員工獎(jiǎng)懲管理制度(可以直接引用)

1、員工獎(jiǎng)懲管理制度員工獎(jiǎng)懲管理制度第一章第一章總則總則第一條制定依據(jù)為進(jìn)一步規(guī)范公司員工行為，建立激勵(lì)有效、約束有力的獎(jiǎng)懲機(jī)制，完善和健全公司管理制度，根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》、《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》等法律法規(guī)和規(guī)章制度，結(jié)合公司實(shí)際，制定本制度。第二條制定目的員工獎(jiǎng)懲是為了鼓勵(lì)員工忠誠(chéng)于公司，誠(chéng)實(shí)守信，熱愛本職工作，約束員工遵守國(guó)家法律法規(guī)和公司規(guī)章制度，維護(hù)正常工作秩序，構(gòu)建誠(chéng)實(shí)互信、團(tuán)結(jié)協(xié)作的員工關(guān)系，保護(hù)員工的合法權(quán)益，

2、確保公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。第三條適用范圍本制度適用于公司全體員工。第四條獎(jiǎng)懲原則一、精神獎(jiǎng)勵(lì)與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合原則。二、思想教育和處罰相結(jié)合原則。三、實(shí)事求是，獎(jiǎng)懲有據(jù)原則。四、公平、公開、公正原則。五、以人為本、和諧發(fā)展原則。第二章第二章組織與職責(zé)組織與職責(zé)第五條獎(jiǎng)懲管理領(lǐng)導(dǎo)小組一、組長(zhǎng)：總經(jīng)理二、副組長(zhǎng)：副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理三、成員單位：人力資源部、安環(huán)部及其他部門第六條工作職責(zé)一、組長(zhǎng)：人力資源部及總經(jīng)辦。三、各部門負(fù)責(zé)人是基礎(chǔ)管理的

3、第一責(zé)任人獎(jiǎng)懲結(jié)果將納入各部門的績(jī)效考核。四、員工的違紀(jì)情況將記入本人月度、年度績(jī)效考核，通報(bào)批評(píng)處分記入員工檔案，在工資調(diào)整、職位晉升及年終評(píng)優(yōu)時(shí)作為重要參考依據(jù)。五、決定做出后，應(yīng)當(dāng)在10個(gè)工作日內(nèi)向員工所在部門及本人宣布并在公示欄進(jìn)行公示。對(duì)于受到升職（級(jí)）獎(jiǎng)勵(lì)或降職以上處分的員工，有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)在獎(jiǎng)勵(lì)或處分決定做出后1個(gè)月內(nèi)辦理相關(guān)手續(xù)。但對(duì)于違規(guī)違紀(jì)行為所獲得的經(jīng)濟(jì)利益，應(yīng)當(dāng)收繳或責(zé)令退賠，其所獲得的職務(wù)、職稱、學(xué)歷、獎(jiǎng)勵(lì)、資格

4、等其他利益，應(yīng)按規(guī)定予以糾正，對(duì)不按規(guī)定落實(shí)決定和其他相關(guān)處理手續(xù)的，追究直接責(zé)任人和主要領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。六、對(duì)于獎(jiǎng)勵(lì)、違規(guī)違紀(jì)員工按照本規(guī)定給予獎(jiǎng)勵(lì)或懲罰的同時(shí)，按照《公司薪酬管理制度》給予相應(yīng)的加分晉級(jí)或降分降級(jí)降檔處理。第九條投訴和申訴一、對(duì)于明顯違背公司規(guī)定的指令，員工有權(quán)拒絕執(zhí)行并有越級(jí)上報(bào)的責(zé)任和權(quán)利。二、對(duì)違反公司管理制度而使員工自身利益受到侵犯的行為，員工有權(quán)向有關(guān)部門或公司工會(huì)提出申訴，以便得到公正待遇。三、員工對(duì)給予的處