四川省成都木綜廠經(jīng)營戰(zhàn)略調(diào)整探討——SWOT分析框架圖在國有企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略調(diào)整中的應(yīng)用.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、本文在內(nèi)容結(jié)構(gòu)上，第一部分簡要介紹了該企業(yè)所處的困境，并對陷入困境的原因進(jìn)行了一些分析，認(rèn)為企業(yè)對環(huán)境的適應(yīng)性差是導(dǎo)致企業(yè)面臨生存危機(jī)的主要因素。第二部分則從市場經(jīng)濟(jì)·條件下的企業(yè)營銷系統(tǒng)、SWOT分析與企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的調(diào)整角度出發(fā)，對四川省成都木綜廠當(dāng)時的機(jī)遇與威脅、優(yōu)勢百劣勢進(jìn)行了分析，該企業(yè)充分利用了所擁有的地理位置優(yōu)勢，抓住機(jī)遇，在地方政府的支持下，積極進(jìn)行經(jīng)營戰(zhàn)略的調(diào)整，使企業(yè)起死回生。第三部分則從該企業(yè)現(xiàn)在所面臨的戰(zhàn)略環(huán)境、內(nèi)

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