工程資料管理流程

1、充棟盈車0工程內(nèi)業(yè)資料管理工程內(nèi)業(yè)資料管理流程流程1、總則、總則1.11.1為了使恒旭置地在建工程資料管理規(guī)范化、標準化，實施此流程制度。工程資料是工程的重要組成部分工程資料的形成過程是個邏輯性、綜合性強的工作，它不同于實體工程的感官化，但工程資料的含金量卻比實體工程量更重，因為不管在工程的哪個階段，它都將是反應(yīng)一個工程質(zhì)量安全的重要依據(jù)，特別是在工程竣工后，工程資料更是整個工程竣工驗收的重要節(jié)點。2、適用范圍、適用范圍置地公司在建工程

2、各項目公司（部）資料管理工作。3、各責(zé)任主體職責(zé)、各責(zé)任主體職責(zé)3.13.1資料管理人員及崗位職責(zé)資料管理人員及崗位職責(zé)3.1.13.1.1資料管理組織機構(gòu)資料管理組織機構(gòu)為有序的進行資料管理，真實反映工程實體情況，項目部設(shè)置專職部門進行資料管理，并設(shè)專職負責(zé)人員執(zhí)行操作。資料管理部門為資料室，設(shè)內(nèi)業(yè)資料管理人員。3.23.2資料負責(zé)人員職責(zé)資料負責(zé)人員職責(zé)3.2.13.2.1項目經(jīng)理崗位職責(zé)項目經(jīng)理崗位職責(zé)（資料方面）（資料方面）3.

3、2.1.1項目經(jīng)理是工程資料管理的主要責(zé)任人主要責(zé)任人，對工程資料的全過程進行監(jiān)督管理；3.2.1.2定期組織相關(guān)人員進行資料管理的學(xué)習(xí)，提高整體資料管理水平。3.2.1.3指導(dǎo)各個相關(guān)部門負責(zé)人對資料的管理工作，保證資料與工程進充棟盈車2料真實、完整、準確、有效，并及時歸檔。3.2.4.4負責(zé)收集和整理各分包單位編制的施工資料，及時存檔。3.2.4.5日常工作中，要主動與各部門協(xié)調(diào)，督促、檢查、整改、匯總、編目、歸檔各種施工資料，做好

4、接受相關(guān)單位檢查的準備，做到資料真實完整。3.2.4.6按照合同約定的要求，做好竣工資料的整理與組卷，及時移交給相關(guān)單位。3.2.53.2.5資料負責(zé)人崗位職責(zé)資料負責(zé)人崗位職責(zé)3.2.5.1協(xié)助技術(shù)負責(zé)人、項目經(jīng)理作好相關(guān)工作。3.2.5.2負責(zé)與設(shè)計、監(jiān)理、建設(shè)等單位的信息與資料傳遞工作。3.2.5.3負責(zé)項目資料的整理和歸檔工作。3.2.5.4負責(zé)各施工單位的工程資料監(jiān)督檢查工作。3.2.5.5參與工程竣工驗收及工程資料交接工作，

5、并對交接資料進行審查。3.2.5.6負責(zé)工程施工技術(shù)資料的收集、審查、整理、歸檔等工作。3.2.63.2.6資料員崗位職責(zé)資料員崗位職責(zé)3.2.6.1認真執(zhí)行《建筑工程資料管理規(guī)程》，對分包施工單位的工程資料進行審查，有權(quán)要求分包單位責(zé)任人對不合格的工程資料進行返工，并報告技術(shù)負責(zé)人。3.2.6.2隨工程進度向有關(guān)人員收集工程施工技術(shù)資料，并分類進行整理，編制目錄歸檔。3.2.6.3按時整理并在規(guī)定時間內(nèi)按照規(guī)定要求整理出四套完整的竣工