上市公司治理結(jié)構(gòu)研究.pdf

1、有效的公司治理結(jié)構(gòu)不僅是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的保證,也是維持經(jīng)濟(jì)健康運(yùn)行和社會穩(wěn)定發(fā)展的重要因素.隨著中國計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)的邁進(jìn),中國公司的治理結(jié)構(gòu)從高度集權(quán)為特征、企業(yè)本身沒有重大經(jīng)營決策權(quán)這種形式上的企業(yè)治理結(jié)構(gòu)沿著政府逐步放權(quán)的方式進(jìn)行改革,取得的成效是有目共睹的.特別是十多年來,隨著中國上市公司的不斷發(fā)展與壯大,其在治理結(jié)構(gòu)方面的不斷改善,為中國國有企業(yè)的改革和現(xiàn)代企業(yè)制度的建立提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和素材.但是,由于中國上市公司大都由

2、原國有企業(yè)改制而來,受原體制的影響較大,再加上中國的市場環(huán)境和制度體系并不完善,這些都決定了中國上市公司的治理結(jié)構(gòu)存在諸多問題,不僅制約了公司本身的市場競爭力,也嚴(yán)重影響了中國社會經(jīng)濟(jì)的持續(xù)健康發(fā)展.為此,要根據(jù)上市公司所處的現(xiàn)實(shí)環(huán)境和中國的具體國情,吸收現(xiàn)有企業(yè)理論的研究成果和國外成熟的經(jīng)驗(yàn),建立一種有效、健全的具有中國特色的公司治理結(jié)構(gòu)已成為中國體制轉(zhuǎn)軌和深化改革過程中必須解決的重要問題.該文主要由四部分組成.首先,從公司治理結(jié)構(gòu)的

3、相關(guān)理論基礎(chǔ)入手,介紹了產(chǎn)權(quán)基本理論、超產(chǎn)權(quán)論和委托代理理論,為上市公司治理結(jié)構(gòu)的研究提供理論指導(dǎo).其次,對目前國外公司治理結(jié)構(gòu)的三種典型模式——外部監(jiān)控型、內(nèi)部監(jiān)控型和家族監(jiān)控型三種模式予以介紹,為從不同角度改善中國上市公司治理結(jié)構(gòu)開拓思路.之后,在對中國公司治理結(jié)構(gòu)的演變過程進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上,對中國目前上市公司治理結(jié)構(gòu)存在的問題進(jìn)行研究.目前中國上市公司治理結(jié)構(gòu)存在的問題主要表現(xiàn)為股權(quán)結(jié)構(gòu)不合理、內(nèi)部人控制問題嚴(yán)重、主債權(quán)人的債務(wù)約