當一名合格的安全員

1、如何當好安全管理人員,生物化工事業(yè)部：關國華,安全管理人員的素質(zhì)高低決定著企業(yè)發(fā)生事故概率的大小 ——安全管理工作很重要體質(zhì)弱的能累死，心胸窄的能氣死，智商低的能愁死，膽量小的能嚇死

2、 ——安全管理工作不容易,一、安全管理人員必備的幾個素質(zhì),良好的身體素質(zhì) 無論晴空萬里，還是雷電交加 無論是寒風凜冽、還是烈日如火 無論是正常上班，還是放假休息 無論是室內(nèi)檢修，還是室外露天施工 只要有人上班，安全員就得工作，沒有良好的身體就無法干好安全工作。,一、安全管理人員必備的幾個素質(zhì),較強的學習能力　 很多企業(yè)的安全員都是“半路出家”，大都沒做過安全工作，因此

3、必須不斷地學習，豐富自身的安全知識，提高安全技能，增強安全意識。 有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范和標準等 安全生產(chǎn)管理知識、技術知識、勞動衛(wèi)生知識和安全文化知識等 掌握傷亡事故和職業(yè)病統(tǒng)計，報告及調(diào)查處理方法;　心理學，人際關系學，行為科學等知識。,一、安全管理人員必備的幾個素質(zhì),高尚的職業(yè)道德孔子云：“其身正，不令而行；其身不正，雖令不從”只有自己做得對，自己具有良好的道德風尚，員工才會聽從他的話，接納他

4、的意見，服從他的管理，工作才會得心應手。作為一個安全員應堅持己見、不講私情，及時消除各類安全隱患，及時制止各類不安全行為；在日常安全工作中要堅持原則，該獎則獎、該罰則罰，嚴格按制度辦事，決不手軟；在參與事故調(diào)查處理事故時堅決做到“四不放過”,一、安全管理人員必備的幾個素質(zhì),,良好的心理素質(zhì),一、安全管理人員必備的幾個素質(zhì),,安全員在管理中時常會遇到很多困難，比如說，工人違章苦口婆心地教導，其毫不理解;進行處罰別人會有抵觸情緒，產(chǎn)生誤會

5、；發(fā)現(xiàn)隱患幾經(jīng)“開導”仍不進行處理;事故調(diào)查“你遮我掩”….. 面對眾多的困難和挫折不能畏難、退縮、甚至消沉，也不能一氣之下什么都不管了，要勇于克服困難，激流勇進,安全工作是原則性很強的工作，是管人的工作，總有那么一些人會不服管，不理解安全工作，會發(fā)生各種各樣的矛盾沖突、爭執(zhí)，甚至受到辱罵、指責、誣告、陷害等不公平事件。因此安全員必須具有“大肚能容天下事”之風范，要有苦中作樂的毅力，時刻激勵自己保持高昂的工作風貌,化解矛盾的能

6、力安全員不但不能懼怕矛盾，要勇敢面對矛盾，要把處理矛盾作為鍛煉自己的工具要學會解決矛盾，在不斷的解決矛盾中提高自己處理問題、解決沖突的能力。一個人解決矛盾沖突的能力提高了，不僅有利于自己工作能力提高，而且會提高自己的生存能力。,一、安全管理人員必備的幾個素質(zhì),敬業(yè)負責的精神高爾基有句名言“工作快樂，人生便是天堂，工作痛苦，人生便是地獄”。作為一個安全員首先應熱愛安全工作，只有熱愛這份工作才會體會到安全管理工作的意義重大，責任重

7、大，才會體會到自己工作價值，才能全身心地投入安全工作中去。安全員應樹立全心全意為員工安全服務的思想，對自己的工作負責，對他人的安全負責，以保護他人安全為工作目標，樹立“我是職工安全的保護神”的思想，積極、主動、自覺地實現(xiàn)自己的保護作用;哪怕是自己受委曲，也不能放棄自己對職工的保護責任。,一、安全管理人員必備的幾個素質(zhì),,一、安全管理人員必備的幾個素質(zhì),哪些地方（環(huán)境、設備）可能出事哪些人可能出事事故的可能性有多大導致事故的原因有

