市場調研工作流程

1、市場調研工作流程市場調研工作流程工作目標工作目標知識準備知識準備關鍵點控制關鍵點控制細化執(zhí)行細化執(zhí)行流程圖流程圖1.確定調研種類市場調研人員根據公司各項工作的需要，確定調研的種類。2.確定調研的內容市場調研人員確定本次調研的內容，確定是市場需求調研、市場環(huán)境調研還是營銷事務調研3.明確調研的目的明確為什么要進行此項調查；通過調查要了解哪些問題；調查結果的具體用途是什么4明確調研方法4.1明確調查地點、調查對象條件、調查對象樣本數目4.2

2、確定用什么方法進行調研5.確定調查人員5.1確定參加市場調查人員的條件和人數5.2確定對調查人員培訓的內容6.編制調查費用預算合理估計調查的各項費用開支《調查費用預算表》1.了解市場現狀和市場動態(tài)，為公司產品的研發(fā)、生產和營銷提供依據。2.了解公司營銷活動的作用和產品的市場狀態(tài)。1.掌握市場調研的相比較信息，如市場調研的方法和過程等。2.掌握信息收集、數據統(tǒng)計。分析等方面的知識。7.編制市場調研計劃表1.確定調研種類↓2.確定調研內容↓