工程保險(完整版)_第1頁
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1、11、工程保險、工程保險:是指工程投保人(包括承包商,業(yè)主或工程風險的其他承擔者)通過與保險人(保:是指工程投保人(包括承包商,業(yè)主或工程風險的其他承擔者)通過與保險人(保險公司)簽訂工程保險合同,投保人支付保險金,在保險期內一旦發(fā)生自然災害,意外事故或人險公司)簽訂工程保險合同,投保人支付保險金,在保險期內一旦發(fā)生自然災害,意外事故或人為原因造成財產損失,人身傷害,第三者責任造成損失時,由保險人按照工程保險合同約定承擔為原因造成財產損

2、失,人身傷害,第三者責任造成損失時,由保險人按照工程保險合同約定承擔保險保險賠付責任的商業(yè)保險行為。保險保險賠付責任的商業(yè)保險行為。2、風險態(tài)度:、風險態(tài)度:指的是與人們對風險認知有關的,指的是與人們對風險認知有關的,面對風險而采取的決策行為。更通俗的講,不面對風險而采取的決策行為。更通俗的講,不同的決策者對同一風險事件會做出不同的決策,同的決策者對同一風險事件會做出不同的決策,這種現(xiàn)象就叫風險態(tài)度。這種現(xiàn)象就叫風險態(tài)度。3、工程風險分

3、析:、工程風險分析:是指辨識和估計工程風險,并且對工程風險的結果進行評價,為工程風險管理計是指辨識和估計工程風險,并且對工程風險的結果進行評價,為工程風險管理計劃的制定和實施提供依據(jù)。劃的制定和實施提供依據(jù)。4、工程風險估計:、工程風險估計:對辨識出的風險作進一步的分析、衡量,弄清楚風險發(fā)生的概率有多大、風險對辨識出的風險作進一步的分析、衡量,弄清楚風險發(fā)生的概率有多大、風險損失期望是多少、每次事故最大可能損失和最可能損失額(發(fā)生可能性

4、最大的損失額)是多少。損失期望是多少、每次事故最大可能損失和最可能損失額(發(fā)生可能性最大的損失額)是多少。5、工程風險辨識:、工程風險辨識:是指通過調查和分析,查找出工程項目的風險源,并且找出風險因素向風險事是指通過調查和分析,查找出工程項目的風險源,并且找出風險因素向風險事故轉化的條件。故轉化的條件。主要環(huán)節(jié)主要環(huán)節(jié):一是查找風險源,二是找出風險因素向風險事故轉化的條件。:一是查找風險源,二是找出風險因素向風險事故轉化的條件。6、最大

5、最小化原則:、最大最小化原則:又稱大中取小原則,即風險管理決策者以風險的最大潛在損失最小者為最佳又稱大中取小原則,即風險管理決策者以風險的最大潛在損失最小者為最佳方案。方案。7、最小最小話原則:、最小最小話原則:又稱小中取小原則,即風險管理決策者以風險的最小潛在損失最小者為最佳又稱小中取小原則,即風險管理決策者以風險的最小潛在損失最小者為最佳方案。方案。9、工程風險決策、工程風險決策:就是從若干風險應對方案中選擇一個最佳方案。通常的選擇

6、方法有損失期望值:就是從若干風險應對方案中選擇一個最佳方案。通常的選擇方法有損失期望值分析法和效用期望分析法。分析法和效用期望分析法。1010、工程擔保:工程擔保:是擔保人應工程合同一方的要求向另一方做出書面承諾,當被擔保人沒有履行合是擔保人應工程合同一方的要求向另一方做出書面承諾,當被擔保人沒有履行合同或其他約定義務而使合同另一方遭受損失時,擔保人在一定期限、一定金額內代為履行合同或同或其他約定義務而使合同另一方遭受損失時,擔保人在一