8、哪些事故的后果是什么防止事故發(fā)生的措施是什么如何落實好主體責任如何提高全員的安全意識,由事后處理型到事前預防型的轉(zhuǎn)變,,,二、安全管理人員需要經(jīng)常思考的幾個問題,三、干好的方法：堅信“一個理念”,一切事故都是可以預防和避免的 ——杜邦,,,,三、干好的方法：落實好“兩個原則”,在工廠里，各個部室、車間、工段、班組是安全管理的主體

9、責任單位，相關負責人應對本部室、車間、工段、班組的安全管理工作負責；安全部門是監(jiān)管責任單位，安全管理人員是“教練員”和“裁判員”，不是“運動員”,,,三、干好的方法：抓好“兩個關鍵”,查思想：安全意識與培訓教育查文檔：各項管理制度、操作規(guī)程、運行記錄、工作票….查現(xiàn)場：重點崗位、設備、環(huán)境、人員，尤其是強檢設備設施、環(huán)境、儀器、護品等,三、干好的方法：強化“三個檢查”,學會分析自己出事的原因，避免類似事故發(fā)生 自己吃一塹，自己

10、長一智——痛苦的方式;分析別人出事的原因，避免自己發(fā)生類似事故 別人吃一塹，自己長一智——高明的方式;分析別人不出事的原因，借鑒別人不發(fā)生事故的辦法 不須吃一塹，亦可長一智——智慧的方式。,三、干好的方法：學會“三種分析方法”,人員那么多，場所那么多，設備那么多， 安全工作到底應該怎么管？分擔責任：建立層層負責的安全生產(chǎn)責任制規(guī)范行為：建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度保障有力：安全投入充足 強化落

11、實：監(jiān)督檢查,三、干好的方法：抓住“四個方面”,不負責任的“馬虎人” 【特征】工作時心不在焉、丟三拉四、得過且過、有標準不執(zhí)行或執(zhí)行不到位，往往會習慣性違章。 【措施】重在幫教，組織黨員、師傅、主操實行一幫一、一帶一的辦法，及時督促、感化其集中精力，克服馬虎、湊合、不在乎的毛病。,三、干好的方法：重點盯防“四種人”,投機取巧的“聰明人” 【特征】腦瓜靈活，干活喜歡動腦，但怕吃苦，往往自作聰

12、明，鉆規(guī)程和措施的空子。 【措施】重在提醒，讓其明白“僥幸是釀成事故的直接原因”的深刻道理，自覺按規(guī)程和措施施工。,三、干好的方法：重點盯防“四種人”,膽大蠻干的“逞能人” 【特征】能干活、肯吃苦，但一般文化水平不高，脾氣急躁，容易因搶任務、趕進度把規(guī)程拋之腦后。 【措施】重在警戒，告誡其在安全生產(chǎn)面臨困難、任務吃緊時絕不能冒險蠻干，時刻保持清醒頭腦，嚴防腦袋發(fā)熱，釀成大錯。,三、干好的方

13、法：重點盯防“四種人”,自以為是的“糊涂人” 【特征】這類人個性強、有一定的工作經(jīng)驗，但不善于接受新知識、新技術，墨守陳規(guī)，遇到新環(huán)境、新變化，不能靈活應對。 【措施】重在提素，及時組織學習新規(guī)程、新標準，改變習慣性的思維，克服“經(jīng)驗性”違章行為。,三、干好的方法：重點盯防“四種人”,必講 每次的班前會及班后會，都要不厭其煩地講安全生產(chǎn)的必要性，講安全與企業(yè)和個人的密切關系，講生產(chǎn)中

