企業(yè)員工培訓需求分析.pdf

1、培訓需求分析是培訓活動的第一步,在培訓中發(fā)揮著基礎性、指導性作用,直接決策定培訓的成敗.隨著越來越多的企業(yè)將人力資源開發(fā)的重點轉移到員工培訓上來,培訓需求分析的理論、方法、思路以及實際分源程成為企業(yè)人力資源管理者們的必備知識和工具.該文第一章論述了培訓需求的產生,內容包括培訓需求的定義、主體、信息系統(tǒng)來源和產生的原因,以及培訓的行為學原理;第二章列舉了各種不同的培訓需求分析方法以及它們在實際工作中的應用情況.第一章和第二章組成該文的第一

2、部分,即培養(yǎng)需求分析的理論基礎,這一部分為培訓分析實踐提供了理論依據.第二部分是該文的核心,即企業(yè)員工培訓需求分析模型的構筑.這一部分包括第三章和第四章.第三章從理論上闡述了企業(yè)戰(zhàn)略與培訓需求的關系、與企業(yè)戰(zhàn)略相對應的培訓需求、以及企業(yè)變革中的培訓需求分析;第四章運用前三章的理論和方法,以其企業(yè)員工培訓需求分析為實例,制定了一套企業(yè)員工培訓分析流程.第五章是本該的結論部分.這一章對全文主要觀點進行總結,推出一個企業(yè)員工培訓需求分析模型.