軟件產品發(fā)布流程與管理規(guī)范

1、軟件產品發(fā)布管理流程規(guī)范軟件產品發(fā)布管理流程規(guī)范1.1.目的目的產品的發(fā)布主要用于指導從項目到產品，從產品到市場的發(fā)布過程，本過程目的是為了有效指導項目組開展產品發(fā)布，已實現(xiàn)下列目的：（1）指導發(fā)布活動，有效控制產品發(fā)布過程（2）有效控制和追蹤產品版本2.2.角色與職責角色與職責1）運營人員：（1）負責產品發(fā)布（2）組織評審（3）跟蹤需要現(xiàn)場調測的異常產品包驗證狀態(tài)2）項目負責人：（1）提出發(fā)布申請（2）跟蹤異常發(fā)布的產品（3）負責產品

2、移交給市場、銷售部門3）產品經理：審核產品發(fā)布4）項目組開發(fā)成員：（1）修改完善產品（2）負責對市場、銷售人員進行培訓1）所做的改動有哪些；2）修改原有BUG或新增模塊的設計目標4.3、全面測試測試人員在收到測試通知單或需求文檔后，應進行全面、完善的測試，如果通過測試，發(fā)送測試報告給項目負責人，并修改BUG狀態(tài)。否則，將測試結果反饋給開發(fā)人員，測試結果中應包含以下內容：1）原有BUG的解決情況或新增模塊的BUG情況2）發(fā)現(xiàn)BUG的測試用

3、例4.4、發(fā)布確認通過系統(tǒng)測試后，測試人員將通過測試后的最新版本提交給配置管理員，并告知項目負責人：1）項目負責人編寫《產品發(fā)布說明書》2）項目負責人通知并協(xié)調售前部門安排售前人員提供《用戶手冊》、《安裝手冊》，并組織評審，評審通過后，由項目負責人提交給運營人員。3）項目負責人提交發(fā)布申請給產品經理，并通知運營人員開展產品發(fā)布前評審，運營人員、測試人員、項目負責人協(xié)助開展評審，評審通過后，配置運營人員向產品經理提交評審報告和發(fā)布申請進行