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文檔簡介
1、中國中小企業(yè)在團隊發(fā)展中,往往過于重視利潤或業(yè)績,而忽視了團隊精神的培養(yǎng),就難免會產生短期效應,不利于長期發(fā)展.因此,要進行團隊建設,進而提高團隊凝聚力.該文針對上述問題進行分析和研究,突破傳統(tǒng)績效測評中只注重于工作業(yè)績的考評,卻忽視了工作態(tài)度和工作能力的局限,建立了一套基于激勵理論的中小企業(yè)團隊建設中成員績效測評體系,制定了績效測評的指標,應用層次分析法加以評價,并設計了相應的調查表.該文構建了團隊凝聚力指數(shù),來測評團隊建設中成員對團
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