用波士頓矩陣進(jìn)行產(chǎn)品分析

1、用波士頓矩陣進(jìn)行產(chǎn)品分析用波士頓矩陣進(jìn)行產(chǎn)品分析波士頓矩陣是由波士頓咨詢集團(tuán)(BostonConsultingGroupBCG)在上世紀(jì)70年代初開發(fā)的。BCG矩陣將組織的每一個(gè)戰(zhàn)略事業(yè)單位（SBUs）標(biāo)在一種2維的矩陣圖上，從而顯示出哪個(gè)戰(zhàn)略事業(yè)單位提供高額的潛在收益，以及哪個(gè)戰(zhàn)略事業(yè)單位是組織資源的漏斗。BCG矩陣的發(fā)明者、波士頓公司的創(chuàng)立者布魯斯認(rèn)為“公司若要取得成功，就必須擁有增長率和市場分額各不相同的產(chǎn)品組合。組合的構(gòu)成取決于

2、現(xiàn)金流量的平衡。”波士頓矩陣通過市場增長率和市場占有率兩個(gè)維度對(duì)業(yè)務(wù)單位進(jìn)行分析?橫坐標(biāo)表示相對(duì)市場份額，表示各項(xiàng)業(yè)務(wù)或產(chǎn)品的市場占有率和該市場最大競爭者的市場占有率之比。比值為1就表示此項(xiàng)業(yè)務(wù)是該市場的領(lǐng)先者。?縱坐標(biāo)為市場成長率，表明各項(xiàng)業(yè)務(wù)的年銷售增長率。具體坐標(biāo)值可以根據(jù)行業(yè)的整體增長而定；?圖中圓圈表示企業(yè)現(xiàn)有的各項(xiàng)不同的業(yè)務(wù)或產(chǎn)品，圓圈的大小表示它們銷售額的大小，業(yè)務(wù)或產(chǎn)品多從問題類開始，轉(zhuǎn)向明星類，進(jìn)而成為金牛類，最終降為