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1、山東大學(xué)碩士學(xué)位論文德州金車運(yùn)隆有限公司員工滿意度研究姓名:趙維民申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別:碩士專業(yè):工商管理指導(dǎo)教師:王懷明20030425生壘盔蘭塑:!:蘭生絲蘭一:一中文摘要隨著我圖加入WTO,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)明顯地感到,人刊競(jìng)爭(zhēng),已經(jīng)成為我們適應(yīng)全球化的熱點(diǎn)?,F(xiàn)代企業(yè)已經(jīng)從“以利益為中心”的激勵(lì)機(jī)制擴(kuò)展到了形成“以人為本、高滿意度”的雙重管理目的。工作滿意度(JobSatisfaction)是員工對(duì)其工作或工作經(jīng)歷評(píng)估的一種態(tài)度的反映。我們了解職工
2、的工作滿意度,一方面可以明確企業(yè)管理中存在的問題究竟是什么,并根據(jù)存在的問題,系統(tǒng)地去解決問題。然后通過再次的滿意度評(píng)價(jià),觀測(cè)是否得到了改進(jìn)。另方面,滿意度調(diào)查結(jié)果可以起到預(yù)防的作用,它是診斷組織管理現(xiàn)狀最為重要的“溫度計(jì)”,它可以監(jiān)控企業(yè)績(jī)效管理的成效。本文根據(jù)工作動(dòng)機(jī)和員工滿意度理論,以德州市德城區(qū)的中小型企業(yè)為研究對(duì)象做了一次“員工滿意度”調(diào)查。調(diào)查所選的企業(yè),既考慮了企業(yè)所處的地理位鼴和經(jīng)濟(jì)環(huán)境,還考慮了企業(yè)本身的典型性。所凋查
3、的“德州金車運(yùn)隆有限公司”是德城區(qū)的重點(diǎn)企業(yè),經(jīng)濟(jì)效益一直在全區(qū)的前幾位。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)抓住機(jī)遇在2002年實(shí)施了一‘系列的管理改革措施并取得了很好的業(yè)績(jī)。領(lǐng)導(dǎo)在對(duì)前一段時(shí)期]:作的結(jié)果認(rèn)同的同時(shí),很想了解企業(yè)員工對(duì)企業(yè)改革措旌的滿意度,并利用對(duì)員工滿意度調(diào)查結(jié)果對(duì)公司管理進(jìn)行全面審核,保證企業(yè)工作效率和最佳經(jīng)濟(jì)效益,減少和糾正低生產(chǎn)率、高損耗率、人員流動(dòng)率等緊迫問題。在此基礎(chǔ)上我們與當(dāng)?shù)卣推髽I(yè)合作,進(jìn)行了員工滿意度調(diào)查。調(diào)查問卷包括33
4、個(gè)問題,其分別對(duì)應(yīng)于工作回報(bào)的滿意度、工作背景的滿意度、工作群體的滿意度、企業(yè)管理的滿意度和企業(yè)經(jīng)營(yíng)的滿意度。我們利用此調(diào)查表對(duì)企業(yè)的100名員工進(jìn)行了調(diào)查。并且對(duì)問卷進(jìn)行了分析和研究,從管理的角度對(duì)問題的原因和程度進(jìn)行了分析,得出了結(jié)論。同時(shí)我們還提出了一些建議并及時(shí)反饋回企業(yè)。文章共分為七部分,一為緒論,引出文章寫作的目的及背景。二為文獻(xiàn)綜述,提出工作動(dòng)機(jī)和員:r:滿意度的概念并對(duì)激勵(lì)理論作了介紹。三介紹了被調(diào)查企業(yè)的概況,其中包括
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