(附件1)建筑施工企業(yè)質量管理體系動態(tài)考核標準

1、1附件1建筑施工企業(yè)質量管理體系動態(tài)考核標準一、匯總表企業(yè)名稱資質類別及等級單位負責人企業(yè)地址質量機構負責人聯(lián)系電話企業(yè)質量管理體系動態(tài)考核12345質量管理體系（20分）管理機構設置（20分）質量教育培訓（10分）質量投訴處理（20分）質量標準化管理（30分）考核實際得分施工現(xiàn)場質量管理體系考核（在對應項目打√）合格□基本合格□不合格□檢查結論合格□基本合格□不合格□（在對應項目打√）姓名：（主管部門）執(zhí)法證書編號：檢查人員姓名：（主

2、管部門）執(zhí)法證書編號：檢查時間年月日受檢（自查）單位負責人（簽字）受檢（自查）時間年月日3二、企業(yè)質量管理體系動態(tài)考核分表21：質量管理體系檢查表序號序號評價項目檢查評價方法檢查評價方法應得分應得分評分標準扣減分數(shù)扣減分數(shù)實得分數(shù)實得分數(shù)1質量管理制度制定情況20201、未按規(guī)定建立企業(yè)質量管理制度的，扣20分。2、未根據(jù)有關法律法規(guī)、企業(yè)變化而適時更新、修訂完善的，扣10分。3、雖建立企業(yè)質量管理制度，但內(nèi)容不明確的，每一項扣5分：1

3、）制度內(nèi)容空泛、不具體、不符合實際情況、缺乏可操作性的。2）部門、崗位的質量管理職責不明確的。3）部門、崗位的質量管理權限不明確的。2質量管理體系建立情況20201、未建立質量管理組織體系或體系不健全的，扣20分。2、質量管理體系不符合要求的，每一項扣10分：1）未建立質量管理決策機構。2）未明確組織體系各層次第一責任人。3、未按照規(guī)定每季度開展一次企業(yè)質量管理體系運行情況自查或自查情況弄虛作假的，扣20分3企業(yè)質量管理目標落實情況20

4、201、企業(yè)未制定遠期或階段性質量管理目標的，扣20分。2、企業(yè)未進行質量管理目標檢查考核實施兌現(xiàn)的，扣20分。3、企業(yè)質量管理目標未分解到各職能部門的，扣10分。4、企業(yè)質量管理目標未分解到分公司或項目部的，扣5分。5、職能部門未制定部門質量管理控制目標的，扣5分。6、分公司或項目部未制定施工現(xiàn)場質量管理目標的，扣5分。4質量管理獎懲考核落實情況查企業(yè)管理文件20201、企業(yè)未建立質量管理獎懲考核制度的，扣20分。2、質量管理獎懲考核

5、制度不健全的，扣510分。3、未按質量管理獎懲考核制度落實獎罰的，扣10分。4、質量管理獎懲考核制度獎罰落實不到位的，扣510分。5分包隊伍質量管理查管理文件及施工現(xiàn)場20201、企業(yè)未建立分包單位質量管理制度，扣20分。2、企業(yè)未制定對分包單位選擇、評價辦法的，扣20分。3、企業(yè)未對分包單位實施定期檢查和考核的，扣20分。4、企業(yè)對分包單位檢查和考核內(nèi)容不齊全的，每缺一項扣5分：1）分包單位人員配置及履職情況2）違約違章記錄3）績效5

6、、企業(yè)未建立合格分包方名錄的，扣5分。6、企業(yè)未檢查督促分包單位在施工現(xiàn)場配備專職質量管理人員的，扣10分。7、企業(yè)未建立分包單位資質、人員等證件檔案臺賬，扣10分。8、證件檔案不齊全的，扣510分。9、企業(yè)未按規(guī)定對分包單位實施統(tǒng)一質量管理，每一項扣5分：1）未選擇合法的分包單位。2）未與分包（供）單位簽訂質量管理協(xié)議。3）未對其施工過程中的質量管理實施檢查和考核。4）未及時清退不符合質量管理要求的分包（供）單位。5）未在分包工程竣工