7、定期限、一定金額內代為履行合同或其他義務來補償另一方損失的一種工程保障機制。其他義務來補償另一方損失的一種工程保障機制。1111、防損:、防損:即防災減損,是指采取必要措施降低風險發(fā)生的可能性,并在風險發(fā)生后將風險損失即防災減損,是指采取必要措施降低風險發(fā)生的可能性,并在風險發(fā)生后將風險損失降低到最低限度,減輕損失程度。降低到最低限度,減輕損失程度。原則:原則:①系統(tǒng)性原則系統(tǒng)性原則②針對性原則針對性原則③指導性原則指導性原則1212、

8、履約保證:、履約保證:是保證人保障承包商履行承包合同所做出的一種承諾,充分保障了業(yè)主依照合同是保證人保障承包商履行承包合同所做出的一種承諾,充分保障了業(yè)主依照合同完成工程建設的合法權益,同時迫使承包商必須采取嚴肅認真的態(tài)度對待合同的簽約和執(zhí)行,其完成工程建設的合法權益,同時迫使承包商必須采取嚴肅認真的態(tài)度對待合同的簽約和執(zhí)行,其有效期通常應截止到承包商完成了工程施工和缺陷修復之日。有效期通常應截止到承包商完成了工程施工和缺陷修復之日。1

9、313、保險費率、保險費率:即保險價格,是一定時期保險費與保險金額的比例關系。又稱毛費率,由純費率和:即保險價格,是一定時期保險費與保險金額的比例關系。又稱毛費率,由純費率和附加費率構成。附加費率構成。1414、效用、效用:是指決策人對待特定風險事件的期望收益和期望損失所持的獨特的興趣感覺或取舍:是指決策人對待特定風險事件的期望收益和期望損失所持的獨特的興趣感覺或取舍反應,是衡量人們對事物的主觀價值態(tài)度、偏愛、傾向等的一種指標。效用代表

10、著決策人對特定風應,是衡量人們對事物的主觀價值態(tài)度、偏愛、傾向等的一種指標。效用代表著決策人對特定風險事件的態(tài)度,也是決策人膽略的一種反映。由于效用觀念不同,同樣的信息,對不同的決策者,險事件的態(tài)度,也是決策人膽略的一種反映。由于效用觀念不同,同樣的信息,對不同的決策者,其價值不同,這就是說效用是相對的。其價值不同,這就是說效用是相對的。填空和選擇填空和選擇1、風險態(tài)度的分類:、風險態(tài)度的分類:1.1.風險偏好型風險偏好型2.2.風險回

11、避型風險回避型3.3.風險中立型風險中立型2、工程風險的態(tài)度:、工程風險的態(tài)度:羅吉羅吉.弗蘭根和喬治弗蘭根和喬治.諾曼認為應細化為:雨傘方式、鴕鳥方式、直覺方式、諾曼認為應細化為:雨傘方式、鴕鳥方式、直覺方式、蠻干方式。蠻干方式。3、風險態(tài)度度量方法:、風險態(tài)度度量方法:“標準賭博標準賭博”衡量法、效用測量表法(李劍鋒)衡量法、效用測量表法(李劍鋒)、技術衡量法。、技術衡量法。4、工程項目目標:、工程項目目標:包括費用目標、進度目標、

12、質量目標和安全目標。包括費用目標、進度目標、質量目標和安全目標。5、工程風險管理組織形態(tài):、工程風險管理組織形態(tài):包括直線型、職能型、矩陣型三種形態(tài)。包括直線型、職能型、矩陣型三種形態(tài)。6、建筑工程的主要風險源、建筑工程的主要風險源①土方工程土方工程②基礎工程基礎工程③鋼筋混凝土結構工程鋼筋混凝土結構工程④砌體工程砌體工程⑤鋼結構工程鋼結構工程7、工程風險估計的理論基礎:、工程風險估計的理論基礎:大數(shù)定律、類推原理、概率推斷原理、慣性原

13、理大數(shù)定律、類推原理、概率推斷原理、慣性原理8、工程保險標的表現(xiàn)為:、工程保險標的表現(xiàn)為:財產、經濟責任、人身健康、人的壽命。財產、經濟責任、人身健康、人的壽命。9、工程投保方式:、工程投保方式:全部承包方式、部分承包方式、分段承包方式、承包商只提供勞務方式。全部承包方式、部分承包方式、分段承包方式、承包商只提供勞務方式。1010、工程風險監(jiān)控包括工程風險的監(jiān)測與控制。、工程風險監(jiān)控包括工程風險的監(jiān)測與控制。1111、工程保險合同管理、

