4,實戰(zhàn)案例及常用模型,3,2,1,PPT排版基本要求,圖片、顏色搭配以及排版技巧,如何進行PPT的撰寫,PPT基礎(chǔ)篇:,,4,實戰(zhàn)案例及常用模型,3,2,1,PPT排版基本要求,圖片、顏色搭配以及排版技巧,如何進行PPT的撰寫,常用模型,實戰(zhàn)案例
30、,專題報告色調(diào)需較為簡潔,盡量減少使用色彩絢麗或立體效果的版式結(jié)構(gòu),以體現(xiàn)報告的專業(yè)性及學(xué)術(shù)性,Benefit,Price,,Competitivedisadvantage,Competitiveadvantage,,,,,,…,…,,…,…,,,…,…,,,…,…,,…,…,,…,…,,1,3,2,可參考排版模板: 0麥肯錫_圖表模板 如何制作PPT——(羅蘭貝格PPT圖表匯總),在專題報告中,也面臨需要運用多種圖表以令頁
31、面豐富時(如在表達(dá)裝修設(shè)計風(fēng)格等),可將色彩豐富的模塊進行處理運用,,經(jīng)處理,去除三維效果及箭頭的邊框,在做專題報告的過程中,需要遵循色彩盡量較少的原則,以標(biāo)準(zhǔn)色為主。 盡量不使用有“三維效果”及“陰影效果”的模塊。,在做專題或定位報告時,往往會涉及到SWOT分析,對此我們也有自己固定的版式,,我們常用SCQ模型分析項目目標(biāo)實現(xiàn)將面臨的核心問題,S=情境;C=R1,R2;Q=如何從R1到R2,?,R1,R2,期望結(jié)果
32、 ——公司期望的目標(biāo)(長期目標(biāo)和短期目標(biāo)),非期望結(jié)果 ——由特定情境(S)即現(xiàn)狀導(dǎo)致的特定結(jié)果,,,核心問題理解----長期:區(qū)域認(rèn)知度低、市場以第二居所為主、消化能力有限的整島開發(fā)項目如何突破競爭,實現(xiàn)成功開發(fā)?,項目規(guī)模在??诘谝?區(qū)域認(rèn)知比較低,很多客戶認(rèn)為是陌生區(qū),項目規(guī)模在海口第一,區(qū)域認(rèn)知比較低,很多客戶認(rèn)為是陌生區(qū),項目規(guī)模在??诘谝?區(qū)域認(rèn)知比較低,很多客戶認(rèn)為是陌生區(qū),VS,VS,VS,矛盾一:整島開發(fā)與
33、區(qū)域陌生認(rèn)知低之間矛盾,矛盾二——區(qū)域競爭力弱與各區(qū)域競爭激烈矛盾,矛盾三——區(qū)域房地產(chǎn)現(xiàn)狀與項目整體開發(fā)矛盾,,,,,,核心問題,區(qū)域認(rèn)知度低、市場以第二居所為主、消化能力有限的整島開發(fā)項目如何突破競爭,實現(xiàn)成功開發(fā)?,核心問題理解----短期:在目前市場背景下如何建立項目整體調(diào)性,樹立起步區(qū)口碑;考慮二期產(chǎn)品定位,完成對現(xiàn)金流貢獻目標(biāo)?,項目背景環(huán)境,項目目標(biāo)分析,,區(qū)域項目主要是以多層和小高層為主,銷售速度較快,別墅產(chǎn)品快速銷售存
34、在一定的市場壓力,客戶的范圍相對比較窄,未占據(jù)最好的資源,,,,建立項目的整體調(diào)性,樹立起步區(qū)的口碑,考慮二期產(chǎn)品的定位,完成對現(xiàn)金流貢獻的目標(biāo),,,如何在目前房地產(chǎn)市場背景下建立項目的整體調(diào)性,樹立起步區(qū)的口碑;考慮二期產(chǎn)品的定位,完成對現(xiàn)金流貢獻的目標(biāo)?,我們在撰寫物業(yè)發(fā)展建議的過程中,多運用CVA模型,基于CVA,即“競爭的價值增加”(Competition Value Added)給出能形成價值點和競爭力的因素解決從市場到
