1、項目拓展及論證管理流程

1、項目拓展及論證管理流程項目拓展及論證管理流程編制編制:日期日期:審核審核:日期日期:批準批準:日期日期:流程概述流程概述流程目的流程目的為保持公司可持續(xù)性發(fā)展，尋找房地產開發(fā)新項目并在確定項目前對其可行性進行科學論證。流程主導部門（崗位）流程主導部門（崗位）地產總公司市場開發(fā)中心項目公司項目公司?負責當?shù)赝恋匦畔⒌氖占Ｊ袌鲩_發(fā)中心市場開發(fā)中心?負責項目基礎信息收集，組織可行性研究及土地獲取工作。地產總公司營銷管理中心地產總公司營銷管理

2、中心?提出產品初步定位建議。地產總公司成本管理部地產總公司成本管理部?編制項目建安成本估算報告。地產總公司財務資金中心地產總公司財務資金中心?進行投資估算、效益分析、費用估算。地產總公司行政法務中心地產總公司行政法務中心?對項目的背景情況調查，進行法律風險分析。地產總公司工程管理部地產總公司工程管理部?參與項目可行性研究，進行工程分析。各職能部門的主要職責地產總公司總經理地產總公司總經理?參與拓展區(qū)域的評審，審批項目立項建議。1.1.流

3、程圖：流程圖：項目拓展及論證管理流程目標區(qū)域研究發(fā)展項目確定可行性研究階段土地獲取階段地產總公司工程管理部地產總公司財務資金中心相關審議審核審批部門(崗位)地產總公司成本管理部地產總公司設計管理中心地產總公司營銷管理中心地產總公司市場開發(fā)中心行政法務中心YYN法律風險分析擬定《規(guī)劃設計草案》地質初步勘察，擬定工期計劃審議審核審批協(xié)議轉讓項目背景調查是否中標組織成立可行性研究小組市場調研，提出《初步產品定位建議》、《分期銷售計劃》土地獲取