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1、淺談建筑機(jī)械設(shè)備在施工的現(xiàn)場(chǎng)管理淺談建筑機(jī)械設(shè)備在施工的現(xiàn)場(chǎng)管理摘要:隨著工程施工機(jī)械化的快速發(fā)展,工程機(jī)械成為施工企業(yè)的重要生產(chǎn)力,大大提高生產(chǎn)效率。然而在使用機(jī)械設(shè)備的過(guò)程中,有很多因素制約著工程機(jī)械使用性能的發(fā)揮。關(guān)鍵詞:機(jī)械設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理有效措施abstract:withtherapiddevelopmentofmechanizationofengineeringconstructionengineeringmachinerybe
2、cometheimptantconstructionenterpriseproductivitygreatlyimprovetheproductionefficiency.howeverintheprocessofusemechanicalequipmenttherearealotoffactswhichrestricttheuseofperfmanceplayengineeringmachinery.keywds:machinerye
3、quipmentonsitemanagementeffectivemeasures對(duì)于機(jī)械設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)管理,亦是企業(yè)規(guī)范化管理的重要內(nèi)容之一。施工人員應(yīng)嚴(yán)格按照管理程序的要求,通過(guò)科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)化管理,設(shè)備的故障率,提高設(shè)備的完好率,延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命周期。加強(qiáng)建筑施工企業(yè)的設(shè)備管理,充分發(fā)揮設(shè)備效能,挖掘設(shè)備潛力,對(duì)提高工程質(zhì)量安全和安全質(zhì)量具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。1現(xiàn)狀的現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械管理調(diào)查由于建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)存在不規(guī)范行為,部分企業(yè)為了片面追求利潤(rùn)
4、,卻忽視了設(shè)備管理工作、操作使用不規(guī)范、保養(yǎng)制度不到位量和進(jìn)度,也增加了維修費(fèi)用、運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)用,致使機(jī)械設(shè)備的使用壽命和安全性降低。1.4忽視設(shè)備的更新?lián)Q代目前部分施工企業(yè)對(duì)機(jī)械設(shè)備的故障及老化現(xiàn)象重視程度不夠,機(jī)械設(shè)備的更新?lián)Q代較慢。部分管理人員只注重短期經(jīng)濟(jì)效益,貪圖方便,不考慮機(jī)械設(shè)備的整體性能,采取“拆東墻補(bǔ)西墻”的做法,甚至違反有關(guān)規(guī)定繼續(xù)使用破舊機(jī)械和報(bào)廢機(jī)械,致使機(jī)械的故障率大大增加。不僅給施工人員帶來(lái)安全威脅,而且造成整體的
5、施工效率低下,整體施工成本增加,結(jié)果是工程收益降低,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力下降,最終影響整個(gè)企業(yè)的發(fā)展。1.5設(shè)備租賃雙方權(quán)利義務(wù)不清在租賃市場(chǎng)中對(duì)一些中小型設(shè)備、專用設(shè)備的租賃,雙方權(quán)利和義務(wù)不夠明確,由于這些設(shè)備小、使用頻率高、周期短,所以施工單位相關(guān)人員在設(shè)備使用中維保設(shè)備的意識(shí)不強(qiáng),而租賃方則認(rèn)為設(shè)備日常維保應(yīng)該由承租方負(fù)責(zé),因此設(shè)備的管理出現(xiàn)了無(wú)人監(jiān)管的狀態(tài)。2機(jī)械現(xiàn)場(chǎng)管理的有效措施在設(shè)備運(yùn)行管理全過(guò)程中,施工企業(yè)注重經(jīng)營(yíng)效益,在保證正常
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