A壽險公司全面預算管理方案研究.pdf

1、對外經濟貿易大學碩士學位論文A壽險公司全面預算管理方案研究姓名：劉勝潮申請學位級別：碩士專業(yè)：工商管理指導教師：張新民2003.3.1提要本文研究A壽險公司全面預算管理方案。文章分四部分，運用案例分析的方法，首先，闡述了全面預算管理體系的內容和基本原則，并分析了壽險企業(yè)全面預算管理的特征；其次，結合A壽險公司的基本情況和發(fā)展歷史，探討了A壽險公司全面預算管理體系建立、實施的背景和條件以及全面預算管理發(fā)展完善的各個階段，闡述了A壽險公司全

2、面預算管理體系建立、實施和評價各個環(huán)節(jié)的內容；最后，總結了A壽險公司實施全面預算管理取得的成效，分析了A壽險公司在全’。。。●_■●■_一面預算管理過程中存在的問題，進一步提出了壽險企業(yè)實施全面預算管理應關注的若干問題。／通過對A壽險公司全面預算管理方案的研究，筆者認為A壽險公司在實施全＼面預算管理過程中，雖然在戰(zhàn)略規(guī)劃、決策分析、業(yè)績評價、組織協調經營活動等方面取得了很大的成效，但由于預算管理政策、預算差異分析、預算業(yè)績評價方面的不完

3、善，給A公司的發(fā)展壯大也帶來了很多問題。結合對A壽險公司全面預算管理方案的分析內容、壽險行業(yè)的特征分析和適應保險監(jiān)管的需要，筆者提出壽險企業(yè)的全面預算管理應重視企業(yè)特點和預算管理的協調、充分關注人的因素的影響作用、與償付能力管理相結合、與資產負債管理相結合、與戰(zhàn)略規(guī)劃相結合、建立完善的績效評價體系和全面預算審計制度等七個方面的基本觀點。保險業(yè)在國內被譽為21世紀的朝陽產業(yè)，隨著我國國民經濟的持續(xù)快速發(fā)展以及新的社會保障體系的逐漸形成，全