安全庫存

1、安全庫存安全庫存安全庫存也稱安全存儲量，又稱保險(xiǎn)庫存，是指為了防止不確定性因素(如大量突發(fā)性訂貨、交貨期突然延期、臨時(shí)用量增加、交貨誤期等特殊原因)而預(yù)計(jì)的保險(xiǎn)儲備量(緩沖庫存)。安全庫存(又稱保險(xiǎn)庫存)是指為了防止由于不確定因素(如突發(fā)性大安全庫存量訂貨或供應(yīng)商延期交貨)影響訂貨需求而準(zhǔn)備的緩沖庫存，安全庫存用于滿足提前期需求。零庫存生產(chǎn)，是每個(gè)企業(yè)追求的目標(biāo)。但是，零庫存生產(chǎn)需要較高的管理水平，一般企業(yè)很難做到這一點(diǎn)。因?yàn)槊咳招枨罅?/p>

2、、交貨時(shí)間、供應(yīng)商的配合程度，存在較多的不確定因素，這些因素控制不好的話，企業(yè)很容易因?yàn)閿嘭?，而影響生產(chǎn)，進(jìn)而影響企業(yè)的交貨，給企業(yè)造成損失。所有的業(yè)務(wù)都面臨著不確定性，這種不確定性來源各異。從需求或消費(fèi)者一方來說，不確定性涉及到消費(fèi)者購買多少和什么時(shí)候進(jìn)行購買。處理不確定性的一個(gè)習(xí)慣做法是預(yù)測需求，但從來都不能準(zhǔn)確地預(yù)測出需求的大小。從供應(yīng)來說，不確定性是獲取零售商或廠商的需要，以及完成訂單所要的時(shí)間。就交付的可靠性來說，不確定性可能

3、來源與運(yùn)輸，還有其他原因也能產(chǎn)生不確定性。不確定性帶來的結(jié)果通常是一樣的，企業(yè)要備有安全存貨來進(jìn)行緩沖處理。在給定安全庫存的條件下，平均存貨可用訂貨批量的一半和安全庫存來描述。安全庫存在正常情況下不動(dòng)用，只有在庫存量過量使用或者送貨延遲時(shí)，才能使用。安全庫存計(jì)算安全庫存計(jì)算客戶需求不確定、生產(chǎn)過程不穩(wěn)定、配送周期多變、服務(wù)水平高低等是影響安全庫存的重要因素。根據(jù)經(jīng)典的安全庫存公式，安全庫存SS是日平均需求d、日需求量的標(biāo)準(zhǔn)差σ、提前期L

4、(補(bǔ)貨提前期和采購提前期)、提前期L的標(biāo)準(zhǔn)差σL和服務(wù)水平CSL的函數(shù)，故有：(1)式中：SS——安全庫存，——提前期的平均值，——日平均需求量，Z——某服務(wù)水平下的標(biāo)準(zhǔn)差個(gè)數(shù)，σd——日需求量d的標(biāo)準(zhǔn)差，σL——提前期L的標(biāo)準(zhǔn)差。式(1)即經(jīng)典的安全庫存公式，看起來簡單，可是在企業(yè)實(shí)踐中的應(yīng)用，卻頗為復(fù)雜，原因是數(shù)據(jù)收集量難度很大，例如對于具有幾千至幾萬種物料的制造業(yè)企業(yè)或大中型零售企業(yè)而言，收集關(guān)于物料或產(chǎn)品的日需求量d和提前期的數(shù)

5、據(jù)，其難度之大可以預(yù)期。而且，理論或方法越復(fù)雜，其式(6)是提出的第二個(gè)安全庫存SS公式。式中，定義k為調(diào)整系數(shù)①，k∈[O，K](K是一個(gè)充分大的正數(shù))。若k=0，則提前期L不變，式(6)就變成了式(4)。安全庫存量安全庫存量(一)定期補(bǔ)貨策略下安全庫存量的確定隨著庫存的減少企業(yè)要采取措施來補(bǔ)充庫存。其中一種補(bǔ)充庫存的辦法是規(guī)定補(bǔ)貨時(shí)間。一般是確定兩次補(bǔ)貨之間的時(shí)間間隔只要第一次補(bǔ)貨時(shí)間明確以后各次補(bǔ)貨時(shí)間也就確定下來了這種補(bǔ)貨方式稱