35、產(chǎn)品對接的問題,我們也常用3C法來構(gòu)建項目物業(yè)發(fā)展建議的體系,,,,,物業(yè)發(fā)展建議的考量因素,Case:項目條件,Customer:客戶敏感點,Competition:市場競爭,客戶需求、敏感點,當(dāng)?shù)氐目蛻粲惺裁葱枨螅空J(rèn)同什么樣的項目特質(zhì)?,市場競爭和現(xiàn)狀,項目本體特征,市場現(xiàn)有項目水平?,項目的自身條件有哪些可以構(gòu)成核心競爭力?,項目的整體定位——高端形象,中高端產(chǎn)品為主的城市新區(qū)舒適型住宅社區(qū)如何在物業(yè)中體現(xiàn)?,在撰寫拓盤報告
36、或者營銷報告時,版面可用較具有視覺沖擊力的模塊構(gòu)成,色彩上可以更為多變,并多用圖片構(gòu)圖,正文撰寫(1/9):我們建議多以圖表的形式去表達(dá)內(nèi)容,這樣更能突顯報告的重點及撰寫者的思路,流程類比較類組織結(jié)構(gòu)類成分構(gòu)成類布局類趨勢類意象/解釋類,常用表格類型:,我們要學(xué)習(xí)并且熟悉掌握,如何將文字圖表化,并根據(jù)內(nèi)容運用不同的圖表,表達(dá)頁面中心思想。,正文撰寫(2/9):流程類圖表適合推導(dǎo)性或者流程的表現(xiàn),逐層剖析,讓頁面更為一目了然,
37、,資金流程,土地流程,,,與政府的責(zé)、權(quán)、利進行捆綁,擁有土地一級開發(fā)的合法性盈利模式:可以獲得一級土地開發(fā)帶來的增值收益,流程類,對比類,正文撰寫(3/9):對比類圖表適合諸多項目某一角度的比較,能在簡短的篇幅里對各項優(yōu)劣直觀展現(xiàn),[單位 : %, 單選],,[?? : %],,,,,樓盤的面積,總體(N=285),,,,對比類,正文撰寫(4/9):對比類圖表也通過數(shù)據(jù)組之間的比較來表現(xiàn),以表達(dá)某一點上的不同傾向及表現(xiàn),市場部,,,
38、,深圳中原,三級市場,二級市場,非營業(yè)部,住宅部,工商鋪部,中原中國,二發(fā)中心,VIP數(shù)據(jù)中心,地鋪,項目投資部,商鋪(廠房)部,寫字樓部,深港研究中心,財務(wù)部,行政部,電腦部,人力資源部,評估公司,,,,,,,,,,,,,,,,,香港中原,利嘉閣,中原集團,,,,按揭部,法律部,,總經(jīng)辦,資金監(jiān)管部,駐港辦,后勤支援部,架構(gòu)類,正文撰寫(5/9):架構(gòu)類圖表包含扁平結(jié)構(gòu)及樹狀結(jié)構(gòu),多用來表現(xiàn)組織架構(gòu)、構(gòu)成要素或是問題分解等,2007年
39、桃源居成交客戶來源區(qū)域分析,,,2008年桃源居成交客戶來源區(qū)域分析,,,,2007年南山及關(guān)內(nèi)客戶比例,2008年南山及關(guān)內(nèi)客戶比例,南山客戶比例:14%關(guān)內(nèi)客戶比例:7%,南山客戶比例:7%關(guān)內(nèi)客戶比例:2%,成分構(gòu)成類,正文撰寫(6/9):成分構(gòu)成類表圖多用在細(xì)項的展現(xiàn)等上,如客戶分析、業(yè)態(tài)分析等等,可選擇餅狀圖、柱狀圖等,核 心——對外窗口,第一圈層——次級輻射中心,第二圈層——專業(yè)產(chǎn)業(yè)基地、專業(yè)市場,第三圈層
40、——原材料基地,上海將重點發(fā)展國際經(jīng)濟、金融、貿(mào)易、航運、信息服務(wù)等服務(wù)業(yè),成為長江三角洲城市群的綜合服務(wù)中心;同時上海國際大都市的地位得到加強,承但了長三角對外窗口的功能。,次級中心城市一方面接受核心城市轉(zhuǎn)移出來的產(chǎn)業(yè),向核心城市提供原材料和市場,同時調(diào)整自己在整個城市群內(nèi)的產(chǎn)業(yè),向低一等級的區(qū)域轉(zhuǎn)移產(chǎn)業(yè),帶動低一等級區(qū)域的經(jīng)濟發(fā)展 。,集中發(fā)展優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),形成專業(yè)性的產(chǎn)業(yè)基地,為產(chǎn)業(yè)基地提供原材料,并形成專業(yè)市場,,,,,,原材料基地
