智能化工程監(jiān)理細則

1、B13B13B13國家開發(fā)銀行股份有限公司江蘇省分行新辦公樓裝飾改造國家開發(fā)銀行股份有限公司江蘇省分行新辦公樓裝飾改造工程監(jiān)理實施細則監(jiān)理實施細則監(jiān)理實施細則監(jiān)理實施細則（智能化工程智能化工程）內(nèi)容提要：內(nèi)容提要：專業(yè)工程特點監(jiān)理工作流程監(jiān)理工作控制目標及控制要點監(jiān)理工作方法及措施項目監(jiān)理機構(gòu)（章）：項目監(jiān)理機構(gòu)（章）：專業(yè)監(jiān)理工程師：專業(yè)監(jiān)理工程師：總監(jiān)理工程師：總監(jiān)理工程師：日期：日期：江蘇省建設廳監(jiān)制24、安全生產(chǎn)控制目標：力保本

2、工程無安全事故發(fā)生。5、文明施工控制目標：達到施工合同要求。6、合同、信息與資料管理目標：按監(jiān)理委托合同要求。7、現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)控制目標：按監(jiān)理委托合同要求。（二）監(jiān)理工作控制要點：（二）監(jiān)理工作控制要點：1、事前控制要點：施工圖紙會審，施工組織設計審查、材料設備進場驗收。2、事中控制要點：火災自動報警系統(tǒng)、綜合布線系統(tǒng)、計算機網(wǎng)絡系統(tǒng)、有線電視系統(tǒng)、安全防范系統(tǒng)、公共廣播系統(tǒng)、多媒體會議系統(tǒng)、機房工程。3、事后控制要點：功能檢測與試驗、

3、質(zhì)量問題的整改意見、督促施工單位竣工資料整理及竣工圖繪制、編制好分部工程質(zhì)量評估報告。四、監(jiān)理工作方法及措施：四、監(jiān)理工作方法及措施：（一）事前控制監(jiān)理工作方法及措施：（一）事前控制監(jiān)理工作方法及措施：1、參與施工圖紙會審：（1）參與圖紙會審和設計交底，領會設計意圖。（2）分析設計文件的經(jīng)濟合理性、安全性（含使用功能），可靠性。（3）檢查圖紙的有效性、設計說明是否全面，圖紙標高、尺寸、坐標是否有矛盾，錯誤或遺漏之處；圖面表達方式是否明確