6、為定期補(bǔ)貨策略。在定期補(bǔ)貨策略下補(bǔ)貨時(shí)間是確定的每次補(bǔ)貨的數(shù)量就成為主要應(yīng)解決的問題。假設(shè)每次補(bǔ)貨的數(shù)量為Q補(bǔ)貨時(shí)間間隔為T補(bǔ)貨提前期為t(補(bǔ)貨提前期指從發(fā)出補(bǔ)貨指令到貨物入庫所需時(shí)間)每次補(bǔ)貨時(shí)庫存量為q需求率為v(單位時(shí)間內(nèi)的需求)。每到補(bǔ)貨時(shí)間企業(yè)就要發(fā)出Q量的補(bǔ)貨指令經(jīng)過t時(shí)間Q量的補(bǔ)貨入庫要等到下次補(bǔ)貨入庫還要經(jīng)過時(shí)間T。不難看出在tT時(shí)間內(nèi)用于滿足需求的庫存總量為Qq這個(gè)總量定為E(E=Qq)稱之為最大庫存量。因?yàn)樵诿看窝a(bǔ)貨

7、時(shí)都可以通過盤庫獲得q量所以要明確補(bǔ)貨量Q只要知道E就可以通過Eq來確定。在定期補(bǔ)貨策略下的補(bǔ)貨問題似乎就變?yōu)槿绾未_定E的問題E的問題一旦明確定期補(bǔ)貨策略就可以在企業(yè)的控制之下實(shí)現(xiàn)庫存的管理問題。在E的確定中就涉及安全庫存量。E是用來滿足(Tt)時(shí)間內(nèi)的需求量如果需求率v是確定的即單位時(shí)間內(nèi)的需求不變則E=v(Tt)其全部為經(jīng)常性庫存不包括安全庫存如果v是不確定的則E的確定需要從經(jīng)常性庫存和安全庫存兩方面準(zhǔn)備。經(jīng)常性庫存通常最簡易的做法

8、是用平均需求率E(v)(Tt)取得而安全庫存則要根據(jù)需求分布特征和企業(yè)愿意提供的需求滿足率來確定。(二)定量補(bǔ)貨策略下安全庫存量的確定定量補(bǔ)貨策略下每次補(bǔ)貨的數(shù)量都相同而補(bǔ)貨的時(shí)間則是根據(jù)盤點(diǎn)庫存量來確定的。當(dāng)盤點(diǎn)庫存量降到企業(yè)所規(guī)定的一個(gè)限量———訂貨點(diǎn)時(shí)就發(fā)出確定的補(bǔ)貨量。這種補(bǔ)貨策略中從一次補(bǔ)貨入庫到下次補(bǔ)貨指令發(fā)出之間一般不會(huì)出現(xiàn)缺貨。因?yàn)槠髽I(yè)時(shí)刻在監(jiān)測庫存量的變化直到訂貨點(diǎn)出現(xiàn)時(shí)發(fā)出新的補(bǔ)貨這期間庫存量一直維持在訂貨點(diǎn)之上。但

9、是從訂貨點(diǎn)發(fā)出新的補(bǔ)貨指令到補(bǔ)貨入庫期間如果需求率是不確定的則有可能出現(xiàn)缺貨這時(shí)候就要考慮準(zhǔn)備安全庫存量。援引前段提到的假設(shè)即在時(shí)間t段要準(zhǔn)備安全庫存量由于t時(shí)間段只有訂貨點(diǎn)來滿足需求所以在確定訂貨點(diǎn)時(shí)要包括安全庫存量即訂貨點(diǎn)由經(jīng)常性庫存和安全庫存兩部分組成。安全庫存量的確定依據(jù)仍然取決于需求特性與需求滿足率。舉例說明如下:例1:某飯店啤酒補(bǔ)貨提前期為5天提前期內(nèi)需求量服從期望為20加侖方差為4加侖的正態(tài)分布在定量補(bǔ)貨策略下如果維持5%