什么是ie工程師

1、簡單的說IE工程師就是從事工業(yè)工程的人。那么什么是工業(yè)工程，請看下文：一、工業(yè)工程是什么？什么是工業(yè)工程？這兒有幅連環(huán)漫畫，圖中有兩只背對背被綁在一塊兒的小狗，它倆的前方各有一根骨頭，兩只狗都急著向前去啃骨頭，卻因背道而馳的拉力，寸步難移，誰也吃不著骨頭。幾番掙扎，兩只狗終于想出了一個妙法；兩只狗先一齊轉向一方，把一邊的骨頭咬住，然后再轉向另一方啃另一邊的骨頭，這樣一來，兩只狗各有骨頭可啃了。漫畫的下方寫著：“Thereisalways

2、abetterway”。這幅漫畫雖然不能完全代表工業(yè)工程，但是那一行文字卻是工業(yè)工程師的座右銘——它意謂著「永遠有個更好的方法！」在工作當中，不斷尋求更容易、更有效率、更經(jīng)濟而且能令心情更愉快的工作方法，就是工業(yè)工程的精神所在。當然，工業(yè)工程絕非三言兩語可以說得清楚?，F(xiàn)在且聽我娓娓道來「工業(yè)工程是怎么回事？」任何一種學問的起源必然有其推動的力量，工業(yè)工程亦不例外，它的推動力就是人類不屈于現(xiàn)狀的意愿和求盡善盡美的成就需欲（achievem

3、entdem）。人類不屈于現(xiàn)狀的意愿，使他想要把事情做得更好。在不斷改善工作的過程中，人類終于了解到用科學方法來改善，可以把事情做得更好。原來，改善的過程也不一定要接受什么特殊訓練，每個人天生就可以運用自己的經(jīng)驗與本能來達到改善的目的。等到泰勒把科學的方法帶到管理的領域后，這種管理的科學，加上科技的知識才慢慢演變成日后的工業(yè)工程。（一）工業(yè)工程的基本觀念工業(yè)工程（IndustrialEngineering，簡稱I.E.）是一門新興的工程

4、科學。早在1881年左右，泰勒（FrederickW.Tayl）就已具有工業(yè)工程的觀念，但實際上工業(yè)工程這門學問卻在1920年代才開始，到二次大戰(zhàn)后才略具雛型。在國外，泰勒首先提倡「時學研究」，而紀爾布雷斯夫婦（F.B&Gilbreths）則為「工學研究」的創(chuàng)始人。（編注：有關時學工學的起源，可看另頁「工業(yè)工程的兩個小故事」一文。）直到1930年代他們的研究才受到大眾的重視，而正式成為工時學（motiontimestudy），如今工時學

5、可說是工業(yè)工程的領域中最基本的一部分，也是傳統(tǒng)工業(yè)工程的基本觀念。當初，工時學的定義是指對于完成一項工作的操作方法、材料、工具與設備，及其所需的時間，加以研究。而其目的在1.尋求最經(jīng)濟有效的工作方法；2.進一步確認并規(guī)定因此所選定的工作方法、材料標準、工具規(guī)格及設備要求的理想標準；3.研究并制定工人完工所需的標準時間；4.訓練并切實實行新方法。（二）工業(yè)工程的定義美國工業(yè)工程師學會（AIIE）對工業(yè)工程的定義是：「工業(yè)工程是對人員、物料

6、及設備等，從事整個系統(tǒng)之設計改進及運用的一門科學。它利用數(shù)學、自然科學與社會科學的專門知識及技巧，并利用工程分析與設計的原理和方法，來規(guī)劃、預測，并評估由此及其有關系統(tǒng)中所獲得的效果。」從上述的定義，讀者或許可獲知一個大概。概括而言，所有人類及非人類參與的活動，只要有動作出現(xiàn)的，都可應用工業(yè)工程的原理原則，以及工業(yè)工程一位工業(yè)工程師的養(yǎng)成訓練，其內容包括很廣，大致可分為四部分說明：(1)科技與數(shù)理基礎：包括物理、化學、數(shù)學、統(tǒng)計、電子計

7、算器程序設計等。(2)一般工程訓練：包括工程力學、圖學、制造工程、工程材料、電工原理、化工概論等。(3)工業(yè)工程專業(yè)訓練：包括動作與時間研究、工廠布置、工程經(jīng)濟、作業(yè)研究、生產管制、品質管制等。(4)管理科學訓練：包括工業(yè)組織與管理、會計與成本分析、工業(yè)心理學、行為科學等。[編輯本段]三、工業(yè)工程師扮演的角色既然工業(yè)工程科系培養(yǎng)的學生具備上述的知識，那么一個工業(yè)工程師在工廠中扮演個什么角色呢？要了解這一問題，首先讓我們來看看工廠中所存在

8、的幾個普遍問題：(1)工廠中，每位專業(yè)工程師專司其職，誰來溝通不同的專業(yè)工程師呢？(2)工廠里，老板關心一件事（賺錢與產量），員工關心另件事（薪水與勞力的付出），那么誰來作老板和員工的橋梁？(3)工廠里，人人關心趕貨及品質，是否有人關心今天比昨天做得更好，明天比今天做得又更好？如果有，那么這種改善的工作誰來做？(4)人人關心機器、物料、……，誰來關心最重要的「人」？如何使這些人做得更舒服、做得更多、賺得更多，而且受到尊重？(5)大家關心

9、產量，誰關心總成本？(6)各個小單位往往都有本位主義，由誰來考慮整個工廠的最適點（optimization）？解決這些問題的最適當人選就是工業(yè)工程師。更詳細地說，工業(yè)工程師在工廠里做的事有：工作方法的設計和改善、操作標準時間及物料標準用量的設訂、制程、夾具與工具的設計、成本的計算與分析、生產計劃與管制、產能計劃與分析、物料管理、品質分析與管制、工廠布置、工業(yè)安全作業(yè)、工作評價與獎工制度的設立、事務流程的改善、系統(tǒng)或制度的設計等等。（一）

10、工業(yè)界的醫(yī)生？有人說企管顧問是企業(yè)界的醫(yī)生，則工業(yè)工程師亦如工業(yè)界的醫(yī)生一樣，他可幫忙工廠界定問題，協(xié)調整個工廠的運轉，就如一位全科醫(yī)生，負責診治病人何處有病，然后再由某部的專家來檢驗、治療。工業(yè)工程師也是如此，他點出工廠毛病的所在，然后協(xié)調各部門的專家去解決。事實上，目前的工業(yè)型態(tài)是團隊工作（teamwk），要解決任何問題，決非一人一手能包辦的，工業(yè)工程師扮演的角色往往是團隊領導人（teamleader），需具有較強的組合（combi