“歇業(yè)風(fēng)”與“擴(kuò)張經(jīng)營(yíng)”—對(duì)大型零售企業(yè)擴(kuò)張經(jīng)營(yíng)對(duì)策的探索.pdf

1、本文的基本思路:首先通過(guò)對(duì)大型零售企業(yè)過(guò)度過(guò)快擴(kuò)張而導(dǎo)致歇業(yè)的現(xiàn)象進(jìn)行分析，找出存在于商業(yè)零售企業(yè)擴(kuò)張經(jīng)營(yíng)中的問(wèn)題，借鑒國(guó)內(nèi)外企業(yè)成功經(jīng)驗(yàn)，對(duì)大型零售企業(yè)實(shí)施擴(kuò)張經(jīng)營(yíng)的對(duì)策進(jìn)行思索與研究。 第二章大型零售企業(yè)，“歇業(yè)風(fēng)”，形成的分析。 第三章國(guó)內(nèi)外大型零售企業(yè)擴(kuò)張經(jīng)營(yíng)成功經(jīng)驗(yàn)的探索。 第四章大型零售企業(yè)實(shí)施擴(kuò)張經(jīng)營(yíng)的對(duì)策研究： 一、借鑒市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國(guó)家經(jīng)驗(yàn)，加大對(duì)商業(yè)零售網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)宏觀調(diào)控力度，為大型零售企業(yè)的擴(kuò)張

2、發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。應(yīng)盡快出臺(tái)有關(guān)強(qiáng)化商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)調(diào)控的法規(guī)或政策，明確各地區(qū)和政府有關(guān)部門(mén)在對(duì)零售行業(yè)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)中進(jìn)行宏觀調(diào)控應(yīng)有的管理權(quán)限。 二、大型零售企業(yè)的經(jīng)營(yíng)擴(kuò)張，應(yīng)以低成本擴(kuò)張為主要途徑。 三、積極利用電子信息技術(shù)參與管理，提高經(jīng)營(yíng)管理的科技含量，降低管理成本，提高管理效率，改革粗放經(jīng)營(yíng)方式為精細(xì)經(jīng)營(yíng)方式，以適應(yīng)入關(guān)后的嚴(yán)峻形式。 四、大型零售企業(yè)要樹(shù)立“以人為本，重視人才”的觀念，首先要分層次加強(qiáng)人員