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1、摘要本文以石家莊市電信分公司為例,分析研究了在新的形勢(shì)下,電信高科技產(chǎn)業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。本文用繞石家f芏市電信公司如何實(shí)現(xiàn)發(fā)展這一主題,采用理論與實(shí)踐相結(jié)合、定性與定量相結(jié)合的方法,對(duì)該公司的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略制定進(jìn)行了深入探討。本文從國(guó)際環(huán)境、國(guó)內(nèi)宏觀環(huán)境和行業(yè)環(huán)境這三大方而進(jìn)行了全面的分析,以尋找公司發(fā)展的機(jī)遇和存在的威脅。艋資源能力分析方面,以價(jià)值鏈分#JiJ1財(cái)務(wù)狀況分析為主,重點(diǎn)將公司的資源能力進(jìn)行較為詳細(xì)的研究、分析。同時(shí),本文劉公司的內(nèi)
2、、外部因素評(píng)價(jià)等方而進(jìn)行深入分析,以明確自身的優(yōu)劣勢(shì),為制定經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略奠定了基礎(chǔ)。rr’本文前:對(duì)傳統(tǒng)電信業(yè)務(wù)分析基礎(chǔ)上,劃‘其主要業(yè)務(wù)之——固定電話進(jìn)jJ:了市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)、市場(chǎng)聚類分析、技術(shù)進(jìn)步分析,為經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略制定提供了量化依擁。根拼外部環(huán)境分析及石家莊乜信公司資源能力分析、swo,r分析和定量分析的結(jié)果,本文建設(shè)性地提出了該公司的戰(zhàn)略H標(biāo)及其總體戰(zhàn)略,并制定了相應(yīng)措施。傣望本文的論點(diǎn)及經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略措施能為石家莊市電信業(yè)務(wù)發(fā)展,同時(shí)能為電信
3、商利技產(chǎn)業(yè)的發(fā)展起到較高的參考作用。,一擴(kuò)關(guān)鍵詞:經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略環(huán)境分析預(yù)測(cè)分析戰(zhàn)略措旖天大學(xué)在職碗十學(xué)位論文第章第一章導(dǎo)論1公司概況及發(fā)展現(xiàn)狀11問(wèn)題的引入電信產(chǎn)業(yè)是一種高科技產(chǎn)業(yè),laJ作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱性產(chǎn)業(yè)越來(lái)越顯示出其重要性,特別是在信息技術(shù)飛速發(fā)展的今天,通信已成為舉足輕重的Y:4k之。隨著囤家通信主‘tH的初步建立和本地電話網(wǎng)的逐步適應(yīng)發(fā)展需求,我國(guó)曾經(jīng)采取的政企合一、獨(dú)家經(jīng)營(yíng)的I乜信管理體制已經(jīng)不能適應(yīng)我團(tuán)通信習(xí)F業(yè)的發(fā)展
4、和信息網(wǎng)絡(luò)化的要求。根據(jù)黨中央和同務(wù)院的決策,我國(guó)的電信業(yè)適時(shí)地進(jìn)行了以政企分)嘯1引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制為主要目標(biāo)的電信改革:1998年進(jìn)行了郵電分營(yíng),使郵政、電信兩大專業(yè)各Ij獨(dú)立運(yùn)營(yíng);】999年,國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)中國(guó)電信重組方案,將原圍家主體電信企業(yè)按固定網(wǎng)絡(luò)、移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)、衛(wèi)盟網(wǎng)絡(luò)和無(wú)線尋呼分別組建四個(gè)棚1J獨(dú)立的集團(tuán)公司;I司時(shí)改組中困聯(lián)合通信有限公司,將尋呼集團(tuán)艇建制劃歸聯(lián)通,并支持其盡快成為有全部n信業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)權(quán)和競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的電信公司;同年,還成
5、立了中科院等四家出資紐建的巾囤網(wǎng)絡(luò)通信有限公司,經(jīng)營(yíng)寬帶基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)。此外,再加E原彳】‘的吉通通信公j習(xí)和新近批計(jì)E的q一舊鐵路通信公司,我國(guó)已有7家經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)電信業(yè)務(wù)的企困性電信公司,經(jīng)營(yíng)互聯(lián)網(wǎng)斗1|關(guān)服務(wù)和其他增值l乜信業(yè)務(wù)的公司已達(dá)3000多家。截Ij:H前,我田f乜信市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)格局已經(jīng)初步形成。中囤ll信集團(tuán)公司于2000年5,j17fjF式揭牌。中國(guó)I包信集幽公司是存原郵咀系統(tǒng)實(shí)行政企分,I:、郵電分營(yíng),并且將尋呼、移動(dòng)、j衛(wèi)
6、星等業(yè)務(wù)從原t,固電信中分離出去后組建的特大裂圈有企業(yè),是固家主體電信企業(yè),是經(jīng)【駕務(wù)院同意進(jìn)行因家授權(quán)投資的機(jī)構(gòu)和囡家控股公司的試點(diǎn)。中國(guó)電信集團(tuán)公司注冊(cè)資本為2220億7i人民I幣。經(jīng)過(guò)一系列的熏組改革,作為原來(lái)壟斷經(jīng)營(yíng)的中國(guó)電信,無(wú)論在公司規(guī)模上,還是在業(yè)務(wù)范圍上都發(fā)生了巨大的變化。中國(guó)電信面臨著史無(wú)前例的新形勢(shì):一方位J摯斷地位被打破,要按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律來(lái)運(yùn)作,過(guò)去的壟斷計(jì)劃體制的優(yōu)勢(shì)已不復(fù)存在;另‘方面,國(guó)家成立了幾家大的電信
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