41、,以廉價的人力、物力、豐富的自然資源為核心競爭力。,第二圈層,依靠廉價的人力資源,對原材料進行低附加值的粗加工,以集群優(yōu)勢、低成本、低利潤取勝。,依靠人才、信息、技術(shù)、成本優(yōu)勢,完成產(chǎn)品的深加工,提高產(chǎn)品附加值。,第一圈層,核心層,依靠便捷的交通樞紐、優(yōu)良的社會環(huán)境、高級人才的聚集、與國際接軌的大平臺建設(shè),提高凝聚與展示優(yōu)勢。,,,,,上海,蘇州,揚州,無錫,杭州,寧波,嘉興,常州,鎮(zhèn)江,南通,舟山,臺州,泰州,湖州,紹興,南京,第三圈
42、層,布局類,正文撰寫(7/9):布局類構(gòu)圖常用于區(qū)域構(gòu)成、客戶圈層分析、輻射半徑等的內(nèi)容闡述,——南山房地產(chǎn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與客戶變化與區(qū)域開發(fā)及規(guī)劃熱潮緊密相關(guān),趨勢類,正文撰寫(8/9):趨勢類表圖在表現(xiàn)城市發(fā)展、數(shù)據(jù)走勢、以及對未來的趨勢判斷等的頁面內(nèi)容上,,,營銷的有效性,客戶關(guān)注力度,,,人車分流規(guī)劃實現(xiàn)可行性7090政策限制取地方式地價和付款方式開發(fā)周期,區(qū)位優(yōu)勢政策支持規(guī)劃創(chuàng)新點地塊現(xiàn)狀,戰(zhàn)略布局市場的情況及規(guī)范
43、土地性質(zhì)商業(yè)規(guī)模開發(fā)強度,解決問題,放大營銷,引導(dǎo),忽略,,,,意向類,正文撰寫(9/9):意向類表圖常用在對目標(biāo)理解以及針對項目問題的解決方法上進行展開式的表現(xiàn),PPT基礎(chǔ)篇:,,4,實戰(zhàn)案例及常用模型,3,2,1,PPT排版基本要求,圖片、顏色搭配以及排版技巧,如何進行PPT的撰寫,常用模型,實戰(zhàn)案例,2024/3/22,周期理論:房地產(chǎn)一般會經(jīng)歷復(fù)蘇、發(fā)展、危機和蕭條一整個周期,而目前已經(jīng)處于房地產(chǎn)的復(fù)蘇時期,,,,周期理論:
44、房地產(chǎn)一般會經(jīng)歷復(fù)蘇、發(fā)展、危機和蕭條一整個周期,目前已處于房地產(chǎn)復(fù)蘇時期,,,,福灣:依托海棠灣一線海景資源,打造純西班牙風(fēng)格度假小鎮(zhèn),小區(qū)道路,園林景觀,會所水系,樣板房遠(yuǎn)眺,樣板房設(shè)計,項目成功之處,項目設(shè)計風(fēng)格以西班牙度假小鎮(zhèn)為依托,沒有其他任何元素的雜糅,純粹西班牙風(fēng)。一線海景資源,與蜈支洲島遙相對望。別墅全部設(shè)計為平層別墅,一方面可以減少別墅的總價,另一方面可以在確保私密性的前提下縮小別墅之間的間距。,,,,借鑒案例一
45、 福灣:依托海棠灣一線海景資源,以純平層別墅構(gòu)造西班牙風(fēng)格度假小鎮(zhèn),,,項目成功之處,項目設(shè)計風(fēng)格以西班牙度假小鎮(zhèn)為依托,沒有其他任何元素的雜糅,純粹西班牙風(fēng)。 一線海景資源,與蜈支洲島遙相對望。 別墅全部設(shè)計為平層別墅,一方面可以減少別墅的總價,另一方面可以在確保私密性的前提下縮小別墅之間的間距。,,項目SWOT分析:優(yōu)劣勢分明,主要優(yōu)勢仍然是著眼于未來的各種規(guī)劃利好,而劣勢則主要是目前各方面配套及資源匱乏,,優(yōu)勢,區(qū)
