四方車(chē)輛研究所戰(zhàn)略調(diào)整研究.pdf

1、四方車(chē)輛研究所(以下簡(jiǎn)稱(chēng)四方所)是一家從事鐵道車(chē)輛科研開(kāi)發(fā)、試驗(yàn)及車(chē)輛配件生產(chǎn)的國(guó)有企業(yè)。2000年從事業(yè)單位改制為企業(yè)，2002年開(kāi)始實(shí)施戰(zhàn)略管理。本文在充分調(diào)研四方所的外部環(huán)境、企業(yè)發(fā)展歷史和現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，介紹了四方所的概況和實(shí)施戰(zhàn)略管理的背景，闡述了四方所的使命、戰(zhàn)略目標(biāo)、發(fā)展定位原則和戰(zhàn)略規(guī)劃，從業(yè)務(wù)整合、管理結(jié)構(gòu)設(shè)置、產(chǎn)業(yè)化建設(shè)、人力資源管理和企業(yè)文化五個(gè)方面說(shuō)明了四方所發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施的過(guò)程，并運(yùn)用平衡記分卡對(duì)四方所的戰(zhàn)略實(shí)施績(jī)

2、效進(jìn)行了評(píng)價(jià)，總結(jié)了四方所在戰(zhàn)略管理實(shí)踐中存在的問(wèn)題，并分析了原因。本文運(yùn)用戰(zhàn)略調(diào)控理論，重新掃描了四方所的內(nèi)外部戰(zhàn)略環(huán)境，運(yùn)用SWOT分析法分析了四方所自身的優(yōu)劣勢(shì)和面臨的機(jī)遇、威脅，確定了四方所的使命和戰(zhàn)略目標(biāo)，對(duì)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略和職能戰(zhàn)略提出了調(diào)整方案，并對(duì)調(diào)整方案進(jìn)行了評(píng)價(jià)與選擇。最后，文章對(duì)四方所今后的戰(zhàn)略發(fā)展提出了建議：四方所在新的環(huán)境下，必須堅(jiān)持既定戰(zhàn)略目標(biāo)，根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境的變化，及時(shí)進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整，潛心建設(shè)自身能力，使企業(yè)沿著健康