安全監(jiān)理工作交底_第1頁
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文檔簡介

1、監(jiān)理安全交底工程監(jiān)理安全交底項目監(jiān)理機構(章):總監(jiān)理工程師:日期:5.1.1、建設工程安全監(jiān)理,必須堅持“以人為本、安全第一、預防為主”的方針。5.1.2、實施建設工程安全監(jiān)理應遵循“誰主管、誰負責”的原則。5.1.3、以國家現(xiàn)行安全生產法律、法規(guī)、規(guī)范、工程建設強制性標準及承包合同為依據(jù),監(jiān)督承包單位全面實施項目合同約定的安全目標。5.1.4、建設工程安全監(jiān)理屬于管理工作范疇,在實施安全監(jiān)理工作時,根據(jù)《建設工程安全生產管理條例》要

2、求,需遵守“該審的審、該查的查、該管的管、該報的報”的工作原則。5.1.5、對工程項目施工階段的人、機、料、環(huán)、法等因素進行全面的安全監(jiān)理,監(jiān)督施工單位的安全保證體系和安全責任制落實到位。5.1.6、安全監(jiān)理應實行過程監(jiān)管,采用“事前預控、事中監(jiān)督、事后總結”的工作方法。5.1.7、“安全生產、人人有責”,監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場存在不安全因素或安全事故隱患時,應要求施工單位立即整改,不整改的不準繼續(xù)施工。5.25.2、施工準備階段安全監(jiān)理的主

3、要工作、施工準備階段安全監(jiān)理的主要工作5.2.1、督促建設單位與施工承包單位簽訂工程項目安全施工責任書。督促總包單位與分包單位簽訂工程項目安全施工協(xié)議書。5.2.2審查總包單位、專業(yè)分包單位和勞務分包單位的安全生產許可證或專業(yè)主管部門頒發(fā)的安全生產資質。5.2.3督促施工承包單位建立、健全施工現(xiàn)場安全生產保證體系;督促施工總承包單位對分包單位的安全生產工作實行統(tǒng)一領導、統(tǒng)一管理,并檢查分包單位的安全生產制度和安全管理措施。5.2.4、審

4、查施工承包單位編制的施工組織設計中的安全技術措施、專項施工方案。5.2.5、審核施工單位負責人、項目負責人和專職安全生產管理人員的資格證件(原件),以及特種作業(yè)人員資格證件(原件)。5.2.6、督促施工承包單位做好逐級安全技術交底工作,監(jiān)理應參與交底并紀錄交底情況。5.2.7、督促施工承包單位開展經常性的安全教育活動、培訓工作和安全生產費用計劃落實情況。5.2.8、制定安全監(jiān)理工作文件,建立崗位責任制,進行安全監(jiān)理工作交底。5.2.9、

5、在會審施工圖紙時,發(fā)現(xiàn)不符合有關工程建設法律、法規(guī)、強制性標準的規(guī)定,或存在較大施工安全風險時,應及時向建設單位、施工承包單位提出。5.2.10、檢查施工承包單位是否有針對工程特點和施工現(xiàn)場實際制定的應急救援預案和建立的應急救援體系。5.2.11、審核施工現(xiàn)場安全防護是否符合投標時承諾和《建設施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標準》等標準要求情況。5.35.3施工階段安全監(jiān)理的主要工作施工階段安全監(jiān)理的主要工作5.3.1、檢查施工承包單位安全生產保證體

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