46、位優(yōu)勢:項目處于光明新城中心位置;規(guī)劃優(yōu)勢:新區(qū)規(guī)劃新穎,科學(xué)合理,將成為未來深圳的居住核心區(qū)域;資源優(yōu)勢:,有一個生態(tài)公園,兩個市政公園,具備較好的景觀資源優(yōu)勢。,道路不完善:項目道路通達(dá)性不佳;市場不成熟:房地產(chǎn)市場處于緩慢起步狀態(tài),本項目開發(fā)預(yù)期需要培養(yǎng)客戶。商業(yè)配套:基本以小型商店為主,缺乏大型集中式商業(yè)有效補充。,競爭機會:宏發(fā)美域已經(jīng)進入尾盤階段,具備第一效應(yīng)和壟斷效應(yīng);客戶機會:區(qū)域規(guī)劃和交通規(guī)劃的利好將吸引區(qū)域
47、外客戶來此置業(yè)投資。,市場變化較快,未來市場的發(fā)展難以把握;區(qū)域內(nèi)客戶接受度:本項目2.0的容積率,有限高50米的限制,本地戶籍人口作為項目啟動的主要客戶群,對于不同類別產(chǎn)品的接受程度存在不確定性。,,,項目SWOT分析:優(yōu)劣勢分明,主要優(yōu)勢仍然是著眼于未來的各種規(guī)劃利好,而劣勢則主要是目前各方面配套及資源匱乏,,,結(jié)合項目封頂儀式,讓成交的客戶有再次聚首的機會,引發(fā)已購業(yè)主對本項目的強烈歸屬感,主動成為口碑傳遞者,活動時間:200
48、9年12月中旬活動地點:美源八里銀?,F(xiàn)場活動目的:通過對活動的操控,本項目可借機推出新的組團入市,通過渲染活動本身強勢高調(diào)宣傳,引起市場關(guān)注;本項目建筑風(fēng)格明確,樓盤整體素質(zhì)高檔,希望借活動一方面來造勢,另一方面凸顯樓盤形象;制造熱烈的現(xiàn)場氣氛,通過活動使現(xiàn)場達(dá)到提升人氣的效果;活動當(dāng)天的優(yōu)惠政策是逼迫客戶下定的重要手段,要充分加以利用,迫使其成交;品味、高檔的活動影響將形成良好口碑,經(jīng)業(yè)主及現(xiàn)場參與者傳播出去,為將
49、后帶來持續(xù)客戶資源支持。,,,結(jié)合項目封頂儀式,讓成交的客戶再次聚首,引發(fā)已購業(yè)主對本項目的強烈歸屬感,主動成為口碑傳遞者,活動時間:2009年12月中旬,活動地點:美源八里銀海現(xiàn)場,活動目的: 通過對活動的操控,提升人氣的效果;同時可借機推出新組團,通過強勢高調(diào)宣傳,引起市場關(guān)注; 本項目建筑風(fēng)格明確,借活動造勢并凸顯樓盤形象; 活動當(dāng)天給予優(yōu)惠政策,“逼迫”客戶下定; 高檔的活動影響將形成小眾傳播,為將后帶來持續(xù)
50、客戶資源支持。,,以辦公為核心驅(qū)動問題一,在目前的市場情況和未來的區(qū)域發(fā)展的情況下,項目的酒店的價值實現(xiàn)的難得很大,如何進行項目內(nèi)部結(jié)構(gòu)重組?,,,First—以辦公為核心驅(qū)動我們將遇到第一個問題?,,以辦公為核心驅(qū)動問題一,在目前的市場情況和未來的區(qū)域發(fā)展的情況下,項目的酒店的價值實現(xiàn)的難得很大,如何進行項目內(nèi)部結(jié)構(gòu)重組?,,,First 以辦公為核心驅(qū)動我們將遇到第一個問題?,,主動中心化的開發(fā)策略:主動中心化有四種項目開發(fā)的
51、策略,建議本項目選擇將項目拆分應(yīng)對風(fēng)險的開發(fā)策略,開發(fā)策略的分析,開發(fā)策略一,開發(fā)策略三,開發(fā)策略四,開發(fā)策略二,以單一物業(yè)類型為單位的開發(fā),將一種物業(yè)類型開發(fā)完畢后再開發(fā)另一種物業(yè)類型,靈活性比較大。,將項目按照物業(yè)類型、規(guī)模特征等,將項目進行拆分后再進行開發(fā),既保證現(xiàn)階段的收益,又預(yù)留項目價值的提升,將項目進行分塊開發(fā),拉長項目整體的開發(fā)周期,以增強項目的整體的收益,存在一定的風(fēng)險。,不進行長期的規(guī)劃,根據(jù)市場的變化進行感性的開發(fā),