14、的安全注意事項等必查 每天都必須對生產(chǎn)現(xiàn)場進行仔細檢查，包括工藝、設備、環(huán)境、參數(shù)、應急器材、安全防護用品佩戴等，以及每個工人的情緒和安全薄弱人物，都要做到心中有數(shù)，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理。,三、干好的方法：做到“四必”,必抓 在生產(chǎn)過程中要注意抓事故苗頭，通過分析解剖提高大家對安全工作的認識，逐步規(guī)范員工的行為，使每個工人都把安全操作養(yǎng)成一種自覺、主動的習慣。,三、干好的方法：做到“四必”,必

15、究 對“三違”職工要耐心說服教育，并從嚴追究責任，使其在面子上受影響，在經(jīng)濟上受損失，觸及痛處，在遇到類似情況就有“條件反射”，從而自覺按章作業(yè)。,必須堅持“以人為本”的管理原則必須堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的原則必須堅持“屬地為主”、“一崗雙責”的原則　必須堅持“四不放過”原則必須堅持“三同時” 、“五同時”原則,三、干好的方法：把握“五大原則”,基層安全員工作在公司生產(chǎn)的第一線，是公司安全生產(chǎn)

16、的第一道“擋風墻”，其工作情況的好壞，直接關系到單位安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定與否。 因此，對基層安全員的基本素質(zhì)要求很高?；鶎影踩珕T如何提高自身的基本素質(zhì)，應圍繞“五勤” 下功夫,三、干好的方法：要做到“五勤”,眼勤：對關于安全生產(chǎn)的書報要多看，對上級關于安全生產(chǎn)的文件要多看，以吃透上級精神，領會上級意圖，結(jié)合單位實際，創(chuàng)造性地開展工作 對單位安全生產(chǎn)的重、難點場所和易發(fā)生事故的薄弱環(huán)節(jié)和部位要多看，并且要善于看出別人

17、不能看出的問題，以便采取針對性措施，將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。,三、干好的方法：要做到“五勤”,嘴勤： 即多講。這里包括三個方面， 第一要能講。要有一張“婆婆嘴”，勤囑咐、勤交代，經(jīng)常告誡職工群眾“安全第一，預防為主”，先安全后生產(chǎn)，不安全不生產(chǎn)，搞好安全防范工作。 第二要敢講。當發(fā)現(xiàn)“三違”行為時，要勇于指出錯誤，責令改正，對涉及的具體人，不論是誰，都要做到不講情面，該說的說，該批評的批評，當發(fā)現(xiàn)安全管理工作中

18、存在不足問題或薄弱環(huán)節(jié)時，要勇于向領導反映，包括提出批評意見。 第三要會講。要講內(nèi)行話，要講有用的話，不要象“鸚鵡學舌”一樣，照抄照搬照傳上級領導的話，各類安全生產(chǎn)工作的計劃、方案上下一般粗。,三、干好的方法：要做到“五勤”,三、干好的方法：要做到“五勤”,腿勤：身在基層，更要經(jīng)常沉到生產(chǎn)第一線，深切了解安全生產(chǎn)實際情況，制訂出符合本單位實際情況的管理制度和管理措施，避免閉門造車只有多走，才能及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，在現(xiàn)場中及時解

19、決處理也只有多走，才能隨時觀察生產(chǎn)工作現(xiàn)場出現(xiàn)的變化，掌握新情況，做到心中有本“安全帳”，腦子里有張“活地圖”，對部門安全生產(chǎn)情況了如指掌，而不是一知半解。,三、干好的方法：要做到“五勤”,腦勤： 象做學問那樣抓好安全生產(chǎn)工作，通過思考，把走到的、看見的、說過的綜合起來，透過事物的現(xiàn)象看到本質(zhì)，總結(jié)出安全生產(chǎn)好的做法來，總結(jié)出安全生產(chǎn)的規(guī)律來，以便有效地指導下步工作，使部門安全生產(chǎn)工作呈現(xiàn)出螺旋式上升狀態(tài)。,三、

