領導力培訓心得體會(精選多篇)_第1頁
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1、精選財經經濟類資料最新財經經濟資料感謝閱讀~1~領導力培訓心得體會(精選多篇)領導力培訓的心得體會在三天的培訓學習過程中,通過由佳靜老師的輔導,我深深的感受到領導力對于一個企業(yè)負責人的重要性。作為一個企業(yè)的負責人,很有必要提高自己的領導能力,讓員工與領導之間的氣氛更和諧,發(fā)揮員工的主觀能動性,從而提高員工的工作積極性,讓公司的工作效率有進一步的提高。下面是我在三天的學習過程中的一點感觸和心得,與老師和同學們分享,一隅之見難免偏頗,希望大

2、家多多指正。首先,領導力作為一種領導自己和領導他人的能力,天生就有一種利他性。很多企業(yè)領導往往管理過多,領導不足。領導力的核心是精選財經經濟類資料最新財經經濟資料感謝閱讀~3~慢5秒鐘發(fā)言。其次還要選對時機,表達準確。再有就是溝通時要簡單明了,不繞圈子。溝通時切記浪費別人的時間。溝通時說什么不關鍵,關鍵是你怎么說,你的身體語言要跟上。選對時機和場合,在悅的氣氛下用感情交流,讓對方聽得進去,聽得樂意,聽得合理。溝通原則是“贏比對更重要”,

3、對不等于贏,有時對的反而是失去的一方,人生最大的悲哀就是:你是對的,但你失去了很多。要自己清楚的認識到。哪有那么多放不下的東西?時刻記住,把目標達成留給自己,把贏的感覺留給團隊。溝通的過程中需要關注的是問題本身,而不是彼此感受;關注客觀標準,而不是自己的標準;關注雙方利益而不是彼此的觀念和立場。沖突一旦發(fā)生,其結果不是雙贏就是雙輸。溝通的技巧不是一天兩天就能完善的,溝通的方式也多種多樣,因此我們必須經常與他人溝通,逐步建立自己的溝通模式

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