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文檔簡介
1、該篇論文從分析大型高科技企業(yè)現(xiàn)有人力資源管理模式存在的問題及面臨的挑戰(zhàn)入手,嘗試提出全員人力資源管理模式,提升人力資源主管部門在企業(yè)中的戰(zhàn)略地位,將直線經(jīng)理納入資源管理體系中,并通過員工自我人力資源管理使人力資源管理增加前瞻性與靈活性,不但能夠跟上企業(yè)的快速發(fā)展,而且能夠?qū)ζ髽I(yè)的發(fā)展起到積極的推動作用.文章共全三個部分.第一部分,概述了大型高科技企業(yè)人力資源管理本身存在的問題及面臨的挑戰(zhàn).第三部分,重點(diǎn)論述全員人力資源管理模式的具體內(nèi)容
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