施工組織設計(瀝青、水泥混凝土路面)

1、一、施工組織設計一、施工組織設計第一篇、總體施工組織布置及規(guī)劃第一篇、總體施工組織布置及規(guī)劃一、組織機構一、組織機構㈠、項目經理部本工程實行項目法管理，在施工現場成立項目經理部，從公司抽調得力人員組成。項目經理部配項目經理、項目副經理、總工程師各1名；并配置齊全施工技術部、安全質量部、物資設備部、計劃財務部、工地試驗室、綜合辦公室6個業(yè)務科室及相應的部門負責人、專業(yè)工程師。項目經理部下設路基工程施工隊、路面工程施工隊、綜合施工作業(yè)隊?？?/p>

2、圖11項目經理部組織機構框圖項目經理項目副經理總工程師工程部物資設備部財務部安質總工地試驗室綜合辦公室路基工程施工隊綜合施工隊路面工程施工隊㈡、項目部主要部門職能1.施工技術部負責組織各專業(yè)工程施工生產及本隊其它事務管理。㈢、項目部主要人員崗位職責3.1項目經理全面負責本項目工程的施工管理，貫徹落實工期、質量、安全、環(huán)保等目標；負責經理部內部的人員配制、資源調配和內部承包合同簽訂，保證項目經理部各項工作有效運行；處理施工中出現的重大問題

3、。3.2項目副經理協(xié)助項目經理組織各職能科和各個作業(yè)隊全面按技術質量安全要求開展施工生產，組織項目部QC小組開展QC攻關活動。3.3項目總工程師對技術管理、工程質量負全面責任；主持項目經理部質量管理保證體系的建立與運作，指導技術人員做好技術工作；組織編制施工組織設計，制定重大技術方案；會同專家組織技術人員對工程質量薄弱環(huán)節(jié)和技術難點搞好技術攻關工作；負責新技術、新工藝、新設備、新材料的應用和推廣；負責設計變更的審定工作。3.4工程部部長