學校后勤保障工作匯報材料

1、學校后勤保障工作情況匯報我校位于京山東大門，地處京山、應城、天門三縣市交界帶，現(xiàn)有學生708人，14個教學班。由于學生人數(shù)的銳減，教育教學資源的整合，學校接納了7個村組遠離學校的學生。為了解決這些學生的學習生活問題，學校給予了高度的重視，以服務(wù)學生為宗旨，以磨煉學生生活能力為己任，在管理上想辦法，在服務(wù)上下功夫，夯實學校內(nèi)部管理，轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，提高服務(wù)質(zhì)量，力求把管理工作做扎實，做全面。抓好學校后勤保障與管理工作，加強農(nóng)村寄宿制學校學生

2、生活設(shè)施建設(shè)，改善農(nóng)村中小學辦學條件，努力為學生創(chuàng)造一個平安、健康、文明、和諧、舒適的學習生活環(huán)境，推進義務(wù)教育的均衡發(fā)展，這是我校后勤保障工作的指導思想和最終目標。我校做好大量工作，現(xiàn)匯報如下：、、加強領(lǐng)導，構(gòu)建長效管理機制管理出成果，管理出效益。在后勤管理上，學校后勤處一班人開動了腦筋，緊緊圍繞學校后勤服務(wù)教學服務(wù)學生的宗旨，注重學校內(nèi)部管理，注重職工職業(yè)素質(zhì)，在管理上下功夫。1、成立了以學校校長負總責，后勤主任直接督辦的后勤領(lǐng)導專

3、班。有專人負責清潔衛(wèi)生，有專人負責寄宿學生食宿及衛(wèi)生，有專人負責食品采購及安全，有專人負責食堂飯菜質(zhì)量。上下一心，分層管理，責任明確。2、加強對后勤職工的管理。每月一次后勤職工工作例會，加強政治學習，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，敦促后勤職工愛崗敬業(yè)，努力工作。3、制定嚴格的管理制度。在后勤管理工作上，學校擬定了嚴格的管理制度。對食品采買、報帳支出、出入庫登記、學生出入登記等都進行了嚴格的規(guī)定，做到了有章可循，紀律嚴明。、、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，爭創(chuàng)“放心食堂”購

4、物舒心，家長放心。1、嚴格超市內(nèi)部管理。學校超市由學校工會牽頭負責。教代會委派2人進行管理，對超市的物品好壞、環(huán)境衛(wèi)生、服務(wù)質(zhì)量全權(quán)監(jiān)督。2、嚴明采買紀律。超市進貨由主管人員負責。定點采購，杜絕“三無產(chǎn)品”進入學校校園。3、健全檢查機制。超市物品回校后，一是填寫食品采購薄，對進貨時間、地點、保質(zhì)日期、生產(chǎn)廠家等進行細致登記；二是及時向?qū)W生公示，對價格、質(zhì)量、數(shù)量、保質(zhì)期等張榜公布；三是學校領(lǐng)導深入超市，對食品給予檢查監(jiān)督；四是對在檢查過

5、程中發(fā)現(xiàn)的不合格食品及時清除，對采買人員提出嚴肅批評。4、加強職業(yè)道德教育。學校對超市工作人員加大管理力度，敦促工作人員加強學習，講究衛(wèi)生，熱心服務(wù)，爭創(chuàng)學生滿意的售貨員。四、改造環(huán)境，構(gòu)建“文明宿舍”學生在校寄宿是當前教育的一大特點。學校只有改善好住宿條件，學生才能住得下來，才能住得舒心，家長才能放心。1、改善住宿環(huán)境。在辦學經(jīng)費十分緊缺的情況下，學?；I資對學生住宿的房子進行了全面的裝修。地面鋪上了地板磚，墻面貼上了墻面磚，墻壁全面粉