中國民營企業(yè)與跨國公司合作的戰(zhàn)略研究.pdf

1、該文通過對(duì)中國民營企業(yè)發(fā)展歷程的描述,運(yùn)用SWOT方法對(duì)民營企業(yè)所面臨的機(jī)遇、挑戰(zhàn)和民營企業(yè)自身的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)進(jìn)行了詳細(xì)的分析.借鑒日本、德國、意大利等國中小企業(yè)與跨國公司合作的經(jīng)驗(yàn),結(jié)合跨國公司在華投資的趨向以及中國民營企業(yè)的特點(diǎn),提出民營企業(yè)在與跨國公司合作時(shí)可采取的兩種戰(zhàn)略方式:"一對(duì)一"模式和"集群式"模式.前種模式適合于已經(jīng)度過了資本原始積累階段、基本完成了從勞動(dòng)密集型、粗放式經(jīng)營模式向資本和技術(shù)密集型、內(nèi)涵式發(fā)展模式的轉(zhuǎn)變,基

2、本具備了與國內(nèi)外大企業(yè)平等談判的實(shí)力、具有較強(qiáng)競爭力的大型民營企業(yè).后種模式適合于發(fā)展的時(shí)間短、總體規(guī)模小、還處在原始資本積累階段、從事勞動(dòng)密集型、管理粗放型的中小民營企業(yè).在后一種模式下,則可在各地市建立民營企業(yè)協(xié)會(huì),采用政府-協(xié)會(huì)-民企模式在民營企業(yè)與政府之間建立一個(gè)相互溝通的橋梁,為企業(yè)提供咨詢、診斷服務(wù),幫助它們改進(jìn)企業(yè)經(jīng)營管理,增強(qiáng)與跨國公司談判的力量.民營企業(yè)的發(fā)展壯大有助于社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的建設(shè),有助于中國西部大開發(fā),有助