中國企業(yè)跨國經營的戰(zhàn)略和模式選擇.pdf

1、跨國公司已有許多學者進行過研究,其成因也有各種理論上的解釋.中國目前還沒有出現大型跨國公司,甚至還沒出現嚴格意義上的跨國公司,但從跨國公司對一國經濟乃至世界經濟的影響來看,中國企業(yè)參與國際競爭、從事跨國經營,形成自己的具有國際影響力的跨國公司是發(fā)展的必然要求.千里之行始于足下,積極參與市場實踐是造就使市場巨人的唯一途徑.當然,企業(yè)如何在跨國經營中取得成功,不但取決于選擇適合自己的經營模式,同時也取決于戰(zhàn)略決策.該論文探討的問題是在經濟全

2、球化過程中,不同類型的中國企業(yè)如何根據其自身的特點選擇跨國經營的模式,最有效地對其資源進行整合,從而在國際競爭中建立其相對優(yōu)勢或絕對優(yōu)勢.所謂企業(yè)的類型是對在市場中生存下來的成功企業(yè)的一種分類,如同動植物的分類,而不是理論家們先驗性的指引.所以該文中的跨國經營的模式也是對成功企業(yè)的觀察和總結的產物,而題中所謂模式的選擇當然也就不是一個必然的選擇,而只不過是為偉大的實踐者們在尋求企業(yè)參與跨國經營的解決方案的過程中提供了一種可能.因此,希望