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1、該文作者以內(nèi)部審計的實務(wù)為基點,對內(nèi)部審計的職能作了進(jìn)一步的分析和研究,針對魯化企業(yè)內(nèi)部審計中存在的主要問題,并結(jié)合國內(nèi)大中型企業(yè)內(nèi)部審計中揭露出的普遍問題,進(jìn)行了分析、研究和流程設(shè)計;對內(nèi)部審計的本質(zhì)、服務(wù)上的"內(nèi)向性"以及組織形式進(jìn)行了探索;從企業(yè)基礎(chǔ)制度重建和關(guān)鍵流程設(shè)計的角度,以完善內(nèi)部控制和改善風(fēng)險管理為目標(biāo),運用控制論與系統(tǒng)論的觀點,對系統(tǒng)導(dǎo)向、風(fēng)險導(dǎo)向內(nèi)部審計、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計等的方法和程序進(jìn)行了研究與設(shè)計;并為適應(yīng)內(nèi)部審計新
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