52、缺乏整體性和計劃性,項目的收益難以預(yù)計,不建議本項目選擇,,,主動中心化的開發(fā)策略:主動中心化有四種項目開發(fā)的策略,建議本項目選擇將項目拆分應(yīng)對風(fēng)險的開發(fā)策略,,經(jīng)濟快速發(fā)展,城市化進程已經(jīng)步入了快速發(fā)展階段。,,區(qū)域發(fā)展合理性認(rèn)識:經(jīng)濟快速發(fā)展,城市化進程已經(jīng)步入了快速發(fā)展階段,,,戶型整體建議:小戶型打造度假氛圍,大戶型體現(xiàn)高增值性,部分小戶型采取精裝,以滿足投資度假客需求,強調(diào)度假氛圍:全套間或者多套間設(shè)置
53、強調(diào)小戶型應(yīng)有的舒適性,弱化其室內(nèi)通道、廚房等功能空間少隔斷、大空間,強調(diào)戶型舒適性,強調(diào)高價值:設(shè)計大面寬,以保證其可觀?;騼?nèi)部園林景觀超大入戶花園,可改房間并延伸其室內(nèi)空間,,小戶型,,大戶型,,,裝修,部分小戶型產(chǎn)品采取精裝,滿足度假投資客戶需求: 部分小戶型產(chǎn)品采取精裝,滿足島外投資度假客戶需求開發(fā)商、設(shè)計公司和裝修公司三方合作,,,,,小戶型打造度假氛圍,大戶型體現(xiàn)高增值性,部分小戶型采取精裝,以滿足投資度假客需求,
54、強調(diào)度假氛圍:全套間或者多套間設(shè)置強調(diào)小戶型應(yīng)有的舒適性,弱化其室內(nèi)通道、廚房等功能空間少隔斷、大空間,強調(diào)戶型舒適性,強調(diào)高價值:設(shè)計大面寬,以保證其可觀?;騼?nèi)部園林景觀超大入戶花園,可改房間并延伸其室內(nèi)空間,,小戶型,,大戶型,,,裝修,部分小戶型產(chǎn)品采取精裝,滿足度假投資客戶需求: 部分小戶型產(chǎn)品采取精裝,滿足島外投資度假客戶需求開發(fā)商、設(shè)計公司和裝修公司三方合作,,,以上的排版都是我們所曾經(jīng)歷的
55、,它也是我們成長的烙印。從過往報告的一些版面處理比較,你或許也能看到你的進步。 關(guān)于排版技巧的沉淀以及版面構(gòu)成的美觀性,我們也在一步步地揣摩積累中,希望以上關(guān)于排版的這些細(xì)節(jié)技巧,能提升大家的排版技能,并且通過報告的展現(xiàn),形成更為專業(yè)的顧問形象。,經(jīng)常訪問的學(xué)習(xí)和資源網(wǎng)站:? PPT設(shè)計及其他http://pptdesign.blogbus.com? 孫小小博客http://xiaoxiaosun1978.blo
56、g.sohu.com? ExcelPro的圖表博客http://excelpro.blog.sohu.com? PPT設(shè)計NEW http://lonelyfish1920.blog.163.com? 撲奔網(wǎng)http://www.pooban.com/,學(xué)習(xí)充電 多看多練是關(guān)鍵,128,Thanks for your attention,Wish you a good day!,,,附件:集團二發(fā)中心開發(fā)的最新模板摘選,,
57、R-24G-130B-135,,R-192G-0B-0,,,R-114G-191B-197,R-127G-127B-127,報告中使用的基準(zhǔn)色,報告中使用的補充色,,,,R-16G-136B-218,R-253G-138B-59,R-191G-191B-191,?,R-?G-?B-?,我們嚴(yán)格限定報告所采用的基準(zhǔn)色,可以通過設(shè)定色塊的RGB值來實現(xiàn),左側(cè)例舉內(nèi)容的總述,時間、單位、樣本量等數(shù)量說明,右側(cè)例