14、工程保險合同管理:主要包括工程保險合同的訂立、履行、變更和續(xù)保等環(huán)節(jié)。:主要包括工程保險合同的訂立、履行、變更和續(xù)保等環(huán)節(jié)。1212、工程保險賠償方式:、工程保險賠償方式:①支付賠償支付賠償②修復修復③重置重置重復保險賠償方式重復保險賠償方式:①比例責任分攤比例責任分攤②限額責任分攤限額責任分攤③順序責任分攤順序責任分攤35、防損措施、防損措施①承??刂疲涸诔斜kA段,為了防止由于信息不對稱而出現(xiàn)逆向選擇問題,在初期風險評估基上,承保控制

15、:在承保階段,為了防止由于信息不對稱而出現(xiàn)逆向選擇問題,在初期風險評估基上,應提出控制承保風險措施,包括保險條款控制、逆向選擇控制、保險優(yōu)惠控制、風險分保、附加應提出控制承保風險措施,包括保險條款控制、逆向選擇控制、保險優(yōu)惠控制、風險分保、附加限制性條款等。限制性條款等。②風險發(fā)生前的防損:在保單簽訂后就應開始防損,可采取的措施有風險預警制度,及時發(fā)現(xiàn)風風險發(fā)生前的防損:在保單簽訂后就應開始防損,可采取的措施有風險預警制度,及時發(fā)現(xiàn)風險

16、隱患,技術服務,保險人利用專業(yè)經驗為投保人提供風險管理技術服務。險隱患,技術服務,保險人利用專業(yè)經驗為投保人提供風險管理技術服務。③風險發(fā)生時的減損:當風險一旦發(fā)生,保險人與投保人應共同采取施救保護措施,并同時做好風險發(fā)生時的減損:當風險一旦發(fā)生,保險人與投保人應共同采取施救保護措施,并同時做好善后處理,將損失降到最低限度。保險法規(guī)定,出險后,投保人或被保險人有責任采取必要措施,善后處理,將損失降到最低限度。保險法規(guī)定,出險后,投保人或

17、被保險人有責任采取必要措施,防止和減少損失。風險損失發(fā)生期間為減損而支付的必要費用有保險人承擔。防止和減少損失。風險損失發(fā)生期間為減損而支付的必要費用有保險人承擔。6、風險管理的一般過程:、風險管理的一般過程:①風險辨析:風險辨析:②風險估計:風險估計:③風險評價:風險評價:④風險決策:風險決策:⑤風險監(jiān)控:風險監(jiān)控:7、工程風險辨識方法:、工程風險辨識方法:①資料法:資料法:②詢問法:詢問法:③實地觀察法:實地觀察法:④專家調查法:常

18、用的風險辨識方法被調查的專家主要分為兩類:專家調查法:常用的風險辨識方法被調查的專家主要分為兩類:1.1.從事標的工程項目風險管理從事標的工程項目風險管理的技術人員和管理人員的技術人員和管理人員2.2.從事與工程項目相關領域研究的工作人員。主要包括:德爾菲法(一種從事與工程項目相關領域研究的工作人員。主要包括:德爾菲法(一種反饋匿名函詢法)反饋匿名函詢法);頭腦風暴法(不匿名,以專家的創(chuàng)造性思維來獲取未來信息的一種直觀預測和;頭腦風暴法

19、(不匿名,以專家的創(chuàng)造性思維來獲取未來信息的一種直觀預測和識別方法)識別方法)。⑤情景分析法:情景分析法:⑥安全檢查表法:安全檢查表法:⑦事故樹分析法:事故樹分析法:⑧危險與可操作性研究:危險與可操作性研究:⑨工作工作風險分解法:風險分解法:8、工程風險估計的程序、工程風險估計的程序①收集數(shù)據(jù)收集數(shù)據(jù)②建立風險模型建立風險模型③估計風險發(fā)生概率和后果估計風險發(fā)生概率和后果④估計風險因素的影響估計風險因素的影響9、工程風險評價的任務、工程

