分享經(jīng)濟模式下實體經(jīng)濟出路

1、分享經(jīng)濟模式下實體經(jīng)濟出路分享經(jīng)濟模式下實體經(jīng)濟出路華源創(chuàng)世智能工廠華源創(chuàng)世智能工廠SmartPlant分享經(jīng)濟模式的快速傳播與發(fā)展表明，隨著消費者購買力減少及傳統(tǒng)市場因此出現(xiàn)的低迷，分享經(jīng)濟很可能對現(xiàn)有的實體產(chǎn)業(yè)造成嚴重威脅。消費者怎樣發(fā)現(xiàn)、購買及使用自己最喜歡的產(chǎn)品與服務？這個看似簡單的問題，答案卻不固定。傳統(tǒng)上講，人們通常把所有權看作獲得產(chǎn)品的最佳方式，但現(xiàn)在越來越多的消費者不再注重購買或擁有產(chǎn)品或服務，反而更傾向于暫時獲得產(chǎn)品或

2、服務或與他人分享產(chǎn)品或服務。這種所謂的“分享經(jīng)濟”目前正在迅速發(fā)展。而這一新生市場當前規(guī)模估算也呈現(xiàn)多樣化態(tài)勢，普華永道（全球四大會計事務所之一）做過估算，預計到2025年，全球采取分享經(jīng)濟模式的五大主要行業(yè)收益可達3350億美元。比較著名的基于協(xié)同消費模式的成功創(chuàng)業(yè)案例包括：Airbnb公司，位于舊金山，是一家網(wǎng)上住宿租賃市場；Zipcar，是一家著名的汽車共享公司，目前被位于新澤西州帕西帕尼市的汽車租賃服務公司安飛士巴吉集團并購。分

3、享經(jīng)濟的快速發(fā)展特別得益于互聯(lián)網(wǎng)這一強大推動力，作為目前日益興盛的重要社交媒體系統(tǒng)，互聯(lián)網(wǎng)加強了時下渴望分享所有品的同齡人之間的聯(lián)系。協(xié)同消費模式的中心要義很簡單：從商品未開發(fā)的潛力中獲取價值，這些商品通常并未得到完全利用。關于分享經(jīng)濟在環(huán)境保護方面的影響，業(yè)界存在爭論：我們分享的越多，消耗掉的地球資源就越少，消費模式就越高效、可持續(xù)性就越強。但有證據(jù)表明，分享模式——也稱為協(xié)同消費模式——的增殖與擴散并非完全源于人們的生態(tài)意識或意識形

4、態(tài)方面的動機。事實上，有研究表明，分享經(jīng)濟模式的主要消費者動機是自我導向意識。具體來說就是，因為消費者其實更喜歡一些大公司在分享經(jīng)濟市場上提供的低成本產(chǎn)品或服務。這對那些在共享經(jīng)濟模式下尋找新機遇的公司來說不啻為一個好消息。因為這意味著，管理者可以推廣傳統(tǒng)產(chǎn)品的方式在協(xié)同消費系統(tǒng)內推廣產(chǎn)品與服務：即說服消費者關于特定產(chǎn)品或服務的整體價值定位。我們研究發(fā)現(xiàn)，公司、企業(yè)可通過六種方式應對日漸崛起的協(xié)同消費：（1）出售產(chǎn)品的使用權而非所有權，