企業(yè)兼并的社會(huì)效應(yīng)分析.pdf

1、上海交通大學(xué)博士學(xué)位論文企業(yè)兼并的社會(huì)效應(yīng)分析姓名：張地生申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別：博士專業(yè)：管理科學(xué)與工程指導(dǎo)教師：陳宏民2001.5.1上海交通大學(xué)博士學(xué)位論文的貿(mào)易壁壘越低，開放程度越高，政府對(duì)導(dǎo)致產(chǎn)出下降的本土企業(yè)兼并越應(yīng)采取嚴(yán)格的管制措施。在弱勢(shì)產(chǎn)業(yè)中，關(guān)稅下降是否促進(jìn)國(guó)內(nèi)社會(huì)福利與本國(guó)企業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)相關(guān)，結(jié)構(gòu)越分散，降低關(guān)稅越不利于國(guó)內(nèi)社會(huì)福利。指出我國(guó)應(yīng)借鑒韓國(guó)發(fā)展汽車產(chǎn)業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，采取傾斜政策，扶持高效率的大企業(yè)迅速發(fā)展，鼓勵(lì)高效率的

2、大企業(yè)兼并弱小企業(yè)，加速產(chǎn)業(yè)資本集中。三、從橫向兼并的市場(chǎng)勢(shì)力協(xié)同角度，研究了一類由斯坦克爾伯格競(jìng)爭(zhēng)模式與古諾特競(jìng)爭(zhēng)模式復(fù)合而成的更符合世界石油產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)模式中的企業(yè)兼并對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局的影響，考察了企業(yè)兼并的動(dòng)機(jī)及其外部社會(huì)效應(yīng)。研究表明：當(dāng)產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)能力擴(kuò)張受到限制時(shí)，即使不存在規(guī)模經(jīng)濟(jì)，企業(yè)依然普遍存在獲得市場(chǎng)勢(shì)力協(xié)同的橫向兼并動(dòng)機(jī)，以改變其市場(chǎng)跟隨者地位或鞏固其市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者地位。此類兼并一般會(huì)導(dǎo)致產(chǎn)出下降，市場(chǎng)價(jià)格上升，是降低消費(fèi)者剩

3、余和整個(gè)社會(huì)福利的。四、從縱向兼并的市場(chǎng)勢(shì)力協(xié)同角度，本文用上游生產(chǎn)能力供給函數(shù)對(duì)上游市場(chǎng)進(jìn)行抽象描述，對(duì)下游市場(chǎng)結(jié)構(gòu)進(jìn)行一般性假設(shè)，研究了非市場(chǎng)圈定性質(zhì)和市場(chǎng)圈定性質(zhì)的縱向兼并動(dòng)機(jī)及其對(duì)未參與兼并企業(yè)利潤(rùn)、消費(fèi)者剩余和整個(gè)社會(huì)福利的影響。研究表明：下游企業(yè)不僅普遍存在獲得市場(chǎng)勢(shì)力協(xié)同的非圈老眭質(zhì)的主動(dòng)縱向兼并動(dòng)機(jī)，而且還普遍存在為降低其他企業(yè)縱向兼并的負(fù)外部性而進(jìn)行縱向兼并的被動(dòng)兼并動(dòng)機(jī)。下游企業(yè)的縱向兼并提高了上游企業(yè)利潤(rùn)，但往往會(huì)

4、降低其他未參與兼并的下游企業(yè)的利潤(rùn)?？v向兼并的社會(huì)福利效應(yīng)與橫向兼并的社會(huì)福利效應(yīng)類似，參與兼并的企業(yè)效率越高，越可能是促進(jìn)社會(huì)福利的。指出政府對(duì)高效率的下游企業(yè)的非市場(chǎng)圈定性質(zhì)的縱向兼并應(yīng)持鼓勵(lì)態(tài)度，而應(yīng)嚴(yán)格禁止低效率的下游企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)圈定性質(zhì)的縱向兼并。五、從橫向兼并的產(chǎn)品協(xié)同角度，將產(chǎn)品戰(zhàn)略關(guān)系視為內(nèi)生變量，研究了企業(yè)為獲得產(chǎn)品協(xié)同進(jìn)行橫向兼并和聯(lián)合的動(dòng)機(jī)及其社會(huì)效應(yīng)。研究表明：企業(yè)普遍存在為獲得產(chǎn)品協(xié)同進(jìn)行橫向兼并的主動(dòng)兼并動(dòng)機(jī)

5、和為避免其他企業(yè)橫向兼并的負(fù)外部性而進(jìn)行兼并的被動(dòng)兼并動(dòng)機(jī)。兼并的產(chǎn)品協(xié)同作用越強(qiáng)，企業(yè)兼并的動(dòng)機(jī)越強(qiáng)，兼并越可能是增加社會(huì)福利的。當(dāng)產(chǎn)品戰(zhàn)略關(guān)系互補(bǔ)時(shí)，企業(yè)為了避免激化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)可能采取聯(lián)合形式而非兼并形式以獲得產(chǎn)品協(xié)同作用。建議我國(guó)金融企業(yè)加強(qiáng)合作，通過兼并或聯(lián)合，向混業(yè)經(jīng)營(yíng)模式發(fā)展，獲得不同業(yè)務(wù)之間的產(chǎn)品協(xié)同。六、從橫向兼并的產(chǎn)品協(xié)同角度，將AGlT產(chǎn)品定位模型擴(kuò)展到具有網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)的產(chǎn)業(yè)中，從理論上分析了網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)對(duì)企業(yè)產(chǎn)品定位以及企業(yè)