20、風險評價的任務①對各個風險進行比較和評價,確定他們的等級和先后順序。對各個風險進行比較和評價,確定他們的等級和先后順序。②從整體出發(fā),弄清各風險事件之間確切的因果關系。從整體出發(fā),弄清各風險事件之間確切的因果關系。③考慮各種不同風險之間相互轉化的條件,研究如何才能化威脅為機會??紤]各種不同風險之間相互轉化的條件,研究如何才能化威脅為機會。④進一步量化已識別風險的發(fā)生概率和后果,進一步量化已識別風險的發(fā)生概率和后果,減少風險發(fā)生概率和后果

21、估計中的不確定性,必要減少風險發(fā)生概率和后果估計中的不確定性,必要時根據(jù)項目形勢的變化重新分析風險的發(fā)生概率和可能的后果。時根據(jù)項目形勢的變化重新分析風險的發(fā)生概率和可能的后果。1010、工程風險評估方法:、工程風險評估方法:①CIM①CIM法:又稱控制區(qū)間記憶模型法:又稱控制區(qū)間記憶模型②AHP②AHP法:要經歷四個步驟:法:要經歷四個步驟:①建立遞階層次機構模型;建立遞階層次機構模型;②確定專家,利用專家打分法建立比較判確定專家,利

22、用專家打分法建立比較判斷矩陣;斷矩陣;③進行一致性檢驗;進行一致性檢驗;④根據(jù)相對矩陣計算相對重要度的排序,得出風險評估結論。根據(jù)相對矩陣計算相對重要度的排序,得出風險評估結論。③模糊綜合評價法模糊綜合評價法④風險量評估法風險量評估法⑤風險評估的其他方法:蒙特卡羅法、人工神經網(wǎng)絡、因子分析法。風險評估的其他方法:蒙特卡羅法、人工神經網(wǎng)絡、因子分析法。1111、工程風險應對方案:、工程風險應對方案:(1)工程風險回避:是指中斷風險源,遏制

23、風險事件發(fā)生。主要通過主動放棄和終止承擔某一任務,)工程風險回避:是指中斷風險源,遏制風險事件發(fā)生。主要通過主動放棄和終止承擔某一任務,從而避免承擔風險。有時回避方式是有效的,有時是消極風險處理方式。從而避免承擔風險。有時回避方式是有效的,有時是消極風險處理方式。(2)工程風險自留:是指工程風險保留在風險管理主體內部,通過采取內部控制措施等來化解風險,)工程風險自留:是指工程風險保留在風險管理主體內部,通過采取內部控制措施等來化解風險,

24、或者對這些保留下來的工程風險不采取任何措施?;蛘邔@些保留下來的工程風險不采取任何措施。(3)減損和防損:是指采取各種預防措施來杜絕風險的發(fā)生。減損就是風險事故發(fā)生后,通過采?。p損和防損:是指采取各種預防措施來杜絕風險的發(fā)生。減損就是風險事故發(fā)生后,通過采取有力措施來控制風險損失的蔓延,降低損失的程度。有力措施來控制風險損失的蔓延,降低損失的程度。(4)工程風險轉移:是指風險承擔者通過一定的途徑將風險轉嫁給其他承擔者。廣泛使用的轉移)

25、工程風險轉移:是指風險承擔者通過一定的途徑將風險轉嫁給其他承擔者。廣泛使用的轉移方式:方式:①通過擔保,將風險轉移給擔保人;通過擔保,將風險轉移給擔保人;②在擔保投標段通過設定保護性合同條款將風險轉移在擔保投標段通過設定保護性合同條款將風險轉移給合同對方;給合同對方;③業(yè)主和承包商投保與工程項目有關的險種,將風險轉移給保險公司業(yè)主和承包商投保與工程項目有關的險種,將風險轉移給保險公司(5)工程風險準備金:風險準備金工程風險準備金:風險準

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