新希望集團(tuán)貿(mào)易事業(yè)部績(jī)效管理研究.pdf

1、績(jī)效管理是企業(yè)人力資源管理的重要組成部分,是人力資源管理的核心.有效的績(jī)效管理能夠顯著提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,促使其持續(xù)、健康的發(fā)展.該文通過(guò)對(duì)績(jī)效管理內(nèi)涵的分析,從人力資源績(jī)效管理的實(shí)踐出發(fā),對(duì)新希望集團(tuán)貿(mào)易事業(yè)部績(jī)效管理進(jìn)行了深入研究.全文共分五章.首先對(duì)新希望集團(tuán)貿(mào)易事業(yè)部績(jī)效管理現(xiàn)狀進(jìn)行了描述和分析;其次闡述了績(jī)效管理的現(xiàn)代理論.第三章針對(duì)新希望集團(tuán)貿(mào)易事業(yè)部引入績(jī)效管理體系的目的、績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)的總體思路進(jìn)行了論述.第四章結(jié)合新

2、希望集團(tuán)貿(mào)易事業(yè)部的實(shí)際情況,對(duì)其績(jī)效管理體系進(jìn)行了設(shè)計(jì),并詳細(xì)闡述了每一個(gè)環(huán)節(jié)的實(shí)施過(guò)程和操作方法.第五章對(duì)該績(jī)效管理體系的實(shí)施和維護(hù)進(jìn)行了說(shuō)明.績(jī)效管理是一個(gè)系統(tǒng)的管理過(guò)程,不是一蹴而就的工作,要通過(guò)營(yíng)造氛圍、規(guī)范化導(dǎo)入,逐步促進(jìn)機(jī)制形成,并通過(guò)培養(yǎng)企業(yè)文化、加強(qiáng)培訓(xùn)等多方面的努力,與人力資源其他環(huán)節(jié)有機(jī)的協(xié)同,才能真正發(fā)揮作用,提高經(jīng)濟(jì)效益.企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),歸根結(jié)底是人力資源的競(jìng)爭(zhēng).績(jī)效管理是企業(yè)人力資源管理的核心和難點(diǎn).通過(guò)該文的探