58、舉內(nèi)容的總述,時間、單位、樣本量等數(shù)量說明,本項目,本項目,這是一個典型的左右分欄描述說明頁面,大多數(shù)情況下這是我們報告的主要構(gòu)成模塊,…,…,本項目,本項目,同樣是一個典型的左右分欄描述說明頁面,有色塊的標(biāo)題下面一般用來進行文字說明,…,…,…,11,11,11,這是一個典型的三分欄描述說明頁面,是我們報告的重要補充模塊,有色塊的標(biāo)題下面一般用來進行文字說明,11,11,11,說明,說明,說明,這是一個典型的三分欄描述說明頁面,是我們
59、報告的重要補充模塊,橫線的標(biāo)題下面一般用來進行數(shù)據(jù)的羅列和演繹,第一點結(jié)論,1,第二點結(jié)論,2,第三點結(jié)論,3,第四點結(jié)論,4,,單擊輸入主標(biāo)題,Part 1,,單擊輸入副標(biāo)題,Part C.1,Two Factors(1),22,因素2,因素1,...,...,Two Factors(2),…,…,…,…,Three Factors(1),因素2,> ...,因素1,>...,因素3,>...,,,,,...,
60、Three Factors(2),因素2,因素1,因素3,...,...,...,Three Factors(3),因素1,因素3,因素2,...,...,...,Three Factors(4),...,因素1,因素2,...,...,因素3,...,Three Factors(5),,…,,,,…,…,…,…,…,…,Three Factors(6),,…,,,,…,…,…,…,…,…,Three Factors(7),...,..
61、.,...,1,,...,2,,...,3,,,,,......,...,...,Three Factors(8),,...,1,...,2,...,3,...,...,...,...,Three Factors(9),…,…,…,…,,…,,…,,…,Four Factors(1),因素1,因素2,因素3,因素4,...,...,...,...,...,Four Factors(2),因素一,1,因素二,2,因素三,3,因素四,4,
62、......,...,...,...,...,Four Factors(3),,…,,,,,…,…,…,…,…,…,…,…,Four Factors(4),Four Factors(5),,,…,…,,…,,…,…,…,…,…,Five Factors,,,,,…,…,…,…,,,…,…,…,…,…,…,…,Step by step(1),第一步,第二步,第三步,1,2,3,...,...,...,Step by step(2),…,…
63、,…,…,…,…,…,…,…,…,…,…,…,…,…,Step by step(3),Step by step(4),,,,,1,2,3,4,...,...,...,...,Step by step(5),…,,Consequences(1),...,...,...,,,...,...,1,2,...,,1,...,,3,...,,2,...,,Consequences(2),…,,1,…,,3,,,2,…,,,,,…,…,..,…,,
64、text,...,...,...,...,text,...,...,...,...,text,...,...,...,...,Standard form,這里是對表格數(shù)據(jù)的進一步說明或補充,Time schedule(1),…,…,…,…,…,…,…,Time schedule(2),…,…,…,…,…,…,,...,Time schedule(3),1,2,3,4,5,6,7,8,9,10,11,12,13,14,15,16,17,1
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