對標(biāo)活動實施方案、對標(biāo)工作方案

1、111諸城市碧龍春茶業(yè)有限公司諸城市碧龍春茶業(yè)有限公司尋標(biāo)對標(biāo)提標(biāo)行動工作方案尋標(biāo)對標(biāo)提標(biāo)行動工作方案為全面貫徹市委開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動，進(jìn)一步提高公司的經(jīng)濟(jì)運行質(zhì)量，增強發(fā)展后勁，不斷提高公司核心技術(shù)水平和綜合競爭力，特制定本方案。一、目的意義一、目的意義開展尋標(biāo)對標(biāo)提標(biāo)行動是通過選樹標(biāo)桿、比較分析、制定措施，從而實現(xiàn)超越創(chuàng)新的一種持續(xù)改進(jìn)的現(xiàn)代化管理方式，是創(chuàng)造性的轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，對提升公司管理水平，提高綜合競爭實力具有十分重要的意

2、義。二、指導(dǎo)思想和基本原則二、指導(dǎo)思想和基本原則（一）指導(dǎo)思想堅持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，以促進(jìn)公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，不斷提高產(chǎn)品品牌效應(yīng)和經(jīng)濟(jì)效益，以增強公司綜合實力為主線，推動公司持續(xù)健康快速發(fā)展為主要任務(wù)。通過尋標(biāo)對標(biāo)提標(biāo)行動的開展，廣泛吸取先進(jìn)企業(yè)的管理經(jīng)驗，拓寬干部員工的思維模式，不斷增強企業(yè)的自主創(chuàng)新能力，推動公司的快速發(fā)展；不斷完善全面預(yù)算管理，細(xì)化管理，促進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)效益的提高。（二）基本原則創(chuàng)新原則。將技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新作為主

3、要內(nèi)容，實現(xiàn)333尋標(biāo)對標(biāo)提標(biāo)行動在公司范圍內(nèi)進(jìn)行，在全面預(yù)算標(biāo)桿管理的基礎(chǔ)上，選取限制企業(yè)發(fā)展的瓶頸作為突破口，以同行業(yè)先進(jìn)企業(yè)為標(biāo)桿，制定5年趕超目標(biāo)。（一）公司對標(biāo)內(nèi)容1、工藝技術(shù)（1）嚴(yán)格按照各項操作規(guī)程操作率：100%；2、新產(chǎn)品（1）當(dāng)年新產(chǎn)品開發(fā)數(shù)量：≥2項；（2）新產(chǎn)品銷售收入所占比重：≥20%。3、綜合效益（1）總資產(chǎn)貢獻(xiàn)率：10%；（二）各部室對標(biāo)內(nèi)容1、技術(shù)創(chuàng)新：當(dāng)年完成技術(shù)創(chuàng)新、技改技措和合理化建議≥2項2、生產(chǎn)