項目監(jiān)理工作總結(jié)范文

1、項目監(jiān)理工作總結(jié)一、工程概況工程概況工程名稱：寶雞市陳倉區(qū)保障性住房小區(qū)虢鎮(zhèn)茗苑（監(jiān)理五標段）（兩儀坊24#、25#、26#、27#、28#公租房）工程地址：虢鎮(zhèn)水簾路南工程規(guī)模：建筑面積80119㎡監(jiān)理工期：850日歷天二、監(jiān)理監(jiān)理合同合同履行情況履行情況受陜西保障性住房建設(shè)工程有限公司寶雞項目部的委托陜西方得項目管理有限公司承接了保障性住房建設(shè)工程的監(jiān)理項目對保障性住房建設(shè)工程的所有建設(shè)內(nèi)容進行全過程的監(jiān)理。項目監(jiān)理合同簽訂后我公司

2、立即組建了監(jiān)理組進駐用戶現(xiàn)場在總監(jiān)理工程師的統(tǒng)一組織和安排下按照監(jiān)理程序開展監(jiān)理工作。在項目建設(shè)的各個階段依據(jù)信息系統(tǒng)過程監(jiān)理有關(guān)的國家政策、法律、法規(guī)、標準、規(guī)范信息技術(shù)國家標準建設(shè)單位與承建單位簽訂的項目建設(shè)合同、相關(guān)資料建設(shè)單位與監(jiān)理單位簽訂的監(jiān)理合同對工程的質(zhì)量、進度、投資、變更進行控制對項目的合同和信息文檔資料進行管理。定期召開監(jiān)理例會檢查各項工作的完成情況協(xié)調(diào)解決存在的問題不定期的向用戶提交階段總結(jié)及時把握項目存在的問題并提

3、出監(jiān)理建議公平公正地協(xié)調(diào)處理項目實施中遇到的問題確保了工程建設(shè)的質(zhì)量和順利進行。項目監(jiān)理部全面履行了監(jiān)理委托合同賦織各方一起制定《協(xié)調(diào)工作計劃》。對于每個工作計劃監(jiān)理方都會進行嚴格的審查并提出合理化的建議在保證工程質(zhì)量的前提下加快工作進度。在項目建設(shè)過程中監(jiān)理方嚴格督促計劃的落實情況當發(fā)現(xiàn)有嚴重偏差時立即組織相關(guān)各方分析原因、研究措施實時糾正。對于在保證質(zhì)量的前提下實在不能按時完成的協(xié)調(diào)各方重新調(diào)整工作計劃。在進度控制的過程中確保“質(zhì)量

4、優(yōu)先”的原則。在監(jiān)理方有力的措施下工程的進度得到了有效的控制項目的進度較預期目標有延后但是這有其客觀的原因:整個工程包涵的內(nèi)容比較多涉及到的承建商及有關(guān)單位比較多制定項目總體計劃時對工程建設(shè)的難度和復雜都考慮不夠?qū)ζ湎嗷ラg的制約等影響等項目實施進度的不確定因素估計不足。3、投資控制嚴格按照項目款支付程序進行項目款的支付對承建單位提交的《項目款支付申請》進行嚴格的審查嚴格對照合同相關(guān)的付款條款對于符合合同規(guī)定的再提交用戶審批。經(jīng)常檢查項目