軟件測試工程師績效評估表

1、軟件測試工程師績效評估表軟件測試工程師績效評估表一一軟件測試工程師職責：軟件測試工程師職責：1與軟件產品部配合完成軟件需求分析討論，并根據需求說明書制定《項目測試（計劃）方案》；編寫《測試用例》；建立測試環(huán)境；2負責研發(fā)部門各開發(fā)組研發(fā)的軟件產品開發(fā)過程和投入運營之前的新增軟件和修改軟件的模塊測試和系統(tǒng)測試；建立、推廣并維護實施軟件版本管理系統(tǒng)；3負責推廣實施軟件開發(fā)文檔規(guī)范化工作，管理研發(fā)產品相關文檔；4負責配合軟件研發(fā)部門等對于新項

2、目軟件或修改升級項目軟件的測試工作，并提供測試報告；5負責監(jiān)督軟件開發(fā)流程的執(zhí)行，并負責提出軟件開發(fā)過程改進建議，提高軟件產品質量。6與開發(fā)工程師和研發(fā)部門交流報告任務進展情況，并提出最近的測試需求；7測試部負責制訂測試計劃、測試用例和測試實施方案，項目主負責人安排測試與對應的開發(fā)人員交流完成測試執(zhí)行工作；及時提交準確、完整的《項目測試報告》；8項目主負責人負責開發(fā)流程管理和人力資源、測試用軟硬件資源調配，需要與研發(fā)之外的部門定期交流掌

3、握下周或近期可能測試任務；9外部接口都由測試部主管負責完成，與其他項目組和產品部門協(xié)調項目進度；二軟件測試的不確定性：二軟件測試的不確定性：1軟件測試的目的就是使軟件的錯誤不斷趨進于零，但軟件的錯誤是永遠找不完的；2開始測試時，可能軟件使用1個小時就出現(xiàn)10個錯誤；測試修正后1個小時出現(xiàn)一個錯誤，繼續(xù)修正，繼續(xù)測試，直到約一個月出現(xiàn)一個錯誤。這時這個出錯幾率已經通過終結評審可以接受了。那么測試就結束了。移植成功之后測試工作由開發(fā)部門來維

4、護。3測試一些成熟的游戲或應用，測試過程中很難發(fā)現(xiàn)大量的缺陷；而測試一些不成熟的游戲或應用，在測試前期，會出現(xiàn)大量的問題；這樣就導致不同的工程師發(fā)現(xiàn)不同數量的bug；4軟件測試的進度首先會按照測試計劃逐步進行，但是在測試過程中，測試進度會隨研發(fā)部門的進度而調整；所以積極的與研發(fā)部門交流、協(xié)調測試中的問題是相當必要的。三測試工作最低成功標準及測試工程師考核內容：三測試工作最低成功標準及測試工程師考核內容：測試工作的最終目標就是發(fā)現(xiàn)客戶可能

5、發(fā)現(xiàn)的所有錯誤。如果移植測試在使用第一天就發(fā)現(xiàn)了你沒測試出來的錯誤，那測試是失敗的。如果使用了很久（如幾個月）才出現(xiàn)錯誤，那說明測試還是成功的。測試工程師考核內容：1測試工程師比開發(fā)工程師更了解產品；（產品各模塊總體把握能力）2測試工程師能從客戶的角度來檢測軟件的功能；（用戶身份）提交有效問題數量單位（個）最基本的考核指標提交的非問題數量單位（個）需要測試人員意識到處理非問題影響測試、開發(fā)的工作效率；測試主管必須嚴格審核測試人員提交的b

6、ug提交問題的規(guī)范性優(yōu)秀良好普通不合格問題描述是否清晰；相關trace文件是否齊全；問題等級、版本等信息是否正確；問題跟蹤是否到位；嚴重問題所占比例單位（%）(嚴重問題問題總數)100%提交問題的質量非常好很好一般良好低綜合評定測試人員提交問題的質量；測試人員發(fā)現(xiàn)問題的深入程度；問題（35%）工作效率提交bug驗證bug優(yōu)秀良好普通不合格對自己所提交問題的多版本跟蹤；Check他人bug的程度；不同模塊功能的理解程度；執(zhí)行用例覆蓋率開發(fā)

7、用例難度困難普通容易編寫測試用例質量….用力的難度直接反映測試人員的測試能力；并影響測試效率；FREETEST….用例外，測試發(fā)現(xiàn)問題的能力新增測試用例價值….測試用例（20%）新增測試用例質量….測試報告質量優(yōu)秀良好普通不合格測試報告的規(guī)范化程度；及時性；準確性；文檔（15%）內部測試文檔、測試經驗的交流及共享經常偶爾從不測試工作的協(xié)調；經驗的交流；問題的確定；等等工作積極性優(yōu)良中差主動解決測試中遇到的問題；溝通能力…根據實際情況，分