

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、隨著我國(guó)對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施投資力度的逐年增加,大規(guī)模的基礎(chǔ)設(shè)施的投資資金造成政府部門(mén)的財(cái)政緊張;同時(shí)傳統(tǒng)的項(xiàng)目融資方式使得公益性項(xiàng)目的實(shí)質(zhì)發(fā)生改變,導(dǎo)致政府失去對(duì)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)權(quán)的控制而無(wú)法保證工程質(zhì)量。因此,越來(lái)越多的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)采用BT模式。BT模式的廣泛應(yīng)用,不僅滿(mǎn)足了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)過(guò)程中投資主體多元化的要求,開(kāi)辟了全新的投融資渠道,改變了過(guò)去在基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域里政府壟斷經(jīng)營(yíng)的形式,同時(shí)彌補(bǔ)了政府財(cái)政緊張的狀況,極大的推進(jìn)了我國(guó)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的發(fā)展。<
2、br> 然而B(niǎo)T模式是一種尚未發(fā)展成熟的融資模式,這種模式的研究還處于初步階段,其項(xiàng)目參與方較多,而每個(gè)項(xiàng)目參與方都是相互獨(dú)立的、短期合作的關(guān)系,這種獨(dú)立的運(yùn)營(yíng)模式使得項(xiàng)目參與方在建設(shè)實(shí)施和管理運(yùn)作中相互分離、合作性差、溝通繁瑣,造成BT模式的建設(shè)項(xiàng)目不能很好的實(shí)施運(yùn)作。為了解決這個(gè)問(wèn)題,作者提出將供應(yīng)鏈思想引入BT模式中,使項(xiàng)目參與方之間形成一個(gè)動(dòng)態(tài)循環(huán)的“供應(yīng)鏈”,有效的解決了項(xiàng)目參與方溝通協(xié)作差等方面的問(wèn)題。
本文首先
3、以BT模式和供應(yīng)鏈管理績(jī)效評(píng)價(jià)理論為基礎(chǔ),提出將BT模式與供應(yīng)鏈管理思想相融合來(lái)對(duì)整個(gè)BT模式進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)的理論;其次,通過(guò)對(duì)供應(yīng)鏈運(yùn)作參考模型,即SCOR模型的基本原理進(jìn)行介紹,提出了適合BT模式的BT-SCOR模型,并建立績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系;再次,以熵值績(jī)效評(píng)價(jià)方法為基礎(chǔ),提出了將熵值法與BT-SCOR模型相融合的績(jī)效評(píng)價(jià)思路(簡(jiǎn)稱(chēng),BT-SCOR(E)績(jī)效評(píng)價(jià)模型),并對(duì)績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果進(jìn)行說(shuō)明;最后通過(guò)具體的案例,運(yùn)用BT-SCOR(
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)
- 供應(yīng)鏈的績(jī)效評(píng)價(jià)
- 供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)
- 供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)方法
- 供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)體系
- 綠色供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)模型的建立研究.pdf
- 供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)的內(nèi)容
- 供應(yīng)鏈的績(jī)效評(píng)價(jià)研究.pdf
- 基于供應(yīng)鏈參考模型的供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)體系應(yīng)用研究.pdf
- 供應(yīng)鏈整體績(jī)效評(píng)價(jià)體系
- 供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)研究綜述
- 綠色供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)研究.pdf
- 敏捷供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)研究.pdf
- WCP供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)研究.pdf
- 供應(yīng)鏈復(fù)合績(jī)效評(píng)價(jià)研究.pdf
- 供應(yīng)鏈協(xié)同績(jī)效評(píng)價(jià)初探.pdf
- 總承包模式下建筑供應(yīng)鏈的績(jī)效評(píng)價(jià).pdf
- 基于回歸分析的供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)模型研究.pdf
- 基于SCOR模型的建筑供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)研究.pdf
- 醫(yī)藥供應(yīng)鏈的績(jī)效評(píng)價(jià)研究.pdf
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論