20、干好的方法：要做到“五勤”,手勤： 見到安全生產(chǎn)隱患就要動手排除，絕不讓隱患在自己手下逃生及時、完整地做好安全生產(chǎn)臺帳，而不是“粗”、“漏”和突擊寫“回憶錄”。,三、干好的方法：要做到“五勤”,生產(chǎn)無事故 在生產(chǎn)過程中，要不斷強化員工的安全意識，增強其自我保護能力，建立完善的安全網(wǎng)絡，嚴格執(zhí)行安全規(guī)程，真正做到“三不傷害”，遠離事故，保證生產(chǎn)安全順利進行。作業(yè)無“三違” 要加強員工的安全教育

21、，明白“違章作業(yè)就是自殺、違章指揮就是殺人”的道理，積極采取多種形式加大對“三違”行為的查處，營造良好安全氛圍。,三、干好的方法：力爭做到“六個無”,設備無缺陷 要求員工在生產(chǎn)過程中嚴格執(zhí)行“安全生產(chǎn)確認制”，在班前、班后對使用的設備實行報告制度，以徹底消除設備的不安全狀態(tài)，使設備安全完好運行。環(huán)境無隱患 生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境對安全生產(chǎn)的影響至關重要。要加強對生產(chǎn)過程中噪聲的控制；實施全方位的照明；

22、完善工作現(xiàn)場的定置管理；設置必要的安全通道和安全出口等，真正做到作業(yè)環(huán)境無隱患。,三、干好的方法：力爭做到“六個無”,制度無缺陷 規(guī)章制度是安全生產(chǎn)的生命線和保護傘。通過在生產(chǎn)實踐中不斷的總結(jié)和完善，制度要更加完善，更加具體，更加有適用性；同時對新增設的工種、崗位要及時制定規(guī)章制度，避免出現(xiàn)安全死角。,三、干好的方法：力爭做到“六個無”,培訓無遺漏 新上崗員工嚴格履行公司、車間、班組的三級安全

23、教育，內(nèi)容要全面、具體。通過生產(chǎn)過程中不間斷的安全教育活動，使班組全體人員認識到自己在安全生產(chǎn)中的地位和作用，遵章守紀，保證安全，真正做到“高高興興上班來，平平安安回家去”。,安全檢查是安全管理工作的一項重要內(nèi)容，是提高全員執(zhí)行力的必要途徑，為安全工作持續(xù)改進提供現(xiàn)場依據(jù)。企業(yè)應轉(zhuǎn)變安全工作理念，尤其應轉(zhuǎn)變安全檢查工作的理念，為確保安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。,三、干好的方法：安全檢查的“七種理念”,一、員工不會做你希望做的事，只會做你較真檢查的

24、事 為此，安全檢查應對檢查內(nèi)容逐項較真，對安全工作應高標準、嚴要求、細檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題應及時配置資源進行綜合治理。 二、安全檢查應以點帶面小題大做，不能縱容問題熟視無睹 為此，對在安全檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題應使用放大鏡進行責任追究，下發(fā)限期整改通知單，對整改情況檢查組進行跟蹤評價，直到將安全工作問題全部解決。,三、干好的方法：安全檢查的“七種理念”,三、安全檢

25、查應先對事后對人，先立法后執(zhí)法，先有理后明理 為此，安全檢查應先對違章違紀之事予以批評指正，而后對違章違紀之人進行教育及懲戒，向違章違紀之人說明道理，使其從內(nèi)心知道違章違紀的危害性，進而規(guī)范自身行為。 四、安全檢查執(zhí)法不嚴，就是破壞安全制度的第一殺手 安全檢查人員必須嚴格執(zhí)法，維護安全制度的權威性。制定安全制度不是一件輕松的事，但破壞安全制度有時就在一念之間，不能因檢

26、查人員個人失誤而影響安全制度的可執(zhí)行性。,三、干好的方法：安全檢查的“七種理念”,五、安全檢查崗位是為解決執(zhí)行力不強而設置的 安全檢查人員不能怕得罪人而使安全檢查流于形式，不能因一己私利而影響正常的檢查程序，放縱一次違章就可能引發(fā)一起事故。 六、安全檢查考核應公正透明，考核不能有親疏之別 安全檢查考核時，應按照安全文件及制度落實相應的責任，一碗水端平，不能有親有疏。