機修工績效考核方案

1、機修工績效考核方案機修工績效考核方案一、設備運轉率：設備運轉率保障值為98%，當月設備運轉率低于保障值1%扣罰5分，當月設備運轉率高于保障值1%獎勵5分。二、專業(yè)知識、技術能力考核：1、每月對各機修工進行一次技能測試，測試范圍包括應知應會、技術基礎、操作規(guī)程、崗位責任制。理論考核和實際檢修技能考核綜合得分合格者獎勵5分，不合格者扣罰2分。2、在工作中能團結同事，主動與同事交流探討維修技術，能聽取他人正確的維修建議，工作技能提高比較明顯者

2、獎勵5分。三、出勤效率：1、車間出現(xiàn)設備故障，接到生產(chǎn)人員通知后15分鐘內未趕到故障設備現(xiàn)場者扣罰5分。2、沒能認真做好維修工作，對故障性質判斷不足，維修時攜帶工具和配件不全，需要重復頻繁去取工具和配件，人為的拖延了設備維修時間者，扣罰5分。3、未經(jīng)允許隨意調整設備原設計狀態(tài)及參數(shù)，使設備不能正常運轉或使用效果明顯降低，扣罰5分。4、在維修過程中馬虎大意，造成剛修好的設備短時間又出現(xiàn)故障需要返修者，扣罰5分。5、維修工作結束后未按要求清

3、理維修現(xiàn)場，維修工具未按要求放回指定的地方，剩余的零配件未按要求擦拭干凈退回五金庫，換4、值班人員每班至少對責任設備進行一次巡查，所巡查設備存在高溫、異響、異味、異常震動等現(xiàn)象，在巡查過程中有無及時發(fā)現(xiàn)，對發(fā)現(xiàn)的問題有無及時記錄、處理，對自己無法準確判斷的異常情況和不能當時處理的故障，是否上報到生產(chǎn)班長和分管經(jīng)理。如責任出現(xiàn)上述異常責任人未按要求程序處理，每次扣罰2分。5、每次巡查過程中除檢查設備運轉狀態(tài)還要對設備工作效果進行檢查，如設

4、備超過6小時設備工作效果未能達到正?；蜃罴褷顟B(tài)，而機修人員仍沒能查出或發(fā)現(xiàn)，每次扣罰6分。發(fā)現(xiàn)狀態(tài)不佳后要及時處理，如沒處理和無法及時處理，又沒有及時向有關領導上報（向上級領導匯報問題直到設備工作狀態(tài)未恢復正常為止），否則每次扣罰8分。六、協(xié)同合作：主動接受工作任務，積極配合上級領導的工作安排。在工作中不盲目自大，不搞個人英雄主義，能與其他共同參與維修工作的員工搞好合作，共同完成維修任務。如違反上述要求每次扣罰10分。七、勞動紀律：1、