iqc不合格品控制程序

1、文件編號(hào)：文件版本：深圳市富力達(dá)工業(yè)有限公司深圳市富力達(dá)工業(yè)有限公司ShenzhenFlexmetalIndustryCo.Ltd文件頁(yè)碼：18IQC不合格品控制程序不合格品控制程序生效日期：FM020900FULIDA目錄目錄1目的2范圍3職責(zé)4定義5程序5.15.1來(lái)料部分5.25.2生產(chǎn)線(xiàn)退來(lái)料不良部分5.35.3來(lái)料品質(zhì)異常處理5.45.4糾正和預(yù)防措施6相關(guān)文件7記錄8附錄附錄A烏龜圖附錄B流程圖擬定PreparedBy審核C

2、heckedBy會(huì)審簽名ConfirmedBy批準(zhǔn)ApprovedBy文件編號(hào)：文件版本：深圳市富力達(dá)工業(yè)有限公司深圳市富力達(dá)工業(yè)有限公司ShenzhenFlexmetalIndustryCo.Ltd文件頁(yè)碼：38IQC不合格品控制程序不合格品控制程序生效日期：FM020900FULIDA1目的本程序規(guī)定公司IQC來(lái)料不合格品的處理流程，確保來(lái)料不良品得到快速、妥善的處理，同時(shí)也確保退不良品責(zé)任區(qū)分的準(zhǔn)確性，避免與供應(yīng)商發(fā)生不必要的爭(zhēng)執(zhí)

3、。2范圍本程序適用于公司IQC所有來(lái)料不良品及不良批的處理（包括客供料和自購(gòu)料）。3職責(zé)3.1IQC3.1.1負(fù)責(zé)來(lái)料檢驗(yàn)規(guī)范及抽樣檢驗(yàn)計(jì)劃等相關(guān)文件的制定。3.1.2檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)不良的確認(rèn)及不良品批處理方案的制定。3.1.3所有來(lái)料不良IQC反饋供應(yīng)商，要求供應(yīng)商進(jìn)行不良原因分析及改善對(duì)策提出，確定合適的糾正和預(yù)防措施，并跟進(jìn)后續(xù)來(lái)料的品質(zhì)改善狀況。3.1.4對(duì)于生產(chǎn)部退來(lái)料不良，IQC必須進(jìn)行確認(rèn)，只接收屬于來(lái)料不良品。3.2采購(gòu)組3.

4、2.1采購(gòu)負(fù)責(zé)對(duì)來(lái)料批拒收物料，執(zhí)行MRB會(huì)議決定，處理扣除供應(yīng)商相關(guān)加工或挑選費(fèi)，與供應(yīng)商交涉不良品批退貨處理方式等。3.2.2采購(gòu)負(fù)責(zé)跟進(jìn)來(lái)料不良品處理之相關(guān)費(fèi)用（包括不良品及連帶料的退貨、報(bào)廢、扣除供應(yīng)商貨款等）。3.2.3所有來(lái)料不良的處理，由IQC反饋供應(yīng)商，1）對(duì)于來(lái)料檢查批拒收的物料，供應(yīng)商需在3個(gè)工作日內(nèi)回復(fù)處理方案，2）對(duì)于本地物料的生產(chǎn)退料，供應(yīng)商需在3個(gè)工作日內(nèi)回復(fù)處理方案，3）對(duì)于海外物料的生產(chǎn)退料，供應(yīng)商需在7

5、個(gè)工作日內(nèi)回復(fù)處理方案，如在以上要求回復(fù)時(shí)間內(nèi)，供應(yīng)商不能回復(fù)處理方案，由采購(gòu)負(fù)責(zé)跟進(jìn)簽署“來(lái)料問(wèn)題報(bào)告”作退料處理。3.2.4對(duì)于已退物料，由采購(gòu)跟進(jìn)供應(yīng)商后續(xù)交貨安排。3.3貨倉(cāng)3.3.1貨倉(cāng)負(fù)責(zé)對(duì)退貨物料的保管及執(zhí)行與供應(yīng)商的退貨交接。3.4生產(chǎn)部3.4.1生產(chǎn)負(fù)責(zé)MRB評(píng)審特采物料執(zhí)行全檢或加工等，完成后將結(jié)果反饋給IQC，同時(shí)將不良品及時(shí)退IQC處理。3.4.2在生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的來(lái)料不良品及時(shí)反饋相關(guān)部門(mén)，對(duì)不良品進(jìn)行隔離，在退I

6、QC前對(duì)不良品進(jìn)行分類(lèi)整理、標(biāo)識(shí)、包裝、統(tǒng)計(jì)數(shù)量及相關(guān)資料整理。3.5技術(shù)處3.5.1對(duì)于生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的不良進(jìn)行分析、確認(rèn)，判斷是否屬來(lái)料不良，并提供結(jié)構(gòu)及功能不良品的分析報(bào)告。3.5.2負(fù)責(zé)MRB評(píng)審后對(duì)于特采物料，提供生產(chǎn)技術(shù)支援，包括生產(chǎn)整修、選別的方法、治具等。3.6財(cái)務(wù)組3.6.1財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)與采購(gòu)部及供應(yīng)商核對(duì)因相關(guān)不良事項(xiàng)的扣款情況。4定義AQL：AcceptableQualityLevel允收質(zhì)量水平嚴(yán)重缺陷（CRITICAL