知識(shí)管理在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用.pdf

1、隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的到來(lái),越來(lái)越多的組織采用知識(shí)管理策略促進(jìn)組織對(duì)信息知識(shí)和專(zhuān)業(yè)技能的開(kāi)發(fā)利用,改進(jìn)和提高部門(mén)組織的創(chuàng)新、響應(yīng)能力、生產(chǎn)力和技能素質(zhì).而項(xiàng)目管理作為一種傳統(tǒng)的一次性任務(wù)的管理方法,在以往的工程項(xiàng)目領(lǐng)域得到了廣泛的應(yīng)用和發(fā)展,然而項(xiàng)目管理過(guò)程中產(chǎn)生的寶貴的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)卻并沒(méi)有得到相應(yīng)的重視和積累,致使大量的智力成果不能被重復(fù)利用,也不能成為組織的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),浪費(fèi)嚴(yán)重.鑒于此,該文在傳統(tǒng)項(xiàng)目管理中引入了知識(shí)管理的應(yīng)用方案,通過(guò)研究知識(shí)

2、管理在項(xiàng)目管理中的實(shí)施以發(fā)現(xiàn)和提高組織效能、促進(jìn)知識(shí)資源的開(kāi)發(fā)與共享,從而使知識(shí)更好地轉(zhuǎn)化為組織效益.該文在參考大量國(guó)內(nèi)外相關(guān)信息技術(shù)、文獻(xiàn)資料和工程實(shí)踐的基礎(chǔ)上,對(duì)下列問(wèn)題進(jìn)行了研究:(1)分析了項(xiàng)目知識(shí)管理的相關(guān)概念及知識(shí)管理在項(xiàng)目管理中應(yīng)用的必要性與可能性.(2)建立了項(xiàng)目組織中應(yīng)用知識(shí)管理的模型體系,在此基礎(chǔ)上從戰(zhàn)略、實(shí)施和項(xiàng)目工作分解三個(gè)層次闡述項(xiàng)目知識(shí)管理的應(yīng)用規(guī)劃,并總結(jié)了知識(shí)在項(xiàng)目管理中的轉(zhuǎn)化過(guò)程及其障礙解決的方法.(3